《在招商引资动员大会上的讲话》

在招商引资动员大会上的讲话

全县广大共产党员、共青团员、各级干部、知识分子、城乡居民、

同志们：

今天召开全民招商引资动员大会，这是县委、县政府在对当前宏观经济形势分析判断后作出的重大决策，目的是号召全县广大干部群众立即行动起来，举全县之力，集全民之智，迅速掀起全民招商引资的热潮，大力构筑全方位、宽领域、纵深化的对外开放新格局，努力实现我县利用外资的新突破和经济发展的新跨越。下面，我代表县委、县政府讲四个方面的问题。

一、创新招商理念，实现思想认识的大跨越

面对国内外的宏观经济形势，面对我县经济发展的实际，当前我们必须在全县范围内进一步推进新一轮思想大解放，实现思想认识的大跨越。必须动员全县人民参与全民招商活动，推动全县对外的大开放。

首先，从海安经济实现跨越发展的要求看，必须把招商引资摆上更加突出的位置。近年来，海安经济有了很大发展，城乡面貌发生了深刻变化，人民群众的生活有了明显改善，主要经济指标初步实现了“北三县争第一”的奋斗目标。但是冷静分析，不难发现，我们的发展是自身纵向比较的发展，是与欠发达地区横向比的发展，与发达地区相比，与苏南相比，我们的差距还很大，尚处于以增量推动为主的发展初期，工业化进程远远落后于经济发达地区。我们与先进地区的差距，主要体现在利用外资水平不高，外向拉动作用不强。去年我县三资企业工业增加值占定报企业增加值的比重为13.4，涉外税收占全部工商税收的比重为10.8，远远低于南通市平均30以上的水平，跟苏南就无法比了。去年全县引进县外资金4.22亿元，只占全县全社会投资额的14.6，其中工业企业注入的县外资金只占工业技改投入的20左右，今年到目前为止，全县计划投资500万元以上的重点工业技改项目共有81个，计划总投资达19.4亿元，而利用外资只有几百万美元。去年我县到帐外资1719万美元，县外民资2.8亿元，有4个乡镇、6个部门完成了引进外资任务，17个乡镇、25个部门完成了引进县外民资任务。但是，乡镇、部门之间的不平衡性很大，有6个乡镇、11个部门未完成引进外资任务，12个乡镇、47个部门引进外资为空白；5个乡镇、10个部门未完成引进县外民资任务，29个部门引进民资为空白。我们与先进地区的差距还体现在投入还不大，后劲还不足。去年全县工业技改投入9亿多元，为我县近几年投入之最，但还不及昆山一个项目的投入。大家都知道，投入都有周期性，可以说，我县企业自身潜力的挖掘已经比较充分，连续不断的投入之后，必然会出现调整间隙期，今后几年现有企业的投入可能要进入一个不可避免的低谷期，要避免这个低谷期，实现全县经济跨越发展，增强发展后劲，保持现有速度，唯一的办法就是加大招商引资力度，实现我县的全面开放、全县开放、全方位开放，圈进县外资金、国外资金，向国外资本、县外资本要生产力。

其次，从日趋激烈的竞争态势看，必须以招商引资的突破来赢得竞争优势。当前，我们不仅面临着入世后国际竞争国内化、国内竞争国际化的双重压力，而且面临着兄弟县（市）各显所长、竞相发展的新一轮竞争。在新一轮竞争中，招商引资工作的成效已成为决定一个地区发展快慢和成败的重要因素，谁招商引资抓得好谁就占优势已成为不争的事实。去年，我县的到帐外资只占南通市的7.2，在南通六县（市）中处于较落后的位置，甚至比苏北一些地区还少，去年、东台是3000多万美元，姜堰2100万美元。要加快发展，动力在招商引资，潜力在招商引资，希望也在招商引资。今年全县招商引资的目标是必须全面完成市委、市政府下达的合同利用外资7500万美元，到帐外资3500万美元这一艰巨任务。如果单从增幅上看，这套指标的压力似乎很大；但从绝对值看，比照周边地区的发展速度，这样的增长幅度并不高，目前，通州、海门、启东、如东、如皋都有100亿元以上的大项目，因此，我们必须以招商引资为突破口，实现招商引资的“撑杆跳”，在日趋激烈的竞争环境中赢得新优势。

第三，从抓住发展机遇，集聚发展要素的要求看，必须以前所未有的胆识和气魄来重视和推进招商引资。当前，我们正面临着十分宝贵的战略发展机遇期，新一轮国际国内投资转移的浪潮正向我们走来。国际上大量的闲置资本，正看好中国的潜在市场，纷纷到中国建立就近的加工基地，实行本土化经营。新一轮投资热已经并且将进一步集中到长江三角洲，欧美以及日本、韩国资本不断大量进入，并显露出由核心圈向周边地区梯度辐射的趋势。我国一些发达地区包括港澳台一些先期发展起来的资本，特别是大量民间资本，正源源不断地向长江三角洲转移。上海成功申办20xx年世博会，尤其是浦江两岸综合开发工程启动，将会有1600多家企业“撤出”上海，向周边地区谋求发展。浙江民资正大量向江苏涌入。以上这些令人眼花缭乱的变化为我们提供了不可多得、难以再现的发展良机，如果我们能果断地抓住机遇招商引资，持续几年保持较快发展速度，就在招商引资动员大会上的讲话第2页

有可能取得发展先机，集聚发展要素，形成高竞争力平台，获得“马太效应”。反之，如果我们眼光短浅、行动迟缓，以平常之心和日常惯例去招商引资，甚至是等待客商自动上门，不仅会丧失先机，而且会拉大与先进地区的差距。要素的竞争是拔河比赛，谁的拉动力、引力强、动手早，要素就向那里汇聚。海安作为长江三角洲经济圈中的一员，必须顺时应势，把握大局，发扬“盯、粘、抢”的精神，开展贴身紧逼，奋力拼抢，变“招商引资”为“抢商抢资”，只有这样，我们才能赢得主动，获得成功。

二、突出招商重点，全面起动实现经济发展撑杆跳

全县上下要把招商引资作为当前经济工作的重中之重，调动一切可以调动的力量，突出重点，把握关键，找准抓手，有声有色地开展好招商引资工作。

1、全员发动，全民参与招商。要动员广大干部群众把注意力、兴奋点聚焦到招商引资上来，形成万众一心想招商、凝心聚力抓招商、奋发拼搏抢招商的浓厚氛围。招商引资工作无疑是一项十分困难的工作，但我们要像南京人学习，勇敢地提出这样的口号：“学习张家港，困难不要讲，办法自己想，路要自己闯”。县、乡机关干部素质高、接受的信息多，肩负着推动全县经济和社会发展的重要任务，应成为招商引资的主力军。我们不能认为招商引资纯粹是乡镇、经济部门、外经部门的事，与己无关；不能认为招商引资难度大，本部门缺少经费和人员，难有作为。要认识到以经济建设为中心，就不仅要为经济建设服务，而且要直接参与经济建设。我们要动员一切可以动员的力量参与招商活动，比如，我们要充分发挥那些长期从事经济工作、有广泛的社会关系、热心招商工作的离退休老同志、老领导的作用，鼓励他们发挥余热。要广泛动员、大力引导全县所有的企业家，充分发挥自身产业、产品的优势，积极吸引外来投资，迅速做大做强企业。企业家队伍是不可忽视的招商中坚力量，希望骨干企业要引领全县的招商引资，特别是销售超亿元的企业更是重头戏，要确保完成今年的招商任务。大家都要有陈正荣同志那样的胆识与气魄，他敢于与新希望集团进行合作，让人家来控股，一下子引来资金4000多万元，实现了强强联合，为企业今后的发展壮大奠定了坚实的基础。要注重三胞眷属、新移民、留学生的作用，建立海外招商网络，鼓励他们回乡投资创业、鼓励他们为招商引资牵线搭桥。要切实兑现招商引资各项政策，调动一切积极因素，汇聚各方力量，形成捕捉项目信息的天罗地网。

2、优化配置，强化专业招商。专业招商队伍是招商引资不可忽视的力量，每个乡镇和经济部门都要成立3—5人的专业招商队伍，由分管负责人带队，进驻珠江三角洲、长江三角洲和渤海湾地区、京津唐地区，常年定点招商。为加强乡镇专业招商力量，最近县委组织部公开选拔的30名定职干部都将带着招商任务到乡镇工作，由组织部与乡镇根据他们招商引资和其它工作的完成情况共同进行考核。要注重加强专业招商队伍建设，坚持先培训、后派出，使他们尽快掌握国际经贸业务知识和谈判艺术，熟悉相关投资政策，尽快成为招商引资的行家里手，提高招商成功率。今天会议之后，各乡镇、各部门应尽快将专业招商人员确定下来，三月上旬进行短期培训后，三月中旬全部派出。与此同时，要把招商引资与引进人才相结合。千方百计引进一批懂得国际经贸、善于谈判招商的外向型人才。建立健全人才的培养、使用、管理办法，强化激励机制，确保人才引得来，留得住，用得上。

2、强化责任意识，狠抓措施落实。招商引资是一项硬指标、硬任务。各乡镇、各部门要强化工作责任，层层落实目标责任制，要抓好“一班人”，推动“一层人”，带动“一群人”。县四套班子负责人要带头落实招商责任，将分别对所挂钩的乡镇、重点项目和企业的招商引资工作负有领导责任。各乡镇、各部门领导同样要带头招商，在分解责任指标时，要体现主要负责人比其他负责人多，领导比群众多的原则。这次下达的任务，除县负责人外，主要还是下达到部门、单位为主，个人没有硬性下达任务，只是按人数多少不等下达总任务。但是如果各单位不再将指标细化到个人，最后还将是空指标，任务肯定难以完成，所以一定要明确到人。这里统一要求，全县每个部门都要有人带着招商任务实行离岗专职招商，原则上30人以上的部门和乡镇至少有2人离岗招商，在政策上可以采取一次性付清3年的工资出去招商的办法。在规定期限内完不成任务的，将按国家公务员条例规定予以处理。关于招商经费，经研究决定，县级机关的经费由县财政局先拨付一部分到各单位，乡镇由自己负责。

3、完善考核机制，严格实行奖惩。一要加大考核力度。县招商引资工作指挥部要坚持“四查四看”制度，即一查领导到位情况，看主要领导精力是否集中投入；二查招商洽谈情况，看引资工作推进速度；三查资金到帐情况，看招商引资的实际效果；四查项目进展情况，看组织推动的整体水平。所有参加考核的单位，每月28日将当月招商引资情况报县招商引资指挥部办公室，指挥部每季度召开一次招商引资工作情况汇报会进行点评，并将各单位任务完成情况向社会公布。二要加大奖惩力度。对所有机关干部实行责任保证金制度，进行百分考核。县领导按每人每月300元缴纳招商引资责任保证金，各乡镇党委书记、乡镇长，县级机关各部门（包括条管部门）主要负责人按每人每月250元，其他副职按每人每月200元，股级干部按每人每月100元，其他干部按每人每月50元缴纳招商引资责任保证金。年终，视各类考核对象的考核积分情况执行相关政策和规定，完成任务的，返还责任保证金，给予重奖，完不成任务的，扣除责任保证金，对当年招商引资为空白的单位负责人或招商引资单项考核列全县后五位的单位负责人进行诫勉谈话；对连续两年招商引资为空白或招商引资单项考核为后两名的单位主要负责人予以降职或免职。

同志们，“沧海横流，方显英雄本色”。改革开放二十多年的实践证明，海安的广大党员干部是有能力、有水平的。希望大家在招商引资大潮中，以时不我待的意识，立说立行的态度，义无反顾的决心，百折不挠的毅力，敢打必胜的斗志，只争朝夕的精神，积极投入到招商引资工作中，不畏艰难，有所作为，大显身手。县委、县政府相信，只要全县上下齐心协力，狠抓落实，我们的招商引资工作就一定能够取得更大更好的成绩，利用外资跨越式发展的奋斗目标就一定能够实现。