《组织部部长2021年度驻村帮扶工作情况汇报》

组织部部长2021年度驻村帮扶工作情况汇报

各位领导、

同志们：

xx共有xx个行政村，选派了xx支定点驻村工作队，其中脱贫困村xx支，乡村振兴重点村x支，另有派驻到软弱涣散、集体经济项目等重点村的市派第一书记xx名、区派第一书记xx名，构建起上下贯通、衔接有力的工作格局。xx高度重视驻村工作，在脱贫攻坚收官后，坚持把抓党建和促乡村振兴深度融合，采取“三强三建”工作机制，为巩固脱贫攻坚成果接续乡村振兴提供坚实组织保障。

3.强化内生动力，建强战斗堡垒。坚持以党建为引领，牢固树立大抓基层导向，将党的建设与乡村振兴有机结合，为发展注入“源源动力”。一是在致富增收上下硬功夫。聚焦“两不愁三保障”，要求驻村干部对教育医疗、住房饮水等方面进行全面排查，“一村一策”帮助党组织制定发展规划，争取协调资金xx多万元，推行“党建＋合作社＋示范户”模式，培育经营主体xx余家，xx名党员致富带头人与xx户脱贫户签订带动协议，年人均纯入增加xx元。二是在改变乡村面貌上下苦功夫。在派驻村实施“党建强村”工程，开展美化亮化、组织、产业、文明升级，围绕“吃、住、行、游、厕”五要素，因地制宜进行绿化、美化、亮化、硬化建设，南城子村、佳兴村成为全省农村人居环境整治现场会观摩点，打造村党史馆、乡愁馆x处，“村村是美景，处处留乡愁”正成为现实。三是在提振精神上下实功夫。持续规范村规民约，大力开展移风易俗，依托“我为群众办实事”活动载体，驻村干部带动xx余名派出单位在职党员干部，到村为群众办实事xx余件，实现“大事不出镇，小事不出村”。同时，大力开展“爱心进农家”扶志行动，讲述“身边的脱贫故事”203场，有效激励群众内生动力，为乡村振兴打下坚实组织基础。

二、2022年工作计划

会后，我x将立即组织驻村干部，学习传达本次会议精神，对照先进查摆不足，以高度的政治责任和严谨的工作作风做好后续工作。一是开展三方评估，着力补齐短板。年后聘请第三方评估机构，采取不打招呼、直击要害的方式，对我x驻村工作开展全面检验，评估成效计入“两强四双”考核结果，将问题和驻村干部、派出单位逐一对账、通报追责，对好的做法经验大力选树典型，优秀干部及时向xx推荐使用，真正树立优者上、劣者下的鲜明导向。二是狠抓日常管理，锻造过硬队伍。严格按照省市有关要求抓管理，持续细化管理细则，及时调整撤换不胜任干部，严抓考勤请假、入户帮扶等各项制度，压实派出单位和乡镇主体责任，加大到村调研指导、现场办公力度，认真执行驻村帮扶领导小组工作例会制度。在现有力量基础上，抽调组建督查专班，综合运用明察暗访、电话随访等形式，开展动态检查，跟踪整改。三是强化培训保障，提升帮扶质效。制定年度驻村工作要点与培训计划，紧盯乡村振兴目标和重点任务，梳理当前急需补充的课程内容，有针对性地聘请讲师和业务骨干授课，重点是以“第一书记”为牵动，抓好农村基层党建标准化、规范化建设，2月底前对驻村干部、“两委”成员全部轮训一遍。认真落实好驻村干部的生活、交通、通信等生活保障的措施，指导工作队加强重点人群的精细管理服务，确保各项政策落地见效。