《在全市项目建设调度视频会上讲话》

在全市项目建设调度视频会上讲话

刚才，xx副市长通报了全市项目建设情况，x市长就进一步抓好争项目促投资稳增长工作作了重要讲话。x市长的讲话情深意切、发人深省，严厉指出了当前我们项目建设工作存在的主要问题，安排部署了做好项目工作的“三大战役”，具有很强的思想性、指导性和操作性。各县区、各部门要认真学习领会，坚决抓好贯彻落实。下面，我就贯彻好本次会议精神，特别是x市长指示要求，围绕抓好五个机制落实，全力推动项目建设工作上水平，再强调几点。

一、要抓好项目建设定期研究工作机制的落实。各县区政府及市直有关部门主要负责同志要尽快组织召开一次项目专题研究会，真正静下心来研究项目工作，重点解决四个问题：一是吃透把准国家政策，把政策研究成果真正转化到具体项目的谋划上来；二是继续夯实各领域年度投资项目“三个清单”，做大做实做细项目盘子；三是每个县（除两当外）再谋划一批投资额度xx亿元以上的新增项目，切实把两xx、渭武两个大项目完工形成的基数缺口补齐；四是务必于3月10号前，向市政府报送本县区本部门贯彻落实进展情况。

二、要抓好项目建设专人专班工作机制的落实。由县区政府、市直部门一把手亲自挂帅，抽调精兵强将，有针对性地进行项目谋划、资金争取和衔接落地。项目工作是一项复杂的系统工程，需要“九牛爬坡、个个使劲”，不能一提到项目工作就往发改部门身上推，如果没有大家的协同配合，推进起来是非常困难的。所以，要尽快成立一套集中谋划项目、协调推动落实的项目专班，把x市长今天会上提到的几个重点领域项目谋到位、抓上手、见成效。

四、要抓好重点项目推进包抓责任机制的落实。各方面信号反映，新冠肺炎疫情结束之后，国家将出台一系列重大利好政策刺激经济发展，全市上下要抓紧时间谋划项目，争取得到更多投资支持。今天会后，各县区要围绕x市长讲话提到的医疗卫生、传染病医院、医疗物资储备、肉菜类储备等领域，各自谋划一批重点项目，由县区四大班子领导分头包抓落实，亲自协调解决项目推进中存在具体问题，推动项目建设有序开展。市直有关部门主要领导也要积极作为、主动出击，真正抓出几个拿的出、叫得响、效益好的项目，为全市经济社会发展作出应有贡献。

五、要抓好项目建设工作考核机制的落实。坚持问题导向、目标导向、结果导向，建立并落实好“五个一”考核制度，具体要求是：一月召开一次汇报会或督办会，一季度召开一次经济运行调度会和责任追查落实会，半年召开一次项目建设观摩会，年度召开一次工作总结会，最后还要组织一次市、县区互评互鉴会。要进一步加强督促考核，把考核结果作为改进工作、评先选优的重要依据，发挥考核评价的激励引导作用，确保项目建设工作扎实有序推进。