《农村党组织书记专业化管理经验材料农村党组织书记专业化管理经验材料》

农村党组织书记专业化管理经验材料农村党组织书记专业化管理经验材料

农村党组织书记专业化管理经验材料

今年以来，为切实加强农村党组织书记队伍建设，着力解决“人难选、人难管、人难留”等突出问题，我市结合市镇实际，积极探索村书记专业化管理方式，着力打造一支政治意识强、担当作为强、发展本领强、治理能力强、作风纪律强的“五强”型村书记队伍。

二、聚焦“有为有位”，完备职级管理“分档链”。合理定位，五档分类，以“五有五专”（进出有专项制度、岗位有专业能力、评价有专门标准、待遇有专属保障、激励有专属通道）为主要内容，根据年度考核、能力研判、任职年限、综合表彰等情况，合理将101位村书记划分为五档，一档最低，五档最高，其中专业化一档41人，专业化二档47人，专业化三档10人，专业化四档2人，专业化五档1人。以成效结果作为导向，打破“唯年龄论”“唯资历论”现象，不仅仅以担任村党组织书记年限作为唯一标准，更以本人所获省市、国家级荣誉、百姓实在口碑、考核评价结果、村貌日益变化等作为升档依据，“一次定档，非定终身”，每年6月份，实施档次动态调整，确保“应纳尽纳、应定尽定”，真正为民办事的村书记有晋升、有舞台，“三天打鱼，两天晒网”的躺平者上不去、躺不平、更没未来。

三、聚焦“干事创业”，建立正向激励“保障链”。实行村书记专业化管理，引导书记们待遇上尝到甜头，政治上看到奔头，生活上得到劲头，工作上更有干头。在基本待遇上，基于村党组织书记报酬正常增长的前提下，建立等级薪酬体系，工资将不仅与基本报酬基数有关，更与一至五档的职级系数有关，二档将比一档一年多拿2001.1元，三档将比二档一年多拿4002.2元，以此类推，确保真金白银能够鼓舞村书记在村干事创业、造福于民。在政治待遇上，将择优选拔进入镇领导班子、考录为镇公务员、招聘为镇事业编制人员，作为各级“两代表一委员”、全市乡村振兴“担当作为好支书”推荐人选，切实增强书记们的责任感和荣誉感。在生活关怀上，镇（街道）党（工）委将每年组织一次村党组织书记健康体检，对于家庭遭遇重大变故、生活困难的，及时予以关爱帮扶，让村书记们没有后顾之忧。

四、聚焦“监督管理”，扣紧常态长效“管理链”。制定《**市村党组织书记积分制考核实施细则（试行）》，构建全新村党组织书记年度考核机制，明确考核内容由日常工作、村级实绩、监测指标、素能评价、综合评议和加分项等六大部分组成，每一部分又分为若干小项，采取量化得分，打破主观思维、克服人为因素。对在重点工作中履职不力造成不良影响的、年度考核定为“不称职”等次的、所在村党组织被定为软弱涣散村党组织等情况的，进行村书记降档处理，引导村书记必须担当作为、事必躬亲。