《自验整改通知》

自验整改通知

铜闸镇土地整理项目02标：

经验收小组察看现场、查阅资料，认真讨论，形成以下意见：同意本标段工程通过自验，对照设计和相关规范标准，需整改问题如下：

土地平整。局部田块高低不平。

电站工程。牌坊站进水渠道的过水涵底板高程高于设计底板高程；石家圩站铸铁管一节漏水、拍门漏气维修、开关柜问题；张圩站出水池漏水。

过路涵管。挡土墙坍塌、涵管沉降、淤塞、涵管损坏、回填土不实等问题；无筋涵管一律返工。

道路工程。路面坑洼问题整修到位。

排水沟。局部淤塞，整修清理到位，棵松村东南边撇洪沟与相邻的大沟不通。

桥梁工程。宫庄村前大沟四排涵桥面开裂，桥东路面坍塌。

以上问题必须在2012年4月20日前整改到位，报请验收，经验收合格后，方可进行下一阶段验收。

铜闸镇土地整理项目指挥部二〇一二年四月四日

自验整改通知

铜闸镇土地整理项目06标：

经验收小组察看现场、查阅资料，认真讨论，形成以下意见：同意本标段工程通过自验，对照设计和相关规范标准，需整改问题如下：

土地平整：局部田块高低不平。排水沟：局部淤塞。

过路涵。挡土墙坍塌、涵管沉降、淤塞、涵管损坏、回填土不实等问题；无筋涵管一律返工。

闸：大洪港桥启闭机安装，闸板四周没有止水箱皮。道路工程：路面坑洼问题普遍严重。

电站工程。陈山村抗旱站出水渠道因坡降不足导致出水翻路面溢出。

以上问题必须在2012年4月20日前整改到位，报请验收，经验收合格后，方可进行下一阶段验收。

铜闸镇土地整理项目指挥部

二〇一二年四月四日

自验整改通知

铜闸镇土地整理项目07标：

经验收小组察看现场、查阅资料，认真讨论，形成以下意见：同意本标段工程通过自验，对照设计和相关规范标准，需整改问题如下：

五联圩站：两台水泵同时开机变压器发热；拍门漏气。王圩站：拍门漏气；建议出水口消力池前抛石加固河床。陈滩站：拍门漏气。

石头圩站：开关柜负荷不够，开机后开关柜烧掉。凌圩站：进水口清淤扩大。代圩站：需做出水口消力池。

以上问题必须在2012年4月20日前整改到位，报请验收，经验收合格后，方可进行下一阶段验收。

铜闸镇土地整理项目指挥部

二〇一二年四月四日

自验整改通知

铜闸镇土地整理项目03标：

经验收小组察看现场、查阅资料，认真讨论，形成以下意见：同意本标段工程通过自验，对照设计和相关规范标准，需整改问题如下：

电站工程。笪程电站出水渠过水断面过小、渠道的坡降也不符合设计要求、护坡坍塌问题按相关方案整修；进水渠道进一步挖深，直至能保证电站开机进水；李洼站出水池渗漏和出水渠道埂高度不够山坡与山河结合部需要做防体滑坡防护工程等问题。

桥梁工程。凌圩桥维修工程按合同工程量清单施工到位；建议王洼、李洼新桥建成后，附近老桥拆除。

道路工程。田间道、生产路局部不通、坑洼、路肩杂草杂物清理问题。

过路涵。挡土墙坍塌、涵管沉降、淤塞、涵管损坏、回填土不实等问题；无筋涵管一律返工按。

沟渠。沟、渠局部淤塞问题。

以上问题必须在2012年4月20日前整改到位，报请验收，经验收合格后，方可进行下一阶段验收。

铜闸镇土地整理项目指挥部

二〇一二年四月四日

自验整改通知

铜闸镇土地整理项目04标：

经验收小组察看现场、查阅资料，认真讨论，形成以下意见：同意本标段工程通过自验，对照设计和相关规范标准，需整改问题如下：

土地平整：局部田块不平整。道路工程：田间道、生产路坑洼不平。

排水沟。小田、王东抗旱沟局部淤塞，清淤到位；新凌路及其它排水沟淤塞，大张村新塘下排水沟未挖通。

泵

站。中圩站开关柜烧掉；中圩站进水管支墩不牢，加固处理。

过路涵。挡土墙坍塌、涵管沉降、淤塞、涵管损坏、回填土不实等问题；无筋涵管一律返工。

桥梁工程。小张村的维修桥护栏已全被毁坏。

以上问题必须在2012年4月20日前整改到位，报请验收，经验收合格后，方可进行下一阶段验收。

铜闸镇土地整理项目指挥部

二〇一二年四月四日

自验整改通知

铜闸镇土地整理项目05标：

经验收小组察看现场、查阅资料，认真讨论，形成以下意见：同意本标段工程通过自验，对照设计和相关规范标准，需整改问题如下：

土地平整。高咀塘埂按设计要求扒通，扒通后至少做涵管；a51区田块未平整，按设计要求平整到位。

桥梁工程。韦岗维修桥，群众不愿意，建议按合同维修；韦岗交通桥，围堰未扒开，无条件扒开。

过水涵管。挡土墙坍塌、涵管沉降、淤塞、涵管损坏、回填土不实等问题；无筋涵管一律返工；徐村中干路北接大洪港涵管做分水闸、挡土墙。

电站。涵圩站配电柜烧掉，电机运转异常；新沟站接一节铸铁管。

道路工程。路面坑洼问题；高咀十田间道两边按设计要求增加排水沟。

排水沟。王东后面抗旱渠道塌方，清淤到位。

渠道。部分斗、农渠修建不符合设计要求，按要求整改到位；陈山抗旱暗渠节头有空隙，导致地面泥土坍塌。

清淤工程。韦岗、新沟桥处拦水坝未清淤。

以上问题必须在2012年4月20日前整改到位，报请验收，经验收合格后，方可进行下一阶段验收。

铜闸镇土地整理项目指挥部

二〇一二年四月四日

自验整改通知

铜闸镇土地整理项目01标：

经验收小组察看现场、查阅资料，认真讨论，形成以下意见：同意本标段工程通过自验，对照设计和相关规范标准，需整改问题如下：

土地平整：桑咀取土区无条件平整到村民满意。排水沟：局部淤塞，清淤整修到位。

农渠。修建不符合设计，重新按设计要求整改。

涵管。挡土墙坍塌、涵管沉降、淤塞、涵管损坏、回填土不实等问题；无筋涵管一律返工。

泵站。桑园站出水池底板维护到位；麦庄站限期2012年3月28日前通电、试水。

道路工程。部分田间道面层厚度不够，需整改；道路坑洼不平整问题整修到位。

以上问题必须在2012年4月20日前整改到位，报请验收，经验收合格后，方可进行下一阶段验收。

铜闸镇土地整理项目指挥部二〇一二年四月四日

第二篇：工程整改通知及复验制度工程整改通知及复验制度

1.发现施工现场存在作业性违章、装置性违章、指挥性违章或二次污染违章，应立即指出，令有关人员采取措施，纠正错误行为，消除违章。如果违章人员拒不改正，应向其分管上级通报。同一作业行为或同一作业现场重复发生违章，应书面要求施工承包商采取纠正预防措施。监理部应对纠正预防措施的结果进行复查。

2.监督施工承包商按照环评、水保报告和设计文件的要求施工。如发现不符合项，应及时采取措施，予以纠正。

3.发现安全隐患，及时要求施工承包商整改

发现存在安全隐患，必须立即要求施工承包商采取措施整改，口头通知无效时，应下达书面《整改通知单》要求整改。隐患得到整改后，监理部应对整改结果进行验证，并做出验证结论。

4.发现重大安全隐患，必须要求施工承包商立即停止施工，全面整改

1）发现重大或危及施工现场安全的隐患，应书面通知施工承包商立即停止隐患影响范围内的所有施工作业，采取紧急有效措施防止事故的发生，并全面整改。监理部应将该事项及时上报工程建设管理单位。隐患问题整改完毕，施工承包商向监理部报复工申请，监理部对整改结果进行验证，并做出整改合格的结论，总监理工程师批准同意后，才能恢复施工，监理部应将整改结果再报告工程建设管理单位。

2）遇有危及人身或重大设备安全的紧急情况，监理部应口头指令先

1行停工，总监理工程师在24小时内签发书面《停工通知单》。发现施工承包商安全文明施工管理不满足施工承包合同和安全文明施工二次策划的要求，总监理工程师应通知承包商停工整改

5.发现施工承包商安全文明施工管理不力，施工现场混乱，难以保证安全施工时，总监理工程师应报请工程建设管理单位同意后，下达书面《停工通知单》，要求施工承包商停止全部工程的施工，全面整改。施工承包商整改完成后，向监理部报复工申请，监理部进行复查验证，总监理工程师批准同意后，再恢复施工。如果施工承包商拒不整改或者不停止施工，监理部应及时向工程建设管理单位报告。

安徽省电力监理有限责任公司

2006年3月

第三篇：验厂整改报告验厂存在的问题及整改方式：

1.如果客人接受照片的方式，可以在原有问题的地方再照整改后的照片提供给

客人。

2.对于文件方面的问题，有些相关的表格需要填写。

3.仔细核对所有单据的日期，不要出现日期的错误，因为报告内已注明单据日

期的问题，导致对所有的工资工时无法判定（就是认定工厂在做假），所以会对结果有影响。

4.另关于买社保人数的问题，可以解释是老板的亲属也在名单内，最好是另做

一份名单（就是所有参加验厂的人员），加盖社保章做证明，缴费收据要提供正本。

5.像风险评估，质量手册等文件，请参考我提供的要求或范本去制作。

6.再验厂前做好准备工作，另外争取公正行的人能理解工厂，能在报告上写的

好一些，不要像这个报告的内容，直接说工厂在作假就全完了。

7.另外在工厂的门口做个报箱，注明是意见箱，作为工人表达意见的信箱。篇二：飞伟验厂整改报告飞伟公司验厂整改报告

上海飞伟公司9月24号对我司进行制造能力检验，客观地提出我司在进料检验和标识、现场管理、质量控制（首件检验、制程控制、作业指导书、工艺参数设定等）、出货管控等方面曾在的不足，现针对飞伟验厂报告提出如下整改方案：a、关于设备：

1、部分设备保养记录不全，如冲压车间的冲孔机保养记录只有9月1号前的记录。

我们要求设备必备。操作指导书、保养记录卡、维修记录卡，其中保养卡和维修卡定期记录，品管负责检查，各车间负责落实行动，双方工作都没有做到位。现要求全面检查设备管控方面要求，把该项工作变成日常工作一部分，并且持续培训、建立量化评估参数、落实监督力度。

2、电泳车间自动线微米和温度传感器刻度辨认不清，而无法证

明烤箱温度，进而保证不了质量，实际情况是我们的部分质量工作凭经验，量化没有做到位，生产部之品管、车间都应加强质量管控。具体做法是新设备试车投产前、试运行中要明确流程、设定工艺参数并书面化。b、质量控制体系

1、qa/qc培训中对抽样检验方法、qc管理和产品知识体现不

2、炼其动手能力，再形成系统的品管知识，目前重新制定识等），这需要一个过程的，我们会逐步加强完善。

3、关于培训的成效性没有体现和相应的证书公司质量建设有一定的过程，也需要一定的时间，我们会重新设定培训效果测试方法及颁发相应证书。

4、部件安全标准是有的，我们考虑逐步收集完善。

5、独立品管部门：现状是公司各车间有独立的自检班，加之供

应商之管控，考虑人工成本，只设了生产部之品管。我们在考虑品管部门在公司组织结构中的地位，发展成独立的品管部门是趋势，也只是时间问题。c、来料检验：

公司管材、板材无明显标识，公司文件有要求，可以肯定的是工作没有做到位，建立完善的监督体系和绩效考核制度是当务之急。d、产中检查：

1、工作站工作标准（或操作指令）。我们有各车间作业指导书和检验标准书，但不够全面，现有的没有做好，如清洗（前处理）程序和喷粉工艺没有明确。在建立质量管理体系过程中要继续加强三阶文件覆盖的全面性，我们在全面检视作业

指导书和工艺参数设置，逐步完善该项目。

2、微米/

3、抽样检验方法和可接受的质量标准

我司抽样和质量标准应该经验占大多数，量化有限。我们重新确立准确的抽样检验方法和清晰的质量标准并形成受控的文件，并监督执行。e、关于最终检验：

完善最终检验作业指导书，补充了抽样安装测试、落地测试、稳定性测试项目。给出明确的定义和书面化并受控。f、关于包装：见最终检验g、不相容材料

生产线上不相容材料隔离不明确，这是现场管理（5s）工作没有持续进行，品管应加强监督。化工仓过期材料无标识，这是工作失职，这也是仓管基本要求。我们已检视现场管理中存在的问题目前计划再次进行现场管理培训并加大监督力度，逐步完善。h、沟通、文控和运作：略i、关于尖利工具控制：

尖利工具在我司较少，我们安排了普查，对符合条件予以确认、标识、专人管控。j、清洁度：略k、后工序首件检验样品没有发到各工作站首件检验样品是品管一项基本的工作，目前仍旧做不到位。我们开始建立品管绩效考核，把首件检验作为一项考核指标来保证该项工作。l、工作条件：略

总之公司进料品质检验、仓库管理（出入仓、标识）、各工作站作业标准书、各工序工艺参数、设备管理、车间加工的首件检验、制程检验、出货检验等方面须加强完善，用一定的时间来完善量化设置，逐步做到可评估的管理方法。

佛山钜牛公司

人力资源部

2004-8-27篇三：验厂整改汇总报告

验厂整改汇总报告

尊敬的贵公司领导：

我司针对本次验厂不符合项已进行详细整改。整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸质文件等..篇四：关于验厂整改项目

关于验厂整改项目

1、所有成品、半成品标识卡。

2、区域划分必须明确。

3、所有成品半成品必须有托板不能直接与地面接触。

4、危险物品、及其化学物品必须专区存放，并作好标示及其警告语。车间摆放必须设置二级防泄漏装置。

5、样品室摆放新产品。

6、生产中的首件确认样品封样区域。

7、品质检测设施必须全部动用。并且有专人在场采集相关数据。

行政部要做的事情

1、消防设备《清理、维护记录》。

7.另外在工厂的门口做个报箱，注明是意见箱，作为工人表达意见的信箱。篇三：验厂整改汇总报告

验厂整改汇总报告尊敬的贵公司领导：

我司针对本次验厂不符合项已进行详细整改。整改形式如、体系新修订、现场拍照、纸质文件等..