审计监察干部爱岗敬业演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好。
我来自审计监察部,今天演讲的题目是《全友兴旺、我的责任》。
站在中国家具行业的浪尖,透视与全友共同奋斗的历程,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,回眸过去的一幕幕,似乎年初的记忆依然在心头展现。面对充满机遇与挑战的2019年,公司始终立足于“面向世界、永不止步”的战略目标,坚持以“关注21世纪中国人的家”等具体战略规则,长期致力于技术创新、机制创新、管理创新,力争打造中国民族家具第一品牌,缔造国际家具优秀企业。
作为全友人,我们应时刻保持清醒的头脑,牢记自己的使命,积极参与到公司各项管理活动中去,为了企业的发展、民族的复兴做出更大贡献。在实际工作中,我们应立足本职岗位,认真履行其职责,通过在工作中不断发现问题,解决问题,有效促进管理的规范化,实现企业的跨越式发展。
目前,在公司管理上最突出的问题就是各中心、各部门之间缺少有效沟通、协调和配合;
未站在公司最高角度来全面分析问题、解决问题,而是相互推诿,以“事后追究”代替“事先控制”、以“人治”代替“法治”,导致管理流程不畅通,阻碍了公司的快速发展。
在这里,我想和大家一起分享一个小故事:
一个漆黑的大雪天,约翰·格林中士正匆匆忙忙地往家赶。当他经过公园的时候,一个人拦住了他。“对不起,打扰了先生,您是位军人吗。”看起来,这个人很焦急。约翰不知道发生了什么:“噢,当然,能够为您做些什么吗。”
“是这样的,刚才我经过公园的时候,文章版权归作者所有。抄袭者必究。看到一个孩子在哭,我问他为什么不回家,他说,他是士兵,他在站岗,没有命令他不能离开这里。谁知道和他一起玩儿的那些孩子都跑到哪里去了,大概都回家了。天这么黑,雪这么大。”这个人说:“我说,你也回家吧。他说不,他必须得到命令,站岗是他的责任。我怎么劝他回去,他也不听,只好请先生帮忙了。”
约翰和这个人一起来到公园,在那个不显眼的地方,有一个小男孩儿在那里哭,但却一动不动的。约翰走过去,敬了一个军礼,然后说:
“下士先生,我是中士约翰·格林,你为什么站在这里。”
“报告中士先生,我在站岗。”小孩儿停止了哭泣,回答说。
“天这么黑,雪这么大,为什么不回家。”约翰问。
“报告中士先生,这是我的责任,我不能离开这里,因为我还没有得到命令。”小孩儿回答。
“那好,我是中士,我命令你回家,立刻。”约翰的心又为之震了一下。
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大家一起唱)
我的演讲到此结束,谢谢大家。