《机关人员考核制度》

机关人员考核制度

为充分调动局机关工作人员干事创业的积极性创造性，切实提高工作效能和服务水平，全面完成今年城市建设管理各项任务，根据《关于深入开展“创建高绩效机关，做人民满意公务员”工作的实施意见》（四发[**]4号）精神和要求，结合我局实际，在总结去年考核工作基础上，兼容目标管理和平衡计分卡等先进管理手段和方法，制定本办法。

一、考核对象

局机关在编在职工作人员（党政主要领导除外）。

二、考核内容及计分

考核内容包括德、能、勤、绩等方面，重点考核工作实绩。考核分为日常考核和年度考核。其中，日常考核由目标考核、行为规范考核和出勤考核三部分组成;年度考核由日常考核（80%）、民主评议（20%）和创新性工作考核三部分组成。具体内容和计分如下：

1、目标考核，50分。根据年度工作目标和各职位职责要求，将工作目标任务按季度细化分解到个人，以目标预期的效果为标准进行考核计分。每有一项完不成，扣除相应分数，直至扣完目标考核总分为止。

2、行为规范考核，30分。依据有关规定和要求，局机关工作人员有下列行为的，扣除相应分数，扣完30分为止。

（1）对上级布置的工作和领导批办的事项，不按要求完成，一次扣5分；

（2）对基层或群众提出的申请，不按规定批复或答复，超过承诺规定的办理时限，一次扣5分；

（3）工作中有乱收费、乱罚款等现象，一次扣5分，造成恶劣影响的，扣除行为规范总分；

（4）服务态度差、执行公务不文明等，被基层或群众举报，一次扣5分，情节严重的，扣除行为规范总分；

（5）因工作失误，引发越级上访，扣除行为规范总分；

（6）受到局通报批评一次扣5分，受到上级通报批评扣除行为规范总分；

（7）工作中出现违纪问题，经纪检监察部门查实，扣除行为规范总分；

（8）计划生育、社会治安等方面出现违法违纪问题，参与、策划上访，修练法轮功、散布谣言等，在社会上产生不良影响，扣除行为规范总分；

（9）工作时间出现打麻将、玩扑克或电脑游戏等不遵守工作纪律行为，一次扣5分，情况严重的，扣除行为规范总分；

（10）无故不参加会议、理论学习等集体活动，一次扣5分；

（11）日常值班和节假日值班出现空岗、漏岗或工作失误，一次扣5分，造成严重影响的，扣除行为规范总分；

（12）无故不参加卫生大扫除、卫生值日，或卫生清扫不达标，一次扣2分；

（13）出现其他不良行为，酌情扣分。

3、出勤考核，20分。对局机关工作人员进行严格考勤，并按下列规定执行，扣完20分为止。

（1）无故迟到或早退一次扣2分；

（2）因私请假超过5个工作日，每个工作日扣1分；

（3）旷工半天扣5分。

4、民主评议，20分。民主评议票分为优秀、良好、一般、较差四个档次，领导班子成员与一般干部群众分别填写评议票，对考核对象综合表现进行民主评议，按得票情况加权计分。

5、创新性工作考核，实行加分。符合下列规定的，加相应分数。

（1）本职工作为局争得荣誉，受到区、市、省、国家级奖励表彰，每次分别加2、4、6、8分；

（2）在区、市、省、国家级刊物上发表经验性调研信息文章，每次分别加1、2、4、6分（一稿多发的，按最高分计分）；其中，被区级以上领导批示，一次加2分；超额完成年度调研信息工作目标报送任务的，1篇加0.5分；两人以上共同完成的，按分值平均分摊。

（3）本人因参加社会活动，受到区、市、省、国家级表彰奖励，每次分别加1、2、4、6分；

（4）在招商引资、经营城市和区、市重点工作等方面，表现突出，除依据有关规定给予物质奖励外，还将根据实际成效加分，分值由局考核领导小组确定。

三、考核方法

考核实行日常考核与年度考核相结合的办法。年度考核以日常考核为重要依据，强化日常考核。

（一）日常考核

日常考核以季考核为主要形式，实行百分制。

1、考核方法

3、科室及个人要按照考核规定和要求，认真抓好各项考核工作落实；各科室每季度要进行一次回顾总结，并将工作开展情况报分管领导。

4、局考核领导小组统一组织科室进行年度考核。各科室要按规定时间将考核工作有关材料报局考核领导小组办公室。

5、其他未尽事宜，由局考核领导小组研究确定。