《X局干部担当作为工作情况报告》

X局干部担当作为工作情况报告

我局是x政府xxxx管理的职能部门，担负着xx、xxx、xx管理等30多项工作。xx局有在职干部职工x人，其中副科级以上领导干部x人，党员x人，具有本科以上学历x人，有xx、xx、xxx、xx共x个局属事业单位。

一、当前干部担当作为情况

目前我局绝大多数干部是敢担当善作为的，坚持原则、认真负责，敢于旗帜鲜明，敢于较真碰硬，对工作任劳任怨、尽心竭力、尽职尽责、善始善终、善作善成。xxx洪涝灾害发生后，全局干部职工连续x天加班加点投入救灾工作，统计汇总灾情、转移安置、紧急救助受灾群众，使受灾群众基本生活全部得到保障。作为创建全国文明城市牵头单位之一，克服时间紧、任务重的困难，全市率先实现x个社区服务阵地硬件建设全面达标；全区xxx个无主庭院通过治理达到路平、灯明，整洁美观；为提高社区为民服务积极性，不断创新为民服务方式，开展“xx为民服务十大活动”以来，全区共开展服务活动近x个，受益群众达xxxx人次。加强各项便民、利民和惠民政策的落实，使人民群众切实增强获得感。完善了以xxx为重点，以xxx、xxx为主要内容的xx体系。在全市率先成立低收入家庭经济状况核对中心，实现了与公安、房管、社保等x家单位的数据对接，减少了困难群众到有关部门开具证明的环节，极大方便群众，做到让信息多跑路、让群众少跑路、让服务更到位。在近两年开展的满意度调查和征求困难群众意见活动中，困难群众满意率均在x%以上。以实际行动践行“xxxx”理念。

二、干部“不担当不作为”主要表现及原因

“不担当不作为”就是不能正确对待和使用党和人民赋予的权利，为民谋利；不能忠实的履职尽责，在难题面前不敢抓、在矛盾面前不敢管、在风险面前不敢闯。实质上就是不称职的表现。

一是表现为“不想为”，有的干部觉得进步无望，不愿再吃苦受累，不求有功但求无过；有的干部满足于已取得的成绩，安于现状，不思进取。二是表现为“不会为”，有的干部不是不想作为，而是缺乏真本事、硬功夫，导致工作上力不从心；有的干部法制观念淡薄，运用法治思维和法治方式的能力不高，不能做到严格依法办事、按规矩办事。

具体原因。一是有的干部自我要求不严，进取意识不强，存在“庸懒散拖”问题；二是有的干部发展理念和方式比较落后，不能随着新常态要求自觉转变思想观念；三是干部评价考核体系不十分科学，存在“干好干坏一个样”现象。

四、激励干部担当作为的意见建议

（一）优化干部评价考核机制，完善表彰奖励、选拔任用等激励机制，让干部提升担当作为的内在动力。

（二）推进干部能上能下，让干部主动作为。要强化制度建设，规定“下”的标准，明确“下”的情形，拓展“下”的渠道，对无所作为、工作不力的干部，坚决拿下。