《社区干部“一肩挑”特色亮点工作汇报》

社区干部“一肩挑”特色亮点工作汇报

一、基本情况

*社区成立于2002年11月，地处*县城政治、经济、文化中心，东起百货街以西，南至老西街以北，西至锌品厂以东，北至华强路以南，辖区面积2.5平方公里。辖16个居民小组，2990户，7087人，社区党总支下设7个党支部，15个党小组，共有党员258名。

二、特色亮点

（二）打好制度建设牌，锤炼社区干部立公心。紧紧把握日常管理、自我检查和互相监督三个环节，建立健全了社区请销假、值班坐班、“三资五金”管理、“一事一议”等内部管控机制。对使用资金在5000元以上的，必须召开“两委”会议研究，由“两委”成员联审联签后向居务监督委员会报备，最大限度避免了“一肩挑”人员“一支笔”签到底的问题。对社区干部特别是“一肩挑”人员履职情况采取党员季度评定，平时考核的星级评定作为年终考核的重要指标。通过以制度立规矩，以公心护权威，切实推动社区干部特别是“一肩挑”人员实现思想破冰、作风转变、能力提档。

（三）打好自我建设牌，锤炼社区干部守初心。按照“集中人员、固定时间、规定内容”的形式，逐字逐句抓好政治理论学习，让学习形成自觉、成为习惯。以先进典型人物为榜样，赓续红色基因，以强党性修养为信仰，严以修身律己，促使党员干部知行合一，树立清风正气，践行初心使命。通过实施“党员亮身份、公开亮承诺、办事亮流程、做事亮标准、干事亮实绩”亮化工程，确保了群众办事找得到人、找得对人，最终办得了事，减少了群众办事反复跑、反复找的麻烦，最大程度上方便了办事群众，社区为民办事效率大幅度提升，信访举报量也呈递减趋势，“一肩挑”人员想干事、能干事、干成事、不出事的精气神持续高涨，纪律作风也持续向好转变。2022年以来，积极探索发展壮大集体经济新模式，发展菊花种植190亩、蔬菜种植190亩，带动了群众增收致富。

（四）打好严管厚爱牌，锤炼社区干部常用心。按照“管思想、管工作、管作风、管纪律”的要求，严格抓好社区干部考评工作，采取党员自评、党员互评、组织定评的方式，每季度对社区干部特别是“一肩挑”人员综合表现进行评定，以此激励先进、鞭策后进，以严管倒逼党员干部心有所畏，用厚爱激发党员干部行有所为。率先推出了农村党员、流动党员“线上＋线下”承诺践诺行动，通过线下亲笔签名承诺、线上微信答复承诺的方式，实现了社区党员承诺践诺全覆盖，从彰显党员身份，让农村党员找到政治认同、思想共识和情感归属，从而更加规范自己的言行。村（居）务监督委员会和“三员”一起对村（社区）干部特别是“一肩挑”人员履职践诺情况进行跟踪了解，即上好了廉政教育第一课，又让小微权力真正在阳光下运行。通过实施工作法，既强化社区干部监督，提高透明度，又使社区提高了资金的使用效率，2022年，*社区实现了党员零违纪、群众零信访。