《干部人才能力素质提升工程工作总结范文》

干部人才能力素质提升工程工作总结范文

工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点。职场为此收录了一些范文，希望能为大家提供帮助。

全县干部能力素质提升工程活动开展以来，我局根据县委《关于开展干部能力素质提升工程的实施方案》的要求，紧紧围绕县委的重大决策部署，着力加强我局干部综合素质建设，不断提升我局全体党员干部综合能力素质，注重结合，突出实效，全面推进活动向纵深发展。现将全年活动开展情况总结如下：

一、工作开展情况

（一）加强领导，广泛发动，营造了浓厚的全面提升氛围。

干部能力素质提升工程开展以来，我局认真组织学习贯彻动员大会精神，研究部署我局开展干部能力素质提升工程活动。会上，夏多汪堆局长就开展干部能力素质提升工程活动提出了明确的要求。会后，根据会议研究意见，成立了以党组书记、局长为组长、分管副职为副组长的干部能力素质提升工程活动领导小组，负责活动的组织领导、督促协调和检查考核等工作。领导小组下设办公室，明确了分工，落实了责任，为全面推动干部能力素质提升工程活动的顺利开展提供了组织保证。

（二）明确提升目标，逐级进行分解，构建了有力的目标责任体系

我局严格按照县委关于干部能力素质提升工程活动的有关要求，结合工作实际，确定了开展活动的指导思想和提升目标：以科学发展观为指导，着眼于加强国土资源领导班子和干部队伍建设，不断提高全体党员干部推动科学发展、解决实际问题和应对各种考验能力，着力解决干部队伍中基础不牢、业务不精、视野不宽、思路不广等问题，建设务实型、服务型和创新型干部队伍，推动学习型党组织、学习型领导班子建设，明确了开展干部能力素质提升工程活动的主要内容和具体措施。

一是机关自身建设不断加强，干部职工开展工作的创造力得到了提升。为推进干部能力素质提升工程活动深入开展，结合工作实际，提出围绕建立务实型、服务型和创新型干部队伍，建设学习型党组织、学习型领导班子，大力加强机关的思想、组织、作风建设，不断完善和规范工作制度，建立目标任务、落实责任、监督考核三个体系。在干部能力素质提升工程会后，组织全体干部职工开展了集中学习提升活动，每位干部职工结合自己的工作职责、工作特点，对照先进找差距、对照要求找不足、对照问题找原因，认真查找了工作标准不高、工作程序不足、大局意识不强、辩证思维不够等方面的问题。在此基础上，大力加强了年轻干部的培养和锻炼的力度，结合日常考察和后备干部选拔工作，立足项目建设优势加强后备干部培养选拔。

二是组织开展以会代训，干部职工开展工作的业务能力得到了提升。按照上级要求积极组织了党员干部学习，为全体党员干部上课，进一步开阔视野;通过开展集中授课、业务轮讲等方式，形成人人能上讲台、人人能讲业务、互通有无、教学相长的良好局面，提升干部研究问题和解决问题的能力。

1、加强监督检查。在开展干部能力素质提升工程中，将开展情况及时向群众公布，广泛征求和听取群众意见，主动接受群众监督，展开批评和自我批评。

2、鼓励探索创新。认真落实县委关于开展干部能力素质提升工程的基本要求，进一步解放思想，坚持把改革创新精神贯穿活动始终。尊重党员群众的首创精神，在认真完成规定动作的基础上，紧密结合实际，精心设计自选动作，丰富活动方式，创新活动载体，形成自身特色。

3、搞好舆论宣传。大力宣传科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求和深入开展干部能力素质提升工程的重大意义，积极宣传、及时发现和总结活动中的成功做法、先进典型和主要成效，并向领导小组办公室反馈。