《交流做法：“三个聚焦”助推国企党建提质增效》

交流做法：“三个聚焦”助推国企党建提质增效

近年来，我县认真践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，深入实施基层党建三年行动，以“三个聚焦”扎实抓好国企党建重点任务落实，以高质量党建引领企业改革发展提质增效。

二、聚焦责任落实，管党治党“严起来”。一是监管调度到位。探索形成“提醒教育常态化、惩戒教育精准化、警示教育多样化”格局，建立“一把手”和领导班子日常监督机制。一年来，县级联系领导为国企上廉政专题党课1次，组织参观警示教育基地5次，党支部书记上廉政党课15余次，集中开展廉政学习100余次，开展分级约谈110余人次、廉政谈话357余人次，追责问责19人次，有效筑牢党员干部思想堤坝。二是责任压实到位。坚决落实党委书记管党治党“第一责任人”职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。按要求制定2024年国企党建工作要点。今年来，县委国企工委组织开展党建工作重点任务落实情况督查1次、国企班子履行“一岗双责”督查1次，调度日常工作249余次，建立党委班子联系党支部制度4个。三是考评考核到位。建立健全考评机制，采用平时监测与年终考核相结合、分类考核与综合研判相结合等方式，将企业党建考核结果与领导人员的任免、薪酬、奖惩挂钩，使干部能上能下、收入能多能少形成常态，推动“知责、明责、履责、尽责、考责、问责”，形成一套完整的从严治党工作闭环。

三、强化改革创新，基层基础“强起来”。一是抓牢改革重组，注入发展动能。积极利用国有资源资产发展实体产业，增强国有企业发展内生动力。一年来，打造智慧停车“一张网”，建成智慧停车场16个，切实缓解居民停车难问题；推动“温泉+”多产业融合发展，实现营业收入1974.66余万元；成立x万盛医院有限责任公司，极大方便群众看病就医；建成智能化考场1个，每年可吸纳考生6000多人次；健全“库、厂、网”“原水、制水、供水”分级运营管理体制机制，实现水利资源优化整合。二是强化队伍建设，夯实人才根基。坚持将政治标准放在首位，按照国有企业领导人员“20字”标准，建立优秀年轻领导干部储备培养机制。依托“千名英才·智汇x”招录国企人才2名，全年吸收入党积极分子59名、发展对象7名，接收预备党员1名，预备党员转正8名。一年来，通过集中轮训、上级调训等方式，全覆盖开展党务及企业管理、业务技能培训，全面提升国企党员干部综合能力。三是深化党建联建，助力乡村振兴。深入开展“国企联村”活动，将党建联建工作写入公司全年工作要点，全县国企选派驻村第一书记4名、驻村工作队员1名、帮扶干部46名，积极推动资源下沉农村，为乡村振兴赋能增效，以实际行动彰显国企担当。一年来，累计开展党建联建20余次，落实乡镇及帮扶村联建经费和物资265.39余万元，为困难党员送去慰问物资等5.5万元，向基层捐赠创卫经费100万元，设立党员示范岗51个，开展志愿服务120余次，为群众解决实际困难200余件。