北京共青团半年形势分析会xx部汇报材料[5篇]

经济形势分析会汇报材料

第一季度我们人力资源部、机械设备部紧紧围绕公司下达的目标责任状,有计划推进各项既定工作,取得了阶段性成果。完成了目标责任状和公司交办的各项工作。

首先,部门全体人员思想上与公司保持高度一致。2010年以来,部门坚持每周例会制度,传达公司精神,回顾上周工作,布置本周工作,分析存在问题,确保思想上与公司保持高度一致。

其次,部门内人员做到职责明确,计划有序。根据部门与公司签订的目标责任状,我们组织学习、讨论、分析、归纳,提出部门2010年工作计划,从年度目标及奖惩措施、工作担当及目标任务分解、工作职能和岗位职责等三大方面细化部门工作,从而使部门全体人员目标明确、职责清楚、规划有序、执行到位、协作有效。

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二是。设备管理方面。由于项目部相距遥远,设备登记不及时、不准确。操作手持证上岗其实空谈。我们将抓住可以利用的工作机会,改变局面,克服困难,争取相关部门的配合,把工作落到实处。

人力资源部机械设备部

二〇一〇年四月十日