《隐患跟踪整改落实制度》

隐患跟踪整改落实制度

1、为完善安全管理的约束机制，切实搞好事故隐患整改，把各类事故消灭在萌芽状态，确保生产安全，制定本办法。

2、安全监察科采用“事故隐患整改通知书”的形式，通知被整改单位。根据隐患性质，分别作出“立即整改”、“限期整改”等要求，并负责跟踪检查。

3、对严重危及人民生命财产及国家财产安全的隐患应立即整改，必要时停产整改。

4、对有些限于物质技术条件一时不能彻底整改的隐患，应采取有效的防范措施，明确整改计划，限期整改。

5、对事故隐患的整改按照相应的职责实行“五定”的原则。各级领导和有关单位对隐患整改必须认真负责，组织好人力、物力、财力及时整改，并做到条条有落实，件件有交代。

6、存在隐患单位应按《隐患整改通知书》的要求及时向安全监察科反馈整改情况和整改结果，并在《隐患整改通知书》和本部门安全记录本上记载好整改情况。

7、本制度自下发之日起由安全监察科、调度室监督执行。

第二篇：安全隐患整改跟踪落实办法安全隐患整改跟踪落实办法

为完善安全管理的约束机制，促进安全隐患整改工作落实到位，把各类事故消灭在萌芽状态，确保煤矿安全生产，结合我矿井下实际情况，制定本办法：

一、要加强对煤矿有关安全生产、管理、规定等的学习，熟悉和掌握各项管理规定，通过班前会等各种形式进行学习、宣传贯彻，积极引导广大职工牢固树立安全就是效益的理念，紧紧围绕我矿安全生产目标，从职工群众性安全宣传教育抓起，采取营造安全环境，开展典型教育，强化技能培训等形式，开展常规性宣传、特殊案例性分析教育等，让职工自己在宣传中学习、在学习中得到教育，从而强化职工群众的自主保安意识，增强职工群众由要我安全向我要安全思想的转变，形成“人人操作想安全、层层管理抓安全、方方面面为安全”的良好局面。

二、群监员要从职工安全思想状态、岗位规范操作等方面入手“查隐患、查漏洞、查死角、查质量、查“三违”、查脱岗”，对生产中的每一个环节、每一个过程、每一个岗位进行巡查，提高职工在工作中的安全意识，强化现场安全管理；

三、突出以“加强安全法治、保障安全生产”活动为主题的群监员安全自查活动，加强群监员对生产现场、劳保用品佩戴等的监督检查，

全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，推动生产现场精细化管理，实现安全生产标准化；

四、群监员要严格按煤矿安全规定，做到坚持原则，严格执行，敢于同违章指挥、违章作业行为作斗争。日常巡检要做到“五勤”，即眼勤、脑勤、嘴勤、腿勤、手勤。随时观察生产现场出现的新变化，掌握新情况，解决新问题。对安全环境、安全设施要做到心中有本“安全帐”，要经常告诫工友们，“安全第一，预防为主”，做好安全防范工作，做到勤汇报、早制止，严把现场各个安全环节，以深严细实的工作态度查安全隐患，抓督促整改，认真填写群监员日报表，真正当好职工的安全卫士，为煤矿的安全生产发挥群监员应有的作用。

五、坚持群监员安全监督检查报表上报工作，建立安全记录帐，即：坚持每天针对安全重点部位、重要操作岗位进行安全巡视，发现隐患及时整改处理，处理不了的，及时向领导汇报，并做好记录登记，处理结果；坚持每日对所属区域全方位、全岗位进行监督检查，重点对安全生产中的薄弱环节，薄弱人员和重要岗位进行安全隐患排查，做到苗头早发现，隐患早排除，对不能现场解决的，要抓好整改落实，并做好记录登记，整改结果；坚持每日总结分析，对经常性“三违”人员要按照“四不放过”的原则，认真分析原因，究其根源，加强安全教育，思想引导，帮助职工自我剖析，做到警示职工群众，防止类似事件发生，切实提高安全认识，推动安全生产。

六、对所受理、各种形式排查出的隐患必须按照“六定原则”落实整改，即：定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、

定复查人。

七、“现场隐患”严格执行“四位一体”的管理方式出井后群监员要填报隐患情况；当班专职工作人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行信息处理；隐患整改责任班组必须根据要求实施整改，并及时修改、填充相关整改信息。

八、复查时，必须将验收标准带到现场逐条逐项对照复查；经复查未整改或整改未达到要求的，由再次下发整改通知书，并对相关班长进行处罚：

1、班组隐患拖延整改或整改不合格的，按100元/条予以处罚，并按拖延日数累计，隐患罚款一律由队长、班组长承担；

2、在隐患排查档案未填写完成，给予带班长罚款20元/天，未及时填写并返回复查申请单，给予队长罚款20元/次。

以上办法自下发之日起执行。

2016年月

日

第三篇：安全隐患整改跟踪落实办法安全隐患整改跟踪落实办法

安全是一切工作的首位，为了防治事故隐患，把事故消灭在萌芽之中，现结合我矿井下实际情况，特制订此制度。

第一条

隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求：

1、矿每月1日、11日、21日的隐患排查会议由矿长主持，各分管安全副矿长、各科室队组负责人参会、

2、对所排查的隐患必须按照“五定表原则”落实整改，即：存在问题及隐患、整改措施及处理意见、整改期限、整改责任人、复查人。

第二条“现场隐患”严格执行“四位一体”的现场管理

1、发现隐患。带班矿领导及班上管理人员在执行下井带班或日常入井检查时，要突出重点，有针对性的开展检查，尤其是重点工作、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。

2、填报隐患。各级管理人员出井后要填报隐患情况。

3、汇总隐患。由安检科人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行销号闭合管理。

4、下达隐患整改五定表，安检科在收到信息汇总后，对所填报的隐患进行梳理归类，按“五定表原则”下达隐患整改五定表，同时建立隐患登记台帐，履行签字手续。

5、在整改时限到时经驻矿站检查未按期整改的对战线、区队和科室主要责任人处以200元的经济罚款，安全科验收人员验收合格经驻矿站检查没有整改的对验收人员及安全科主要负责人处以200元的经济罚款。每超过整改时限一天不整改的每天增加200元的罚款，以此类推，并在每周五的安全生产视频会议上进行通报批评。

6、此项制度自2013年8月16日开始正式执行，不完善之处后续补充完善。

二〇一三年八月十五日明鑫煤炭公司驻矿安全监察站