《法院工地例会会仪纪要12范文》

法院工地例会会仪纪要12范文

广州市广州工程建设监理有限公司

监

理

例

会

（十三）

蚌埠市龙子湖区法院项目

广州市广州工程建设监理有限公司蚌埠市龙子湖区法院工程会议纪要

蚌埠市龙子湖区法院审判庭项目

第十三次监理例会会议纪要

时间：2014年3月7日16：30

地点：工地会议室

主持人：总监王庆一

参加会议人员：详见会议人员签到表

会议主题：第十三次监理例会

一、施工单位：

1、汇报春节前后现场进度情况：施工人员基本到齐，

二、三层墙体砌筑基本完成。

2、二次结构施工将在3月26日完工。

3、屋面找平在3月8日完工。

4、下一步将要进场的防水、保温及水电材料进行送检。

5、在3月28日前整理资料，争取28日进行主体验收。

6、加强现场安全教育工作，进场必须佩带安全帽，安全无小事，必须把安全问题放在首位。

二、监理公司：

1、施工所用的混凝土砂浆从外架进入严格意义上是明令禁止的，考虑到现场的实际情况，可以从外架进入，但必须加强安全监督；

2、防水及保温岩棉板材料必须资料齐全，复验合格才可施工；

3、现场存在部分工人不戴安全帽现象，现要求做好工人的三级安全教育工作，进入现场必须佩戴安全帽；

4、运输物料的井架必须专人负责操作，并将操作人员资质上报监理部，禁止非操作人员开动。

5、消防资质上报监理部。

三、建设单位：

1、朱院长由于个人原因不再担任本工地的业主代表，今后现场工作将由符主任，曹工负责。

3、尽快与材料商签订合同，确定材料、品牌、价格等事宜

4、施工方与监理单位在现场要积极沟通相互协调，将工地管理的井然有序，确保项目圆满完工

5、对于监理提出的安全问题要重视，加强现场的安全工作。

记录整理：广州市广州工程建设监理有限公司

蚌埠市龙子湖法院项目监理部

2014年3月7日星期五

抄报：蚌埠市龙子湖区法院

抄送：江苏鸿宇建筑安装公司说明：收件单位如对以上记录有异议，须在收件后二天内书面通知记录单位修正，否则

视为默认。

第二篇：第一次工地会仪纪要第一次工地会议纪要

2008年3月1日上午在水务局八楼会议室召开了第一次工地会议，会议由建设单位负责人王福余主持，参加会议的有建设单位、施工及监理单位和有关方面的负责人。会议的议程和主要内容如下：

一、建设单位、施工单位、监理单位分别介绍各自驻施工现场的组织机构、人员及分工

1、建设单位：泰兴市水务局王福余、朱雪林、钱斌、周震东

2、施工单位：江苏神龙海洋工程有限公司

徐彬、蔡勇、蔡吉亮

3、监理单位：泰兴市工程建设监理有限公司

总监理工程师：何预祥

现场监理：殷友

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

1、我单位与泰兴市工程建设监理有限公司签订了委托监理合同。监理公司根据本工程的实际情况派驻第十项目监理部负责本工程施工阶段的监理工作。

2、根据委托监理合同、建设工程监理规范的要求，我单位同意监理公司认命何预祥同志担任该项目总监，负责处理总监理工程师职责范围内的一切事宜。

三、建设单位介绍工程开工准备情况及施工要求工程已具备施工条件，施工单位可进场施工。

四、承包单位介绍工程开工准备情况

江苏神龙海洋工程有限公司。临时设施已搭设，项目部管理人员基本到位，主要材料正在进场。

五、业主和总监对施工单位准备情况提出意见和要求

业主朱雪林：

1、严格施工方案，确保工程质量，制定方案后要报监理审批。

2、质量管理人员要到位，建设方与监理要督促，要落实签到簿，质检员、管理人员不到位会给工程造成麻烦，项目经理变更必须打报告报业主批准，技术员、安全员、质检员要到场。

3、明确标准、规范施工，按工序组织质量报验，按标准组织验收，监理一定要按标准，工序质量验收、控制，按要求做好工程记录。

4、强化工程质量，确保工程合格，工程质量不光是建设、监理的事，施工单位要重视，施工质检员要起作用。

5、管理要严格标准，监理要认真按照规范要求实施监理。

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6、强化检测，每个部位、工序必须达到规范的检测要求，施工单位要建立工地试验室，该送检的要送检，取样要随机抽样。

7、认真计量，由于本次局部工程量是暂定量，业主、监理、财政、施工在计量上一定要量化，误差要在国家控制的范围内，设计变更要靠实，最好通过例会的方式解决。

8、落实安全责任，确保安全无事故。

9、建立项目负责人为安全责任人，安全员等组成的组织安全网络。

10、落实安全措施，该亮的灯要亮。

11、最好半个月要开一次会，施工单位汇报前一阶段完成的情况及需要处理的问题，监理单位汇报监理工作落实的情况及工程进度的完成情况。

王福余。目前这个工程是今年的实施的重点工程，工程造价大，需统一思想，提高认识，确保工程按质量、按进度完成。

1、做好各项工程的组织情况，管理人员，施工组织设计要到位。

2、规范施工验收程序，施工单位自检，监理检查。

3、严格各项管理制度。

总监：何预祥

现场管理人员必须到位，主要负责人必须与中标通知书相符。如确因特殊不能到位，需办理相关批准手续。

项目经理部管理人员联系方式报监理部。

各施工单位必须严格执行现行的法律、法规。

施工期间统一使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》。安全方面：警示标志、红灯、维护设施要到位，不能违反强制性标准施工。

六、监理工程师介绍监理规划的主要内容

（一）监理工作范围。监理公司受业主的委托，独立、公正、科学地履行监理合同中所委托的各项任务，即施工阶段的监理工作。

（二）监理工作内容：“三控制”、“三管理”、“一协调”；

1、质量控制：

施工阶段的质量控制分为“事前、事中、事后”三个阶段。事前控制：（1）、审查承包单位的资质及项目经理部人员资质，质量保证体系；（2）、分包单位资质；（3）、检查所使用的材料、半成品的出厂证明、合格证原件（复印件需由一级经销单位加盖红章并注明原件存我处）、准用证、许可证。材料报验严格把关，不合格的材料不得进场；对需要复试的原

第2页共4页材料，现场抽样送检（4）、审查施工组织设计和施工方案，重要分项工程，必须报专项施工方案。事中控制：（1）、施工工艺过程质量控制，现场检查、旁站、量测、试验。（2）、工序交接检查坚持上道工序不经验收合格，不得进行下道工序施工；（3）、隐蔽工程验收检查并形成文字记录；（4）、按时进行工程计量；（5）、设计变更及技术核定的处理；（6）、工程质量事故的处理；（7）、行使质量监督权，下达停工令，下列情况之一下达停工令：a、未经验收进行下道工序施工者；

b、工程质量下降，经指出后未采取有效改进措施，继续施工者；c、擅自采用未经认可或批准的材料；d、擅自转包工程；

e、没有可靠的质量保证措施贸然施工，质量并呈下降趋势者。事后控制：

竣工验收及资料整理归档，要求施工单位资料整理必须及时完整，准确真实，必须用碳素墨水或黑墨水填写。

2、进度控制：

对照施工单位总进度计划表，每月25日前必须上报下月进度计划及本月进度分析，严格控制工程进度，确保工期按计划完成。

3、投资控制：

严格按设计图纸施工，尽量减少变更引起的工程投资增加。

“三管理”中特别强调安全管理。

（三）监理工作目标：质量目标：合格

工期目标。总工期135天。承包单位按施工合同约定的工期完成。

（四）监理工作依据：

工程建设方面的相关法律、法规，gb2002版建筑施工规范及相应的强制性条文，设计图纸、会审纪要、工程变更、监理合同、施工合同，审核批准的施工组织设计等。

七、定工地例会的地点、周期、参加会议的主要人员及议题

1、例会地点。水务局八楼会议室。

2、例会周期及时间。15天一次（下午2点）。

3、例会主要内容：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因，针对存在的问题提出改进措施，同时布置下一阶段的

第3页共4页工作。

4、参加人员。各施工单位的项目经理、技术负责人、质检员、安全员及各班组长。

5、每次例会必须形成书面文件，并抄送参建各方签收。

2008年3月1日

会议参加人员：

泰兴市水务局：王福余、朱雪林、钱斌、周震东

泰兴市工程建设监理有限公司：何预祥、殷友江苏神龙海洋工程有限公司：徐彬、蔡勇、蔡吉亮

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第三篇：工地例会纪要工地例会纪要

（编号：4）

工程名称：保亭庄园豪都一期工程共页

时间：2006年12月29日20时地点：办公室主持人；林政军参加人员：附签名名单

第四篇：工地例会会议纪要编号：scyp-005

项目工程

工地例会会议纪要

会议地点：工地会议室

6、进场设备报验单

7、安全措施与环境状况编写情况等。

（五）要求与会人员认真贯彻执行本次会议精神，了解自己的不足，解决好自己的问题。施工单位应按要求完成并落实到位，为争取本项目创优良工程完成奠定一个良好的基础。