《青年安全示范岗材料》

青年安全示范岗材料

创建“青年安全生产示范岗”事迹材料

山西项目部xxx队现有职工7人，35岁以下青工3人，党员1名，是一个平均年龄37岁的年轻集体，该队突出以人为本安全管理理念，把安全制度建设视为安全工作的重中之重。通过建制度、抓落实、以查促改，建立健全“hse管理体系分解职责”，有效的推动了安全工作长期稳定持续，坚持开展“青年安全生产示范岗”创建活动，推动了测井工作出成绩上水平发挥了安全保障。子建队以来，未发生一起人身伤害事故，为全面完成我事业部“hse管理体系分解目标做出了贡献。

一、强化制度建设层层分解目标

首先，建立健全“青年安全生产示范岗”网络系统。由队长郭华川担任“示范岗”岗长，负责全队日常安全管理。队员分别担任值班岗长，具体负责本队的安全工作。为确保“青年安全生产示范岗”活动的持续、有效开展，制定了一系列管理制度，以强化管理为措施，以经济考核为手段，在制度上为创建“青年安全生产示范岗”提供了保障。

其次建立健全“青年安全生产示范岗”安全活动制度。一是例会制度。每周组织召开一次安全例会，对上周安全工作进行认真总结，查找安全管理是否存有薄弱环节，分析作业现场有无安全隐患，排查安全防范措施是否到位，查人的思想安全状态，查安全交接记录是否准确详实。制定本次出工安全工作管理思路，组织开展安全活动事项，布置下周安全活动工作重点。二是监督检查制度。在例行安全检查中，坚持做到“四查四看”，即：查思想认识，看安全生产是否放在工作第一位；查作业环境，看岗位有没有不安全隐患；查薄弱环节，看是否有岗员紧盯现场；查不安全人物，看自身保安意识是否增强。三是强化制度落实重心下移，紧紧抓住事故易发环节，把作业第一现场当做安全管理的最重要一环。发挥岗员同岗相互监督机制，切实达到安全作业“四不”伤害。

二、突出主题强化活动以活动促安全

抓好培训工作，现场解决问题的前提是必须能发现问题，这是青年员工必须具备的基本素质。只有增强青年员工的业务技能素质，才能使他们在工作中发挥更大的作用。通过学习安全基本知识，提高员工的专业技能和排除隐患的能力。在公司、事业部相关部门及领导的指导下，我们小队的安全生产、文明生产工作取得了一定的成绩，为有效保证测井射孔作业的顺利实现奠定了坚实的基础。今后我们将进一步总结经验，认真学习和借鉴各兄弟小队的先进经验和作法，创新工作，求真务实，以崭新的姿态挑战未来，为推进测井射孔施工作业的的安全生产工作，再立新功、创新绩。

中油测井山西项目部xxx队

队长：郭华川2012.3.27