《水利局创先争优工作总结报告》

水利局创先争优工作总结报告

在省水利厅和分管厅领导的重视和指导下，全局干部职工紧紧围绕厅赋予的职能，开展创先争优活动，特别是抓住重点工程建设这一关键性、全局性工作，精诚团结，努力拼搏，创先争优，较好地完成了各项工作。

一、集中力量推进重点工程建设

（一）鄱阳湖区二期防洪工程第五个单项工程。基本完成已开工建设项目的建设任务。2004年至2008年，国家共下达第五个单项投资计划10.29亿元，其中国家投资4.6亿元，国家投资占总下达投资比例为44.70%。从2005年开工以来，第五个单项共开工42个标段已基本完工，验收工作正在扎实推进，2010年上半年完成了4个单位工程验收，累计完成了15个标段的单位工程完工验收。

（二）鄱阳湖区二期防洪工程第六个单项工程。一是前期工作有进展。2010年上半年完成的主要工作有移民安置规划大纲已通过省政府批准，可研已报省发改委待批。整体初步设计预计8月完成，拟报水利厅审批。已完成2010年拟实施项目的调研、项目筛先和初步设计。二是进一步完善了建设管理制度。致力于建设项目精细化管理，正在抓紧制定第六个单项建设管理的一系列规章制度。三是抓紧推进2009年度实施项目建设。第六个单项第一批（中央扩大内需第二批投资6000万元）实施项目（畲湾1标、九合1标、小港1标、南湖1标4个标段）和第二批（中央扩大内需第四批投资3000万元）实施项目（畲湾2标、小港2标、扬子洲1标3个标段）共7个标段的建设正在建设。

二、抓好在建工程防汛检查和安全度汛

我局把确保在建工程安全度汛作为一项特别重要的工作来抓。一是建章立制，促进在建设项目防汛工作规范管理。制定了《江西省河道湖泊管理局在建工程防汛管理暂行规定》，进一步理顺了省县二级项目法人的防汛责任关系，明确了参建单位的责任。二是未雨绸缪，积极做好防汛各项准备工作。一方面抓紧在建项目建设进程，特别是抢在汛前完成穿堤建设项目。一方面抓紧建设项目各项防汛准备工作的检查监督。4月前我局结合在建项目建设项目进度督促检查，先后对我局所属的在建工程防汛工作进行全面细致的汛前自查，督促各参建单位按照各自的职责做好防汛准备工作。三是掌握主动，积极抓好在建项目安全度汛工作。进入汛期后，特别是在省防总和省水利厅提出奋战40天，全面夺取今年防汛全面胜利的工作目标，以及在省防总和省水利厅防汛紧急动员后，我局先后于6月1日至6月5日、6月19日至6月22日、6月24日至今，由局领导带队，派员分堤驻守，现场督促各参建单位按分工到岗到位，做好巡堤查险等工作。目前，各在建工程经受住了洪水的考验。

三、全面展开第五个单项工程的经验总结工作

按省水利厅要求，我局抓紧推进鄱阳湖区二期防洪工程“一统两分”的管理模式经验总结工作，上半年已完成工作大纲的制定，确定了参加人员，完成了省内调研资料准备等工作。

四、与省水利工程技师学院合作工作进展顺利

三是建设管理有新特色。突出抓好鄱阳湖区二期防洪工程“一统两分”管理模式的经验总结工作，再次基础上，制定第六个单项建设管理规定，促进第六个单项建设，并积极探索出公益行水利工程建设规范化、精细化管理的新经验。

四是项目建设有新进展。争取在8月完成第五个单项已开工项目扫尾验收。抓好第六个单项2009年度项目标段的扫尾和验收。积极抓好第六个单项2010年实施项目，争取7月完成年度初设批复，8月完成项目招标，在9月前开工，年内完成主体工程建设。

五是日常管理工作也要有新突破。积极走出去，学习外省市水利建设管理的好做法好经验。积极抓好规范管理，确保在建工程生产安全和建设质量。积极探索新路子，抓好局资产管理。搞活工作机制，促进年轻干部培养。抓好项目课题研究，力争拓展鄱阳湖区防洪治理建设项目。