《国企党建经验交流：思政引领赋能 助推转型发展》

国企党建经验交流：思政引领赋能 助推转型发展

近年来，**公司党委在企业转型、创业、创新、发展的各个阶段，充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用，深入开展“宣传思想创新”工程，强信心、暖人心、筑同心，为企业转型发展注入了强大的精神动力、智力支持和思想保证。

一、强根铸魂，用科学理论武装人

面对当前十分复杂的市场竞争环境，肩负繁重的改革发展任务，如果忽视理论学习，缺乏理论思维，是难以战胜各种风险和困难的。**公司党委坚持把理论学习作为第一要务，从中汲取智慧力量。

精心统筹谋划。年初制定理论学习全年规划，明确各时期学习研讨重点，编排设计思想、理论、安全生产、生态文明各学习版块。学习中坚持读原著学原文悟原理，做到深学深悟、常学常新，不断深化对党的理论创新成果的理解和把握，用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。持续深入宣传贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，集中组织学习研讨，第一议题传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，统筹安排落实党史学习教育，贯通学习《中国共产党简史》等指定书目，组织“学精神抓落实”专题研讨，开展了“观看长津湖、提升精气神”等主题党日活动。公司党委定期辑录印发政策文件，关注行业动态，知大势、明大局，把准企业发展前进航向。

改进方式方法。推行“一月一主题”“一季一研讨”学习模式，完善“第一议题”制度；强化基层党组织“三会一课”，开展“支部好案例、书记好党课”活动，推广典型案例，评比优秀党课；推进党员强国、融智双平台线上学习，实施积分和排名管理，**多名党员活跃在线上平台，进一步拓展了视野；通过职工班前教育、举办座谈讨论、知识竞赛等活动启智增慧，促进了中央、集团和平庄煤业各项决策部署在企业落地生根。

突出实践效果。注重系统性全面性综合性实用性，在学懂弄通、学以致用上动脑筋，在理论联系实际、指导实践上下功夫，用科学理论武装头脑、用综合知识丰富思想、用系统思维解决问题。着力打造“**大讲堂”、职工大学堂，推动各级党组织负责人、专业技术骨干走上讲台传道授业解惑，年讲授专题党课、业务公开课**余场次，制作课件**余个，“提升学习质量实效助推企业转型发展”的做法在平庄煤业媒体刊登，获得总经理奖励基金三等奖。

二、守正创新，用正向正能引导人

“守正创新”守的是根本、是灵魂，创的是方法、是手段，只有持续不断地解放思想、贴近基层、贴近员工、贴近生活，才能做到聚焦热点、凝聚人心、稳定队伍。在企业大调整大变革中，公司党委主动接棒，做好转型发展答卷人，把**多名职工拧成一条绳、形成一股劲。

管控舆情把方向。建立健全4级舆情管理制度、流程，确定专人负责舆情监测分析和日常管理，纵向上联动负责，横向上密切协同，及时、准确、全面掌握舆情信息，提升分析研判化解能力。在分流安置、转机建制、转型发展和劳务工群访等重大舆情事件中发挥思政工作稳定器、压舱石作用，引领主流意识、应对负面信息、引导合理诉求，为企业改革发展提供了可靠的舆论保障。

疏导思想稳队伍。立足企业人员构成复杂，老工伤员工、困难员工数量庞大，利益诉求多元化实际，创新“多轮驱动、多点发力、多方补位”的三多工作法，聚焦重点、围绕热点，超前做好员工思想动态分析，坚持以人为本、贴近基层、贴近员工，答疑解惑，年组织基层宣贯**场次，接访息访**余起，解决大病医疗、工伤等级鉴定、员工思想顾虑等难点痛点问题**多项，担当起“保稳定、促和谐”的重任，凝聚了人心，稳定了队伍。

主题实践聚人心。积极培育践行社会主义核心价值观，大力弘扬“实干、奉献、创新、争先”的企业精神，持续开展“**情家园美”系列文化活动，深化“六转六强六提升”主题实践，组织安全漫画展、书画摄影展，举办“党在我心中百年颂风华”演讲比赛，筹建文艺小分队，组织女工和家属协走进一线“送温暖、献爱心、嘱安全”，树牢“一家人一盘棋”理念，活动覆盖**家基层单位**个一线班组，公司连续**年获得“安康杯”竞赛优秀组织单位、优秀职工之家等称号。

三、筑梦逐梦，用平台舞台激励人

公司党委始终坚持以人为本，以维护职工利益、为群众解决生产生活中的实际问题为出发点，真情融入，真心帮扶，把为群众办实事作为思想政治工作的切入点，虚功实做，增强针对性。

解难题暖人心。建立完善职工思想动态分析制度，每季度定期开展职工思想动态分析，深入了解和掌握职工思想变化情况；深化“双百访谈”，了解干部职工所思所想、所愁所盼，有针对性解决职工群众期待的问题。在此基础上汇总形成**公司党委“问题整改清单”，建立销号制度，扎实推进“我为群众办实事”实践活动，为群众解决各类热点难点问题百余项，真正做到了“办实事、解难题、暖人心”。讲形势稳队伍。每年初在年度工作会议后，结合实际印发宣传册、组织一线宣讲、知识答题，以鲜明的观点、深入的分析、透彻的说理凝聚员工，以发展战略、目标、任务和改革发展重大成果鼓舞员工，以生动的实践和身边的先进典型教育引导员工。在工程业务增减进退，人员多频调整，员工思想波动，维稳压力凸显的特殊时期，及时开展“讲形势明任务强信心”主题教育，编印“形势任务宣传提纲”，做实做细“7+*”班前会流程，把思想政治工作做到生产第一线、班组最前沿，统一了思想。

惠民生聚合力。鼓励支持职工自学考取工程造价、建筑建造等各类注册师，推行公推比选用人机制，服务职工成才；年投入**多万元，改善项目部员工居住条件，推进输煤系统消缺，降低职工职业病风险：严格落实职工带薪休假制度，举办乒乓球赛、排球赛等文体活动，服务职工生活；积极组织伤残员工等级鉴定、办理全员医疗互助保障金入会，年走访慰问困难职工**余人次，**多个家庭获益，共建共享、共创共赢，凝聚了强大合力。