证券公司财务风险监测措施
随着社会经济的发展,目前我国的金融体系已经初具规模。证券公司作为其中不可或缺的组成部分,起着十分重要的决定性作用,是构成经济命脉的“主力军”。虽然证券公司在我国金融市场中已经小有成就,但是在财务管理工作方面依然存在着一定的问题和不足,我们需要针对这些财务管理可能存在的潜在风险进行深入的分析,并剖析其产生的原因加以解决,以期保证证券公司的财务管理工作可以朝着一条健康、有序的道路去发展。
证券公司财务管理中的风险分析
(一)对财务管理工作关注度不够。作为公司的决策者,一定要充分认识到财务管理工作的重要性。财务管理工作是否能够创新,朝着健康、有序的道路去发展,对于企业未来的发展是起着一定的推动和促进作用的。所以,作为公司的管理与决策者一定要看到机遇与挑战,在新形势下,顺应时代的发展,转换思路,拓宽视野,与时俱进,对财务管理工作进行改革与创新,完善财务管理体系,对财务管理工作给予一定的政策支持,以期保证财务管理工作的高效性,促进证券公司未来战略思想与决策的发展需要。
(二)缺乏完善的资金预算体系。首先,通过调查研究我们不难发现,证券公司的基础环节较为薄弱。落实到具体的工作上就是没有足够的资金预算,财务管理工作领导的决策往往占据主要的地位,缺乏完善的资金预算体系。其次,执行力不强。即使有的公司制定了相配套的预算管理体系,但是受到客观因素的影响,往往也是落于形式,没有真正的付诸于实践,落实到实质,部分员工缺乏高度的责任心,执行力较差。
(三)缺乏科学、合理的财务管理制度。目前,部分证券公司存在现金管理不够科学,合理的现状。有些证券公司现金持有量较多,资金没有得到有效的利用,资金闲置的问题严重;而有些证券公司持有的现金量过少,这无形当中也不利于日常工作的开展和资金的业务往来,显然也是不恰当的。所以,证券公司面对这一现实情况,应该制定科学、合理的财务管理制度,严格把控公司的应收账款,避免应收账款不能及时收回,造成坏账的可能性,及时规避可能存在的财务潜在风险,将经济损失尽可能减低到最小。
证券公司财务管理风险的监测方法
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会员免费查看(二)建立健全完善的财务集中体系。管理者必须建立健全完善的财务集中体系,才能够从源头上杜绝财务风险的发生。只有制定科学的法律法规,才能约束公司以及员工的行为,当遇到问题的时候可以做到“有法可依”,“有章可循”,“有理可据”,真正的将一些可能发生的问题掐灭在萌芽之中。另外,我们应该制定科学,简便的业务流程,让业务流程更加的规范合理,方便于民,缩短业务流程的时间,提高业务流程的工作效率,最大限度的实现财务管理工作的最优化。我们应该切实有效的建立财务内部监督机制,促进财务管理工作可以最大限度的实现集中管控。众所周知,财务集中体系是建立在内部监督机制的基础之上的,所以,两者密切相连,唇齿相依。如果内部监督机制存在问题,那么财务集中体系也会出现“资金链”断裂的情况。所以,财务管理人员一定要主次分明,根据财务监督的轻重缓急,有针对性的展开财务监督的管控工作,可以做到重点突出,主次分明。在制定财务预算体系规划的时候,财务管理人员一定要运筹帷幄,做好整体的战略布局工作,对资金的流动做出科学、合理的预判,比如说,采取风控的手段,以确保收支的平衡性。另外,在进行财务风险管理的同时,所有的财务管理人员都要把眼光放长远,要结合当前的经济形势,立足于本地区的经济发展水平现状进行准确的分析,从而全面的分析未来的发展态势,对财务工作进行全面、科学的预算,以便于促进业绩的大幅度提升。与此同时,通过建立健全科学的财务集中体系,严格管控资金的发展动向,最大限度的实现资源的优化与整合,有效地规避证券公司财务管理中可能存在的风险。
(三)建立健全全面预算管理体系。通过财务工作我们不难发现,建立健全全面预算管理体系是尤为重要的。其可以保证在正常运营的前提之下,对数据进行动态的分析与整理,全面掌握证券公司的业务往来情况,提升数据库的真实性与准确性,降低各项风险指标,保证财务管理工作的有效进行。我们应该立足于证券公司的实际情况,对风险类型进行分类总结,制定相对应的风险预警方案。通过风险评价指标体系的确立,及时的发现财务风险,并作出风险预警,降低财务风险,将可能造成的经济损失降到最低。另一方面,要设立储备帐的管理,对证券公司的财务情况进行实时的分析,将数据记录在案,以备不时之需。
综上所述,证券公司作为金融市场的“主力军”,对我国金融市场的发展起到至关重要的作用,但是,随着证券公司规模的扩大,遇到的财务问题更加的复杂化,所以,财务管理人员必须要擦亮双眼,从自身做起,积极主动地提升自己的业务能力水平,严格遵循会计准则的相关规定,加强会计信息工作的透明度,最大限度的规避财务风险。证券公司在应该充分发挥财务管理在防范金融风险的重要作用,促进证券公司的良好发展。