《党支部2024 年度组织、人 资、党建工作要点》

党支部2024 年度组织、人 资、党建工作要点

2024年是中华人民共和国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。2024年党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，巩固主题教育成果，坚决落实上级党委安排部署，聚焦提升党建价值创造能力，切实将党建优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势，使生产经营指标屡创新高，各项重点工作亮点纷呈，为引领保障公司改革发展注入强大动力。结合实际，制定2024年度组织、人资、党建如下工作要点。

一、总体要求

紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，全面贯彻落实党的二十大精神，坚决贯彻习近平总书记关于国有企业党建工作的重要论述，特别是关于国有企业要成为党和国家最可信赖的依靠力量的重要指示精神，按照集团党委部署要求，遵循新疆工作总目标，紧盯全年任务目标，聚焦高质量发展主题，以发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为重点，坚定“十四五”战略不动摇，咬定集团战略工作不放松，统筹抓好市场开拓、项目建设、深化改革、党的建设、反腐倡廉等各项工作，全面实施“党建+六大工程”，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

二、主要目标

全面落实集团党的建设工作部署，围绕“聚焦一个主题、突出四个引领、强化五个保障”工作思路，以更加昂扬的奋斗姿态，全力推动公司党的建设各项工作迈上新台阶。聚焦一个主题：高质量党建引领保障企业高质量发展。突出四个引领：突出政治引领、思想引领、战略引领、文化引领。强化五个保障：强化组织保障、干部人才保障、作风保障、群团保障、机制保障。

三、重点任务

（一）坚持不懈深化党的创新理论武装

1.打好学习牌，以新思想凝心铸魂。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等重要内容，采取集中学习、辅导报告、实践研学、“三微”学习等形式，广泛开展“大学习大讨论”，形成上行下效、整体联动的浓厚学习氛围。全年开展集体学习不低于12次，专题交流研讨8次，辅导报告4次，实践研学2次。

2.织密宣讲网，以新理论振奋人心。组建青年宣讲团和巾帼宣讲团2个，通过“专题宣讲”“板凳宣讲”等邻里式宣讲方式，把“书面语”转成其乐融融的“家常话”，把“大道理”化为烟火气息的“小故事”，以职工群众视角、职工群众话语、职工群众情怀推动党的创新理论走到职工群众身边，走进职工群众心间。

3.上好思想课，以新理念助力发展。创新学习研讨载体，开展“研讨现场进一线”活动，推进解放思想专项工作高质量前行。围绕“改革创新意识、市场意识、安全生产意识、晋位争先意识、质量效率意识”五项工作重点，逐项进行专题剖析，找准思想思路方面的突出问题，做到深查细剖真改。

（二）持续抓好领导班子和干部队伍建设

4.聚焦“四个突出”，全面加强领导班子建设。一是突出理论武装，打造政治忠诚的班子。认真贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等有关规定，采取领导率先抓学、专家辅导讲学、交流互学等方式，全面深入学习贯彻落实党的二十大精神，及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神，增强领导班子政治引领功能。二是突出能力建设，打造运行高效的班子。严格落实民主集中制、“三重一大”实施细则和“末位表态”，形成民主、科学、规范的决策机制。坚持集体领导与个人分工负责相结合，充分发挥班子成员特长，调动工作积极性和创造性，提升班子凝聚力。三是突出作风建设，打造正气充盈的班子。严格落实中央“八项规定”和上级党委各项规定，健全完善机制，强化源头管理，加强重点岗位、重点人员、重要环节以及领导班子决策过程中廉政风险的防范监督，为公司高质量发展营造良好氛围。

5.突出实绩考核，打造奋勇争先的干部队伍。牢牢扭住以“自然生长法则”为内生动力的绩效考核“牛鼻子”工程，按照国有企业“四项经济工作”落实机制要求，开展绩效考核，细化量化考核内容及指标，将考核结果与干部选拔任用、教育培训、评优树模相结合，通过正向激励和反向倒逼，树立奖优罚劣、鞭策后进的鲜明导向。

6.突出实干担当，树牢选人用人鲜明导向。严格执行《推进领导干部能上能下规定》，对精神状态不佳、工作作风不实、推进工作不力、涉嫌违纪违法等方面的领导干部予以调岗、免职或撤职，推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，激励广大干部在新时代新征程上忠诚履职、担当尽责，增强公司发展的内生动力。

（三）加强对干部全方位管理和经常性监督

17.领航，打好市场承揽“突破战”。持续发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，聚焦长三角区域、中部区域，依托北新路桥集团资质、资源、品牌等优势，做大区域市场，做优在建项目，做强综合实力，精耕细作，将党建价值创造与市场承揽相结合，动员“全员承揽”，争取更多优质项目落地，以党建引领保障市场承揽新突破。

18.铸魂，奏响降本增效“主打歌”。守牢设计优化“主战场”，夯实施工组织设计方案优化“压舱石”，运用科技创新创效激励机制，制定管理办法，定期评优，激发技术创新积极性。将科技创效的基因逐步渗入发展血脉，激发创新内在动力，促进企业稳发展。

19.强基，竖起项目建设“一面旗”。把党支部建在项目上，让党旗飘扬在工地，组织党员亮出身份，在建设中发挥模范带头作用，把党建工作和项目建设深入融合，以党建带动施工管理，推动项目建设提速提质提效。结合实际，组织开展“当好主人翁、建功大发展”主题劳动竞赛活动，开展各类科研创新课题研究，解决施工遇到的实际难题，引导职工树牢质量责任意识，严把质量关口，推进智慧工地、绿色工地建设，全力打造品质工程。