2024年上半年党建工作情况总结

现就2024年上半年党建工作情况总结报告如下:

一、工作成效

(一)聚焦思想建设,强化理论武装。深入学习贯彻党的二十大精神为主线,严格执行“第一议题”制度,在持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫。扎实开展主题教育,组织集中学习和专题研讨5次,精选班子调研课题2个,剖析正反典型案例各1个,解决民生领域、制约企业发展问题3个,上主题教育专题党课2次。

(二)聚焦重点工作,赋能企业发展。坚持党建引领、围绕中心、服务大局,实现高质量党建引领企业高质量发展,带领企业荣获x系统集体荣誉和个人荣誉各6个。一是抓企业改革深化提升。围绕改革深化六大目标x项具体工作,牵头细化分解措施x项,完成x项,完成率x%。支持国企“三重一大”决策系统的建设,组织完成“三重一大”决策事项清单和相关会议的录入。二是抓巡察反馈问题整改。巡察反馈的x个问题,已完成整改并长期坚持x个,完成率x%,持续推进整改事项3个,共挽回或追回款项x万元,特别是有效推动x小区杂物房长期被占用等历史遗留问题的解决。三是抓党建与业务深度融合。继续组织实施党建、业务“双百”考核机制,集团党各级党建品牌不断创新完善。主动服务和融入全市“五千九百”现代化产业体系,以打造“有区域性影响力的现代企业”为目标,土地回收、土地开垦、矿山开发、融资化债等重点领域“党员突击队”继续发挥作用,在生产经营一线克难攻坚,2024年集团资产总额提升至x亿元,营业收入同口径增长x%,利润总额同口径增长x%,顺利缓释化解全年到期债务x亿元,并支持市财政化债x亿元,牢牢守住不发生系统性金融风险底线。

(三)聚焦固本强基,夯实组织基础。以“五基三化”提升年行动为契机,以“五个能力”提升活动为抓手,积极开展“立足岗位作贡献”“建言献策”“学习身边榜样”等活动,高质量完成发展党员工作,进一步优化下属公司党组织班子机构,一级子公司领导班子全部实现支委和经营班子成员交叉任职。严格按程序提拔干部,对中层后备干部库动态调整,加大对年轻干部的培养力度。

(四)聚焦问题导向,推动整改落实。针对上年度抓基层党建工作存在的政治理论学习不深、带头攻坚克难不够、基层党组织建设依然存在薄弱环节、教育培训未能落实到位等4个方面问题,积极落实整改,均全部整改并长期坚持。

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(二)建强组织体系,推进基层党建重点创新。加快推动新一轮企业改革深化,将调整内设机构与优化党组织设置结合起来,将中层竞争上岗、人员双向竞聘与党支部班子调整同步推进。建立健全党建和业务深度融合的运行机制,深入实施党建品牌创建质量提升计划,积极打造党建品牌新亮点。

(三)严明用人导向,打造高素质干部队伍。以开展“躺平式”干部突出问题专项整治活动为契机,坚决整治队伍中的“慵、懒、散、慢”等现象。完善干部“能上能下”机制,畅通干部晋升通道,能者上、庸者下,激发干事创业热情。

(四)强化责任落实,凝聚党建工作合力。认真履行第一责任人职责,严格落实基层党建、党风廉政建设、意识形态、述职评议等制度,压紧压实班子成员“一岗双责”、各党支部主体责任、党支部书记第一责任人责任,形成重视基层党建、大抓基层党建的强大合力。