组织部长基层治理座谈会发言提纲坚持党建引领 强化使命担当
坚持党建引领强化使命担当
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会员免费查看一、加强顶层谋划,夯实基层治理根基。基层治理是复杂的系统工程,注重运用系统思维谋划设计,最大限度凝聚党建引领基层治理工作合力。坚持高位统筹,把城乡基层治理与县委、县政府中心工作同谋划同部署同推进,扎实抓好“基层建设年”重点任务落实;依托“三长制”,探索建立“双楼长制”工作模式,择优选派机关党员干部及志愿者担任楼长助理,深入开展“敲门行动”,建立工作台账,做到底数清、情况明。创新工作载体,针对乡镇综合执法力量不足等问题,按照“地域相邻、分片协作、上下联动、优势互补”原则,积极探索“区片联合执法”模式,努力实现一支队伍管到底。加强智慧化建设,依托“红色e家”app平台,开发红色物业、数字化防疫及“街道吹哨、部门报道”等8大模块26项功能,运用大数据实现事务处理精准化、社区治理现代化,打造“让数据多跑路,让居民少跑腿”的智慧社区治理模式。
二、聚焦难题破解,打通服务群众“最后一米”。坚持问题导向,持续用力解决基层治理难题,不断提升服务群众的能力和水平。加强队伍建设,在机关党员干部中,择优选派社区“第一书记”,指导社区建强基层党组织,增强基层治理服务力量;推进社区工作者专职化建设,建立定岗选聘、激励保障、管理考核、教育培训“四位一体”保障制度,打通社区工作者能上能下渠道。推进简政放权,围绕街道“五项权力”,系统梳理事项清单,加快赋权扩能,推进街道科室职能整合,岗位职能更加注重“向下对应”居民需求,确保街道集中精力抓党的建设、公共服务、社会治理,实现由行政管理型向便民服务型街道转变。紧盯群众急需,加快推进东安朝鲜族养老服务中心建设,为低收入朝鲜族老人提供完善的养老服务;组建家庭医生签约服务团队,促使常住居民签约人数全覆盖;常态化开展“我为群众办实事”实践活动,推动各级党员领导干部认领、解决实事项目,兑现群众“微心愿”,持续提升群众的获得感、幸福感、安全感。
三、推进资源整合,增强基层治理实效性。下好基层治理“大棋局”,各方力量是“关键子”,积极统筹整合各方资源,推动工作联做、资源共享。整合物业资源,引导县域各物业企业持续开展“红色物业、共建共治”工程,组建街道统一管理调度指挥的综合行政执法机构,逐步实现“一支队伍管执法”。整合网格资源,以300—500户为标准划分网格,成立社区网格党支部,组建楼栋党小组,推进专职网格员配备试点工作,积极推动“警网融合”“法官进网格”“志愿服务进网格”“应急管理进网格”。整合组织资源,发挥小区功能型党组织引领居民自治作用,通过“双向进入、交叉任职”方式,促进党组织和小区业主委员会有机融合;以“双考核”工作为抓手,规范在职党员进社区活动,引导驻区单位和党员干部发挥示范作用,努力构建以社区为中心、共建单位共同参与的社会治理格局。