《开发区中层干部会议制度》

开发区中层干部会议制度

为确保开发区管委会中层干部会议、党风廉政会议、机关支部会议、全体人员会议的质量，提高工作效率，特制定本制度。

一、中层干部会议制度

（一）目的和作用

及时布置各分管线上的工，加强各科室之间的联系和沟通，做好衔接配合。

（二）参加对象

班子成员，管委会中层正、副职人员，需要时请有关科室人员或职能部门下派人员参加。

（三）主要议题

1、各科室负责人、项目牵头人通报总结当月工作完成情况，研究部署下月主要工作；

2、沟通协调工作运行中亟待解决的一些问题；

3、研究确定日常工作中事关全局、需要统筹安排的事项；

4、部署有关紧急突发事件。

（四）会议程序

1、由办公室提前半天通知相关人员参加，若有特殊情况，随时召开。

2、各科室负责人要准备会议有关材料，汇报工作进展情况和存在的困难与问题，提出解决问题的建议和下步工作思路。

3、交流讨论各条线的工作近况和工作安排，并做好沟通与衔接。

4、办公室文秘人员负责做好会议记录，及时梳理好各科室提出的问题、建议以及需提交班子会议研究的事项。

（五）会议时间

一般每个月一次，也可根据需要及时召开。

二、党风廉政会议

（一）参加对象

机关全体工作人员。

（二）主要议题

1、学习纪检系统的件、传达会议精神。

2、通报近期典型违反党纪、政纪的案例。

3、根据班子成员党风廉政分工计划，通报工作落实情况。

4、研究部署党风廉政具体事项。

（三）会议时间

每季一次。

（三）会议参加人员，应于会前认真阅读会议材料，了解议题情况。会上做好记录，会后认真贯彻落实会议决定。

六、会议决定事项的贯彻落实

会议决定的事项，要认真执行，抓紧办理。执行中遇到的重要问题以及执行结果，要及时向管委会领导报告。会议决定事项的落实情况，由纪委书记组织办公室人员负责督促检查。有关督促检查情况要及时报告相关领导。对未及时执行会议决定事项或经督查后仍不执行会议决定事项的，追究相关人员和科室主要负责人责任。