《加强组工干部日常管理经验材料》

加强组工干部日常管理经验材料

为努力建立一支素质高，作风硬，纪律严的组工干部队伍，以适应新时期组织工作发展需要。近年来，××县坚持从严治部，出台了一系列新办法新措施，切实加强对组工干部队伍的日常教育管理和监督。

一是坚持高标准选人，从严把好入口关。围绕“建设一流队伍、树立一流形象、创造一流业绩”的要求，在加强现有组工干部队伍管理的同时，对因工作需要调进组织部门工作的同志严把“进口”关。坚持跟班学习制度，加大干部培养力度，定期安排人员到组织部相关股室跟班培养，提高干部素质。自2004年以来，共有7名干部被抽调到组织部跟班学习培养，其中2名干部调入组织部门公务员之家版权所有工作。

三是加大公开承诺力度，提高办事效率。今年以来，在继续执行好2005年试行的组织工作公开承诺办法、接受群众监督、有效促进工作效率提高的基础上，加大承诺力度和承诺内容范围，执行各股室每周向部领导班子和分管领导承诺的办法。即：每周一上午召开部务会，就本周要开展的工作和完成时限向部领导班子和分管领导承诺，下周一汇报本周工作完成情况，并通过公务员之家版权所有公示牌在部内公开，接受监督。同时，明确将承诺事项完成情况纳入年终评优的主要依据和干部工作实绩考核范畴。通过这一办法，促进了各项工作任务的有效落实。

四是执行挂牌上岗，公开公务活动。去年以来，在部机关实行挂牌上岗制，执证上岗，接受群众监督。同时，严格上班考勤签到制，办公室每天认真对干部职工去向进行登记，设立干部职工考勤、去向公开栏，切实加强对组工干部工作去向的监督和管理。并结合先进性教育征求意见活动，设立组工干部监督箱，对干部公务活动进行有效监督。对不认真履行岗位职责、有意刁难群众及有违法违纪行为的组工干部，干部职工及广大群众均可通过监督箱进行举报，并对举报的干部职工和群众从严保密。对举报内容情况属实的，一经查实，对组工干部进行严肃处理。

通过以上管理措施，××县组工干部的工作作风得到了有效扭转，工作较率得到明显提高。