在公司一季度经济活动分析会上的讲话

同志们:

今天召开一季度经济活动分析会,主要目的是分析1季度经营指标,盘点重点工作进展,剖析存在问题,安排下一步工作,主要有四项议程:第一项:请***副总经理作一季度经济活动分析;

第二项:请***副总经理对一季度生产质量工作进行点评,对二季度工作进行安排部署;

第三项:请***副总经理通报项目工程进展情况,并对二季度项目建设工作作具体安排;

第四项。请***总经理作重要讲话。

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一要认清形势,统一思想。二季度,整个生产形势非常严峻,项目建设任务异常繁重,全体党员领导干部要时刻保持清醒,结合王总讲话精神,给广大干部职工把任务讲清、措施讲透,按照公司的总体部署,把握重点,攻坚克难,以发展来解决我们前进中遇到的问题。

二要转变作风,主动务实。要深入贯彻落实公司关于改进工作作风、密切联系群众措施要求,以务实的思想,扎实的作风,抓执行、抓落实、抓细节。相关职能部门要加大监督考核力度,切实把过硬的作风体现到各项工作的具体实践之中。

同志们,困难面前,任务艰巨,责任重大。让我们坚定信心,扎实工作,把思想统一到公司“创新、调整、转型、提高”发展方针上来,把工作干劲体现到各项工作中去,以只争朝夕的精神,精益求精的态度,切实有力的措施,圆满完成公司各项生产经营目标,为公司经济运行质量的进一步提升做出新的贡献。