《经验交流： 支部“三向共建”谱写机关党建工作新篇章》

经验交流： 支部“三向共建”谱写机关党建工作新篇章

近年来，xx机关党委紧跟集团联合重组和改革发展的坚定步伐，将加强党的建设作为首要任务。通过积极开展横向、纵向以及外向的共建活动，有效地促进了集团内部各专业、各部门之间的沟通与合作，为集团全面发展注入了新的活力。

一、支部“三向共建”主要做法

一是开展“横向共建”，在“感受压力”中“增添动力”，提高机关党建水平

强弱共建。机关党委管理党员多、战线长、分布广，类型较为复杂，人员变动频繁。20**年重组以来，新调整成立支部29个，导致各支部党建工作不平衡。为提升机关党建工作水平，安排新建或党建基础较为薄弱的党支部，与先进支部结对共建，着力解决党支部基础工作不规范、党务人员业务知识有短板、创新活力不足等问题。

新老结对。新老支部结对主要是通过老带新传授有益经验、新带老分享创新做法，推动机关党建工作再上新台阶。新成立的海南智慧国际党总支，对标兖矿能源鲍店煤矿、国际焦化、物流科技等单位“过硬党支部”，学习借鉴兄弟单位党组织建设、企业文化建设、混合所有制改革、党建业务融合等方面经验做法，打造具有“山能底蕴+海南特色”的党建品牌，为公司发展注入组织活力、党员动力、发展合力。

互学互检。定期组织机关支部党课观摩、党务人员交流座谈、抽调人员考核互检等，搭建相互学习借鉴的平台。2023年每季度考核互检过程中，40余名党务工作者参与，24个党（总）支部全覆盖。通过现场交流、查阅资料、问询答疑，对机关各党支部“六个过硬”建设情况进行“大互查”“大盘点”，达到相互学习借鉴、相互促进提高的目的。

二是开展“纵向共建”，在“联系一线”中“服务一线”，帮助基层纾难解困

强化业务指导。集团职工人数多、资源体量大、产业分布广，给企业管理带来一定困难。各党支部立足业务职能，加强对基层单位的对口帮扶和指导。审计风险党支部与西北矿业审计法务党支部开展共建，针对集团现行数字化审计平台搭建情况，深入了解一线真实需求，提升现场审计效率。

助力企业发展。集团改革重组进程中，个别单位经营任务繁重、工作条件艰苦。机关支部通过共建帮助这些企业解决发展困境。2023年财务公司党总支了解到鲁西矿业李楼煤业的实际资金需求情况，累计为李楼煤业提供信贷支持达26亿元，帮助节约财务成本约460万元，为企业的经营周转提供了帮助。

其次，在沟通交流过程中增强了业务能力素质。机关党务工作者大多为兼职且变动频繁，在精力分配、业务能力方面存在一定不足。通过支部共建，有效促进了机关党务人员、业务骨干“双培养”。近年来，机关党委党务工作人员得到进一步使用的有50余人，35名业务骨干成为中共党员，充分发挥了党组织培养人才、使用人才、凝聚人才的优势。

再次，在比学赶超过程中激发了组织队伍活力。机关党员往往高学历、高素质，趋于年轻化，在理论学习、事业发展、知识更新等方面有着更高的目标追求。通过开展联建共建、对标提升，各支部开始勇于探索党建工作新模式、新思路、新举措，充分调动年轻党员参与组织生活、共谋支部发展的积极性与主动性，逐步形成“一支部一品牌”、全员创新新格局。组织人资党支部的“扛旗争星”、党群党支部的“三基六力”、法务及国际业务党支部的“五彩党建”等党建品牌不断焕发新生机，展现新活力。

最后，在内外联动过程中汲取了企业发展动能。集团机关党委所属24个党组织既有机关部室也有直属公司，支部类型不一样，党员岗位职能不一样，但都有各自的中心工作。各支部开展联建共建时，聚焦集团年度重点工作任务，树立问题导向、结果导向、发展导向，将党建工作与业务工作深度融合，以“小切口”解决“大问题”、“小活动”助力“大提升”、“小改进”推动“大发展”，通过共建实现共进、共赢、共创，为集团打造“四新国企”、创建“一流企业”提供了坚强组织保障。