《新时代公立医院文化建设思考》

新时代公立医院文化建设思考

1公立医院文化建设的薄弱环节

1.1对医院文化建设重要性认识不够。近年来，我国公立医院文化建设取得了较快的发展，医院文化建设也越来越受到医院管理者的重视。但是，在实际工作中仍然存在认识不够高、抓得不够实、成效有限的问题，对医院文化促进医院高质量内涵式发展的重要性、对医院文化内涵是医院核心竞争力的重要组成部分的认识不够深刻，认为医院文化建设是务虚不务实，具体工作上存在表面化、口号化、文体化、僵化等现象。

1.2医院文化建设力度有待进一步加强。目前，一部分公立医院的文化建设还停留在表面，没有形成系统的、有生命力的、具有自身特色的医院文化。医院职工对医院文化内涵模糊不清。如，虽然每个医院都有院训，但是广大员工不一定都认知，也不一定都认同，更难说融入思想、自觉践行。又如，个别员工综合素质还有不足，学术上唯我独尊互不服气、工作上各自为政互不配合、利益分配上斤斤计较、违规行为和不正之风时有发生等现象仍然不同程度的存在，这些问题或多或少地影响了单位的社会形象和持续健康发展。

2加强公立医院文化建设的现实意义

2.1为医院发展提供持续动力优秀的医院文化能够增强。医院的发展活力，增强医院职工的向心力和凝聚力，促进医院整体效益的提高，让职工有获得感、幸福感、归属感，有利于医院发展。一个拥有优秀文化的公立医院，员工之间会互相关心、互相帮助，而且会激发他们主人翁的责任感。员工会以医院的利益为重，时刻维护集体荣誉，还会为了单位整体利益和声誉而自觉约束自己的言行。

2.2帮助医院广大员工树立共同的价值观良好的团队精。神可以提升公立医院员工的工作积极性和能动性，还会让他们拥有高昂饱满的精神状态。员工在充满激情、团结友爱的工作环境中尽情地发挥自己的聪明才干，才能得到全面的发展，也才能为患者提供全面、周到、满意的医疗服务，这些都有利于公立医院的广大员工形成集体意识和共同的价值观。

2.3减少“内耗”，提高医院整体效能。优秀的医院文化会让公立医院员工形成凝聚力，促进各部门之间协调配合、通力合作。遇到问题科室、部门之间不会互相推诿，不会只想着界定责任;员工也不会仅想“只扫自家门前雪”而毫无全局意识。精诚合作的团队精神、团结干事的文化氛围，将大大提高医院整体的运行效能。

3建设新时代优秀医院文化的路径与方法

3.1充分发挥党委对医院文化建设的领导作用。建立和完善党委领导、党政工团齐抓共管的体制机制，研究制定医院文化建设长远规划，积极探索建设新时代优秀医院文化的路径和方法，凝练文化共识，打造文化载体，注重文化的沉淀和传承，将医院文化与制度流程、行为规范贯穿融合，充分发挥医院文化的导向、凝聚、激励、约束及教化功能。坚持党建引领，把党建工作融入医院文化建设，以职业精神塑造、社会主义核心价值观树立、和谐医患关系构建、医院核心价值观形成为主要内容，扎实开展医院文化建设。坚持公立医院的公益性导向，公立医院除了应该遵照国家新医改政策实行系列改革以还原医院公益性以外，还应从医院文化建设的角度自觉对医院的“公益性”进行重塑［2］。医院领导和全体医务人员都必须深刻认清和主动适应这个大势，始终坚持以人民健康为中心的思想，始终坚持公立医院的公益属性，始终坚持“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神。

［1］王怡蓓.培植基层党建特色品牌，推动公立医院文化建设［j］.现代医院，2018，18（10）：1429－1431，1435.

［2］曾正航.试论公立医院文化建设对“公益性”的重塑［j］.医学与社会，2010，23（5）：46－48.

［3］梁志强.公立医院的医院文化与医院商誉：案例分析［j］.中国医院管理，2015，35（2）：71－72.