《在全县招商引资招才引智工作会议上的讲话》

在全县招商引资招才引智工作会议上的讲话

在全县招商引资招才引智工作会议上的讲话

经县委、县政府研究决定，今天我们召开全县招商引资招才引智工作会议，这既是强化目标管理、激励先进、鞭策后进的总结表彰会，也是明确目标、鼓劲加压、落实责任的工作推进会，更是解放思想、拓展视野、奋力掀起招商引资招才引智高潮的安排部署会。刚才，x同志宣读了表彰决定，会议为招商引资工作优秀单位、先进单位和优质服务单位进行了表彰颁奖，各乡镇（处）和县直相关单位递交了20**年招商目标责任书。希望大家坚持目标导向，以先进为榜样，主动作为、鼓足干劲、真抓实干，确保圆满完成招商引资招才引智工作任务。下面，就做好招商引资招才引智工作，我讲几点意见：

一、强化激励导向，总结成绩，坚定信心

近年来，我县深入贯彻落实党的十九大精神，以招商引资为抓手，以“两区”建设为载体，内挖潜力、外寻合作，招商引资工作成效明显。20**年，引进省外资金完成x亿元，占全年目标的x%;签约项目x个，投资合同金额x亿元，到位资金x亿。其中落地项目x个，开工项目x个，工业项目x个。20**年元至五月份，签约项目x个，合同金额x亿元。x等绿色农产品加工项目相继产业落户产业集聚区，x等一批服装产业项目进展良好，x等一批乡村旅游项目火热开展等等，招商引资工作呈现出良好的发展势头。

一是领导带头招商。坚持“大员上前，点对点跟踪对接”的招商理念，县四大班子领导利用外出考察和客商来我县考察等时机，积极企业对接，主动上门洽谈项目，以诚心打动投资方，以行动拉来项目投资。20**年，成功对接x等项目。

二是利用节会招商。组团参加了x等节会，共签约项目x个。

三是开展“以商招商”。x开展洽谈，合作开拓环保产业市场。x合作做强再生资源利用产业。企业围绕产品、配套服务、产业链条招商能力正逐步增强。

四是委托机构招商。与x达成委托招商协议，变“走出去”为“请进来”，从异地拜访升级为实地考察，逐步改变招商渠道不宽、效率不高的现状。

五是外派驻点招商。按照上级安排部署，组建了x驻点招商办，由三名副处级领导分别担任主任，从乡镇及县直有关单位抽调x名同志组成驻点招商组，开展驻外招商。自驻点招商工作开展以来，共签约项目x个，落地项目x个，签约待落地项目x个，达成意向未签约项目x个。

六是招商机制逐步完善。成立了县工业经济与招商引资工作领导小组，设立了产业集聚区、招商引资和非公经济x个工作专班。成立招商引资项目评审委员会，建立了招商项目准入评审机制，确保了项目引进程序化、评审制度化、决策科学化。20**年评审项目x个，已签约落地x个，x等项目已开工建设。同时建立健全项目审批监管、企业落地服务、“企业服务x”等工作机制，落实《x县招商引资工作考评及奖惩办法》，明确了工作责任，提高了招商项目实效。

七是人才引进有序开展。成立招才引智创新发展工作领导小组，印发《x县招才引智创新发展工作实施方案》，统筹推进招才引智备工作。建立x籍各类人才信息档案，将他们的学术状况、研究课题、成果转化、工作现状等内容纳入人才信息库，通过电话联系、亲友介绍拜访等方式加强外联。我县与x就在x探索设立院士工作站达成初步意向;积极参加招才引智创新发展大会，共邀约高层次人才嘉宾x人，现场接收报名高层次人员信息x余份，成功向与会人员推介了我县产业集聚区和企业;建立绿色通道招聘高端人才x人;邀请x籍人才回乡指导，x，x，等等。

（四）招才引智要深化。要立足县域实际，出台激励政策，对引进的人才从生活、发展、服务等方面给予优惠，确保吸引人才、留住人才、用好人才。坚持招才引智与招商引资相结合，广泛联系人才、企业联盟、商协会、投融资等机构，发挥他们在信息、技术、资金、项目等方面的优势，打包招引人才和项目，实现引资和引智的双赢。延伸人才工作链条，在做好高层次人才服务工作基础上，深入挖掘高层次人才的人脉资源，动员他们为x引人才、引项目，为外地人才、企业投资x牵线搭桥，带动身边人才来x创新创业，形成“以才引才”的良性循环。积极支持开源环保等本土企业的培育和发展，全力支持企业做大做强，引导企业利用行业整合、转型发展的有利时机，实施技术改造催生项目，通过兼并重组整合项目，围绕引领市场需求培育项目。

（五）营商环境要优化。要用好用足用活国家、省、市出台的促进经济发展政策，按照上级出台的招商引资政策，研究制定我县优惠政策，根据新形势优化招引政策，不倚重土地、资本等优惠条件，坚持通过产业引导基金支持等手段，引导社会资本进入x工业企业投资。要优化营商环境，认真学习赴借鉴x考察学习的经验，落实联审联批、一网通办、容缺办理等制度机制，最大限度的方便企业办事，真心实意的为企业家搞好服务。由县纪委监察委牵头，县大项目办、政务服务和大数据局等相关单位参与，认真研究优化行政服务流程，督促抓好各项工作机制和优惠政策的落实。要健全落实招引项目工作机制，对意向项目，实行定期集中评审制度，凡通过评审，不再设置其他准入门槛;对签约项目，推行项目落地联席办公会制，由县处级领导牵头召开，对项目手续实行一次性集中办理;对已落地项目，实行一个项目一个领导，一套班子一抓到底的工作机制，由分管县长抓总，职能部门具体落实，解决企业落地发展难题。

（六）督导考核要严格。要建立招商引资定期通报制度和重大项目专项督查制度，对各单位招商引资工作进展情况，实行月汇总、季通报制度。要进一步完善招商引资工作考核办法，按照《关于促进我县工业发展的意见》《x县招商引资工作考评及奖惩办法（试行）》等文件精神，建立综合评价体系，重点考核引资总量、项目质量，实现每一项招商任务均可量化、可考核、可奖惩，树立聚焦招商、问责招商的鲜明导向。