《XX**年采二党建工作报告》

XX**年采二党建工作报告

采油二队党支部xx**年党建工作报告

采油二队党支部在厂党委及厂党建文化管理工程项目组的领导下，以“三基工作”为契机，以“七项管理”为抓手，狠抓大队党建文化管理工程工作。按照“xxxxxx”的支部建设思路和“四结合”的基层党建工作方式不断强化全员的责任意识、大局意识、奉献意识，为大队管理水平的提升和原油生产任务的顺利完成提供了坚强的政治、思想和组织保证。

一、党支部基本情况和对开展党建文化管理工程的认识

（一）党支部基本情况

采油二队党支部成立于xx**年，现有党员xx人，其中大专学历以上党员xx人，女党员xx人，入党积极分子x人。下设x个党小组。支委共有x名成员，分别是支部书记、副书记、纪检委员、宣传委员、组织委员。另设党风廉政监督员x人。

（二）对开展党建文化管理工程的认识

党建文化管理工程是新形势下实现油田公司内涵式发展的重要引擎和主要支撑，自开展党建文化管理工程以来，大队党支部精心组织、扎实推进、措施有力，党建文化管理工程取得显著成效。

应对当前的严峻挑战，我们必须以“党建文化管理工程”为统领，坚定不移走内涵式发展之路。“党建文化管理工程”是一个系统工程，涵盖着油田日常工作的方方面面，核心是通过关爱员工，提升全员素质，通过呵护油井，提高单井产量。党建是抓手，引领油田朝着正确的方向发展；文化是动力，带动各项工作向前发展，驱动油田实现由靠人和制度管理向靠文化和制度管理升级的目标；管理则是核心，包括了经营好油田、管理好油田、建设好油田的全部内容。这项工程关乎油田存续，关乎老区发展，关乎员工幸福，能够有力推动油田向着既定目标奋勇前进。 

明确了目标，确定了道路，才会有正确的前进方向，才会有不可阻挡的奋斗动力，才会有齐心合力的团结局面，才会有坚不可摧的战斗力量。我们坚信，只要实施好“党建文化管理工程”，走好内涵式发展之路，延长油田发展的空间一定会越来越大，发展的道路一定会越走越宽。 

x.主要开展工作及取得效果

（一）加强理论学习，提高党性修养

一是认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度。结合厂党委党建文化管理工程实施方案和大队实际工作情况，制定大队党支部党建文化管理工程实施方案，把学习党章党规、系列讲话作为党员日常学习的重要内容。落实支部书记上党课、行政领导上形势教育课等活动。截至目前，共计开展支部组织生活会x次，支部党员大会x次，支部委员会x次，支部书记讲党课x次。

二是结合当前形势任务，大力弘扬企业埋头苦干精神，积极开展各类主题实践活动，充分发挥党员、干部攻坚克难、示范带动作用，紧紧围绕厂党政全年工作思路和举措，克难而进、努力奋斗，全力以赴保生存求发展。大队率先在野外注采站设立党员责任区，截至目前共设立党员责任区x处，明确责任，定期检查，确保效果。

三是加强宣传，提高认识，深化员工对企业文化的理解和认知。落实企业文化，首先要解决干部职工对企业文化的理解和认识。在日常工作中，大队领导就深入各区队班组，了解员工认知情况，发现很多员工对企业文化、队站文化的基本概念含糊不清，认为企业文化、队站文化虚无缥缈，是花架子，与实际工作太遥远，很多员工包括队领导都将文化想的过于神秘，不知如何下手。针对这种情况，大队领导，利用晚上收车后的时间，深入野外区队，组织召开学习会，给员工讲解企业文化的相关知识，通过深入浅出的讲解，形象生动的事例，让员工加深理解，文化就是在日常工作中我们的一举一动，它是我们对工作对企业的一种责任、使命、行为和精神。截至目前，共接待兄弟单位指导学习x次，向厂内投稿xx余篇。

（二）加强支部建设，提高管理成效

一是坚持以打造精品党支部为目标，以“xxxxxx”作为支部建设思路，以“围绕中心抓党建，抓好党建促生产”作为工作宗旨，形成“七项管理促发展”的工作方针和以支部建设工作与创新支部活动形式、中心工作、日常工作和员工教育、队站文化建设相结合为内容的“四结合”特色工作方法，及以“党员员工巡查、一月一议、爱心备忘和党员员工评议”为内容的四项支部活动，全面加强大队综合管理水平和支部标准化建设。支部书记亲自带队进行党员员工巡查，对各站组上月工作情况进行考核、打分，分数最高者评为当月先进站点，授予流动红旗。同时，对所发现的问题在周例会上予以通报帮助其及时整改。截至目前，共计开展党员员工巡查x次，在大队范围形成“比学赶帮超”的良好氛围。

七是巩固形成长效机制。结合实际，将理念充分体现在规章制度之中，转化为工作习惯和行为自觉，优化工作流程，改进生产经营管理，以问题为导向，查找不足，积极探索建立党建、文化、管理三位一体、深度融合的基层管理新机制。

采油二队党支部

xx**年x月xx日