风险岗位廉能管理工作把握好四种关系大全

为深入贯彻省纪委《关于推行风险岗位廉能管理的意见(试行)》文件精神,我局认真搞好风险岗位廉能管理工作,将风险岗位廉能管理工作纳入我局惩防体系建设中,进一步深入推进党风廉政建设。

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为确保风险岗位廉能管理的有效实施和深入开展,构建了“三三四三”廉能管理体系,即突出“三个重点”,围绕涉及“人、财、物”管理权的工作人员和工作岗位作为防范的重点对象;查找“三类风险”,即因教育、制度、监督不到位,干部职工不能廉洁自律和不能正确履职而产生的思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险;实施“四个步骤”,即明确岗位职责职权、明确工作流程防风险,思想教育、制度建设、预警控制防风险,监督制约防风险,考核追责防风险;设置“三道防线”,即采取前期预防、中期监控、后期处置等措施,加强对风险岗位的监督管理。同时,还成立了风险岗位廉能管理工作领导小组,形成了部门各负其责,依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制;制定了风险岗位廉能管理的考核细则,明确了考核的内容和标准,并分机构和个人开展廉能管理工作考核,单位考核的结果纳入年度考核和党风廉政建设责任制检查的内容;个人考核结合创先争优的要求进行,并将考核结果运用到干部的选拔、任用、考核之中,纳入个人廉政档案。