《县委办公室加强自身建设典型材料认真学习贯彻“五个坚持”，全面提升“三服务”水平》

县委办公室加强自身建设典型材料认真学习贯彻“五个坚持”，全面提升“三服务”水平

认真学习贯彻“五个坚持”，全面提升“三服务”水平

今年以来，县委办公室按照“高标准、严要求、上水平、争一流”的要求，牢固树立“忠诚为本、创新为魂、高效为要、满意为上”的服务理念，紧紧围绕县委工作大局，始终本着“崇尚实干、狠抓落实”的工作作风，高度重视自身科学化、规范化建设，充分发挥“参谋部”“指挥部”“后勤部”作用，努力提升服务基层、服务群众、服务大局能力，保持了政治上的先进、工作上的示范、作风上的表率，为保障县委高效运转、全区改革发展稳定作出了积极的贡献。

一、坚持不懈抓学习，坚定信念强能力

加强学习教育，全面提升党员干部综合素质，是顺应形势发展、提高“三服务”效能的必然要求，也是做好务实清廉表率的重要举措。除结合主题教育继续开展办公室集中学、各科室分散学、个人自学外，我们重点开展“一二三”学习教育活动，“一”即“一个主题不变”，把《党的二十大报告》、《中国共产党章程》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《习近平著作选读》以及习近平总书记对新时代办公厅工作作出重要指示精神作为主要内容，每周集中组织一次学习，切实提高干部职工政治理论水平。“二”即“两个层面推进”，第一个层面是班子成员领学，在每月最后一周的集体学习上，确定一名科级干部进行专题辅导，精心准备学习资料，领学重点篇目，发表个人看法；第二个层面是干部个人讲课，结合干部个人工作实际，采取自拟题目、课件演示、集中授课的方式，交流心得、碰撞思想、促进沟通，“如何撰写工作信息”、“正确应对网络舆情”、“加强精细化管理”等一大批文稿和课件得到了干部职工的普遍认可。“三”即“三次实践强化”，第一次实践，干部职工根据日常学习和接触到的文件、新闻等，了解党的理论知识、掌握市情区情、知晓身边发生的事情，并定期组织知识测试，形成一个初步的感性认识；第二次实践，组织干部深入乡镇、企业和重点项目建设现场进行调研考察，结合平时掌握的信息，形成一个直观的形象认识；第三次实践，每一次调研结束后，组织一次集中研讨交流会，谈所见所想、谈认识体会、谈意见建议，形成一个成熟的理性认识。通过多学习、多思考、多调研、多做事，着力培养了一支提笔能写、开口能说、无事能思、有事能办的高素质干部队伍。

二、紧贴中心抓重点，提升服务保运转

没有规矩不成方圆。实行标准化管理是一项开创性工作，是办公室工作再提速、效率再提高、流程再理顺、活力再涌现的催化剂和信号灯。一是严守规定令行禁止。带头以身作则、示范表率，坚决执行中央八项规定、省市委“双十条”和县委六项规定。严格落实文件会议报批审核制度，今年共审核压缩会议**场次、减少**%，精简文件**份、减少**%，提高了政务服务效率。严格落实财务支出“三重一大”、分级审签、财政部门集中审核制度和公车使用管理，没有出现超标准接待和胡支乱花现象，区级领导3人以上区内公务活动统一派车，有效压缩了公务运行成本，办公室“三公”经费下降55%。二是建纲立制精细管理。重点对照《办公室工作制度》和服务群众手册，修订完善《财务管理制度》、《政务工作规范化管理细则》等6项制度，努力打造靠规章促规范、靠制度管作风的工作机制。坚持“九牛爬坡、个个出力”原则，按照层级负责的原则，将目标逐一分解到人，量化到岗位，严格操作标准和工作程序，进一步加强精细管理，每个岗位都有据可依、有章可循，办公室工作实现了标准化、规范化、程序化。三是创新机制提升效率。始终坚持把创新作为推进高绩效机关建设的灵魂，不断在创新中激发机关干部的工作潜能。创新管理机制，积极探索以追求零失误为主要内容的内部管理新路子，坚持“跳起来摘桃子”，对信息调研、督促检查等各项工作，逐一确定工作标准和工作目标。创新服务机制，对领导服务“鞍前”不越位、“马后”不掉队，对机关服务事先多商量、事后多沟通，对基层群众服务不摆架子、不添麻烦，靠服务赢得威信、赢得地位、赢得好评，打造办公室“忠诚服务”品牌。创新落实机制，将各项工作逐步纳入规范化管理、制度化约束、程序化运作、标准化操作的轨道，按照“条块结合”的原则，实行办公室分管领导和科室负责人双重负责制，做到了人人有职责、事事有人管、层层有督查、项项有落实，促进了机关效能的全面提升。

今后一段时期，我们将以此次会议为契机，进一步落实好中央和省、市委工作部署，强化措施，锐意创新，切实加大领导力度、工作力度和落实力度，努力把办公室机关建设提高到新水平，为促进经济社会更快更好更高水平发展。