《安全隐患整改制度》

安全隐患整改制度

（一）目的：

对安全隐患的排查、整改进行规定，保证安全隐患得到彻底处理，确保生产安全。

（二）适用范围：

哈尔乌素项目部属下各作业队。

（三）规定：

1、隐患排查与报告

（1）各作业队当班负责人和操作人员进班后要对本施工区安全状况、作业环境、施工设备、机具进行认真仔细的安全检查与确认，发现隐患是本队、本岗位能整改的及要立即整改，因技术和能力不能立即整改的要及时报告项目部当班调度处置。

（2）项目部调度员交接班时，要重点介绍和了解安全施工情况；当班调度要对各施工作业面、运输线路、排渣场等地进行全面的安全巡视，如发现隐患要立即组织整改。

（3）项目部安全管理人员在施工现场要对各施工区域的安全情况进行全面的排查，发现一般安全隐患立即组织有关人员处理，重大安全隐患立即向主管领导报告。

（4）当班调度对反映的安全隐患和自查的安全隐患，要及时组织整改，对不及时整改又不能说明充分理由的要承担相关责任。对一时不能或有其他理由暂时不能整改的隐患，要采取可靠的防范措施，对本班确实无能力和条件整改的安全隐患要立即报告主管领导和安全环保部。

2、隐患整改

（1）项目部对安全隐患的排查采取的是三级检查制度。①作业队和班组自检。②当班调度巡查。

③安全员日常检查和项目部定期安全检查。

（2）对各级检查出现的安全隐患视危险程度制定整改措施，对当班能及时整改的隐患一般不下“隐患整改通知单”，整改完毕后报当班调度复查确认，对当班不能及时整改或需要技术支持的隐患下达“隐患整改通知单”。

（3）“隐患整改通知单”内容包括。隐患部位地点、整改责任人、整改要求、完成时间、反馈时间、检查验收是否合格、验收责任人及验收时间。此单一式二份，一份送整改单位，一份留存安全环保部。

（4）重大安全隐患由项目部技术部组织整改方案的编制，由安全环保部审核，报项目经理批准后，由项目部相关部门共同组织落实，完成后由项目部总工组织验收。

3、隐患整改检查验收与销案

（1）作业队、班组自查出来的隐患经报告当班调度，由调度落实整改的由当班调度负责验收，并做好施工记录。

（2）由专职安全员下发的“隐患整改通知单”的安全隐患完成情况，由安全环保部负责检查验收。

（3）重大安全隐患复查完成情况由项目部的总工负责组织相关部门人员进行检查验收。

（4）隐患整改实行销案制。整改责任单位完成隐患整改后，应将“隐患整改报告书”送达安全环保部，由部长组织相关人员及时进行验收，经检查达到整改要求的项目，监督检查责任人在“隐患整改报告书”上签字认可，对未按要求完成的整改项目，在“隐患整改通报告书”上写明理由，并根据复查完成程度重新下发“隐患整改通知单”，直至所有隐患按整改要求完成整改、并经检查验收合格才能销案，经销案的“隐患整改通知单”和“隐患整改报告书”要归档保存。

第二篇：安全隐患整改制度安全隐患整改制度

为了加强安全生产监督管理，保障人民群众生命和财产安全，消除建筑施工现场安全隐患，促进公司安全监督检查工作规范化、制度化，制定本制度。

一、分公司是隐患整改的监督落实和验收单位，负责督促项目实施整改达合格要求，并组织整改后的验收；

二、项目部是隐患整改的落实单位，接到隐患整改通知单后，应立即制定整改措施、在限期内完成整改，消除安全隐患；

三、安全员对项目日常巡检工作时发现安全隐患下达整改通知书，项目负责人签署整改意见，督促项目责任人落实整改达合格标准，满足安全生产条件，如未按要求整改可向分公司、公司上级部门反馈；

四、对违法、违规行为，按照有关法律、法规规定，当场予以纠正或作出限期整改决定，对安全隐患整改通知实行分级管理，将安全隐患整改通知单分为“一般”和“重大”两级，一般安全隐患整改通知单，要求在7天内回复，重大安全隐患整改通知单要求在3天内回复，如有严重违反安全管理规定或涉及人身生命财产安全的，将直接下达停工令。

五、检查、督查人员要向受检单位及时反馈检查意见，对存在的问题和事故隐患下达隐患整改通知书，明确整改内容、整改期限、整改责任单位和责任人，并由检查人员和被检查单位的负责人签字。被检查单位的负责人拒绝签字的，检查人员应当将情况记录在案，并向单位领导报告。受检单位要按要求进行整改，并在规定时间内将整改情况报送检查单位备案。受检单位拒不整改或逾期不改的，检查单位应依据公司相关规定予以处罚。

六、对隐患的整改情况要进行跟踪落实，重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停产、停业或者停止使用；事故隐患排除后，经审查同意，方可恢复生产经营和使用。

七、对查出的事故隐患不认真进行整改或整改不力，致使发生安全生产事故的责任人，根据情节轻重，依照公司有关规章、制度，给予相应行政处分及经济处罚；触犯刑法的，由司法机关追究刑事责任。

八、事故隐患整改通知单、停工令要求通过公司项目管理系统下发、回复。

九、在公司日常安全巡查及每半年一次开展的安全生产履职考核中，对

二、三层机构的事故隐患整改制度的落实情况进行考核。

四、对暂时不能整改的安全隐患，安全管理人要及时向本部门安全责任人报告，提出整改方案，安全负责人应当及时确定整改措施，限期整改。要派专人督促检查，追踪落实整改。在安全隐患消除之前，要落实临时安全措施，保障安全。

五、对公司使用单位无力解决的特种设备重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面质监部门报告。并确定特种设备的使用日期。停止使用。

六、安全隐患整改完毕后，要求负责整改的单位应将整改的情况记录报送公司安全责任人签字确认，存档备查。