《主题教育研讨发言：牢树创新观念 推动特色产业发展》

主题教育研讨发言：牢树创新观念 推动特色产业发展

省委十届三次全会上强调要强化进取观念、市场观念、创新观念、人才观念、法治观念、执行观念等“六个观念”，努力实现思想之变、能力之变、作风之变、发展之变等“四个之变”，综观“六个观念”和“四个之变”，创新是首，发展是根，创新是国家和民族发展的不竭动力。纵观一切工作，没有创新的动力，就没有发展的力量和源泉，因此，在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育努力推进全省高质量发展的进程中，必须牢牢把握创新理念与发展之变的关系，用新时代创新观念引领新时代特色产业发展之变。今天，我就“牢树创新观念推动特色产业发展”与大家一起交流学习。

二、用好关键一招，做靓“三篇文章”。习近平总书记在河北考察时提出，希望河北全面学习贯彻党的二十大精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念。在新的历史时期，也面临新的征程和新的挑战，破解难题，踔厉奋发，勇毅前行，必须用新发展理念作指导，用好改革创新这“关键一招”，做靓特色产业“三篇文章”。一是破解京津冀协同发展壁垒问题。京津冀协同发展，是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的重大国家战略，饱含着对河北人民的深切关怀、对河北发展的殷切期望，是河北必须紧紧抓住用好的重大历史机遇。农业特色产业领域作为京津冀协同发展中的重要一环，需充分发挥我省环京津地缘优势，在“破”上下功夫，在“立”上求突破，积极主动与京津相关部门沟通对接，全面推进“净菜进京”，持续用力破除制约京津冀协同发展的行政壁垒和体制机制障碍，打造联通京津的特色产业经济廊道。与北京市农业农村局联合在我省环京周边县市共建115家蔬菜生产基地，并面向京津高端市场，在玉田县、固安县、肃宁县、饶阳县、邯郸市经开区、围场县等地引导建设6个蔬菜直采直供中心，推进京津冀地区产需产销有效对接。二是建设衡沧高品质蔬菜产业示范区。按照倪书记在省委十届三次全会上的指示要求，大力发展现代农业，对接京津需求，充分发挥区位优势、市场优势、交通优势、农业基础优势，打破思维观念，创新思维方式，在衡水、沧州等有条件的地方打造安全、绿色、营养、特色的全国高品质蔬菜生产基地。坚持政府引导、企业主体、市场运作，建设全国一流的种子种苗基地、高品质蔬菜集中产区、蔬菜加工聚集区、多功能交易中心，提升区域品牌影响力，带动全省蔬菜产业高质量发展。三是推进特色产业数字化发展。持续优化中药材全产业链大数据服务平台功能，建设隆化、涉县、内丘、蔚县等4个产地仓，提升安国销地市场功能，实现平台、基地和药企一体化发展，培树我省特色产业数字化发展标杆。继续完善食用菌、蔬菜、梨、农药平台服务功能，增加价格指数、物流监控、产销对接等功能版块，为产业从业者提供产业信息、技术支撑、溯源管理、物流监管及价格指数等全方位的信息服务，加快推进全省农业特色产业数字化发展进程。

三、立足高质量发展，实现特色产业“三个突破”。农业特色产业已成为我省区域经济发展的支柱、外贸出口的中坚和乡村产业振兴的骨干，当前和今后一个时期，必须统筹谋划，整体推进，做强存量，做优增量，做大总量，聚焦蔬菜、果品、中药材三大农业主导产业和实施蔬菜、中药材两大千亿级产业工程，下大力气抓好沧衡高品质蔬菜示范区建设，加速推进我省特色产业实现高质量发展，力求在重点工作实现三个新突破。一是在设施蔬菜发展上实现新突破。坚持以扩大设施蔬菜面积、增强周年供应和应急保供能力为目标，以31个蔬菜大县为重点，提升饶阳北方设施蔬菜、任泽十字花科蔬菜品种繁育测评能力，年测评蔬菜新品种4000个以上，建设衡沧高品质蔬菜产区、环京津冬季设施蔬菜产区、冀中南春秋设施蔬菜产区、冀东深冬温室蔬菜产区、冀北夏秋蔬菜产区等设施蔬菜产区，年底完成新建改造设施30万亩任务。二是在产销衔接上实现新突破。由抓“产供销”向抓“销供产”转变，紧紧牵住高端市场“牛鼻子”，以站稳京津冀、扎根沪广深、拓展欧美澳为目标，靠高端市场拉动特色产业步入良性循环。在成功举办26次蔬菜、食用菌、中药材、梨电商和“果王争霸”等产销对接、招商对接活动基础上，创新谋划举办第六届京津冀中药材产业发展大会等大型产销对接活动和苹果、葡萄、桃等3场产地推介活动，进一步畅通特色农产品营销渠道，提升产品综合竞争力和市场影响力。三是在项目建设上实现新突破。依托蔬菜、果品、中药材3个主导产业和蔬菜、中药材2个千亿级工程，强化项目建设支撑作用，将项目理念贯彻到所有工作当中，坚持着眼全厅一盘棋、立足全处（站）一盘棋、走好全省上下一盘棋，将项目按照在建、签约、谋划三个层次进行分类指导。签约项目，力争尽早开工；在建项目，加快项目进度；同时谋划一批后备项目，争取尽早签约。立足挂图作战，台账督办，强化台账管理，将在建、签约、谋划项目均纳入管理范围，明确项目地点、项目名称、实施内容、目前进展等内容。强化包联指导，处级干部对项目分别包联、定期调度，每季度调研不少于2次，每年不少于8次，确保包联干部对项目推进情况烂熟于心，实施明确、精准有力。