《国企党建经验交流：做好“六融共生”文章 激发基层党建活力》

国企党建经验交流：做好“六融共生”文章 激发基层党建活力

 2023年以来，**集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记考察重要讲话重要指示，实施强标准、成体系、亮品牌策略，构建“4+2”党建体系，开展“六个百分之百”行动，推进“双百双十”工程，积极构建探索“六融共生”党建工作格局，激发基层党建红利，以高质量党建引领保障企业高质量发展，力争将公司打造成为现代化一流企业。

通过实施强标准、成体系、亮品牌策略，公司党建年度目标是“一年一重点，五年成品牌”：开展“基础保障提升年”行动，以对标促提升；开展“党建融合发展年”行动，以融合促发展；开展“党建体系建设年”行动，以体系促实效；开展“党建品牌创建年”行动，以创新促品牌；“开展典型引领推广年”行动，以典型促引领。

构建“4+2体系”。在**建投“四体系一机制”的基础上，建立“4+2”体系，建强“两级三层”组织体系、做实“三单一制”责任体系、完善“千分制”考评体系，构建“六位一体”监督体系，强化“重心下移”保障体系、健全党建品牌创建体系。

开展“六个百分之百”行动。党组织100%覆盖到位，党建工作100%开展到位，党建责任100%传导到位，党建入章应进必进100%执行到位，党务专兼职岗位100%配备到位，党建考核100%评价到位。

推进“双百双十”工程。培育集聚“100”名政治素养高、党建能力强、服务中心有力的基层党务工作者，创建“100”个“三优项目”“党员突击队”“党员示范岗”等党建载体；选树培育“10”个标准化基层党支部，宣传推广“10”个党建品牌案例。

近年来，**集团党委积极构建探索“融入、融合、融通、融智、融炼、融情”六融共生党建工作格局，连续四年获得**建投党建工作考核a级评价，企业改革发展和党的建设各方面工作取得新的进步。

一、机制融入，守正企业正确发展方向

**集团始终把党的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。认真贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，坚持把“把方向、管大局、保落实”的工作要求内嵌到公司改革发展和生产经营各个方面，持续完善“双向进入、交叉任职”领导体制，逐步健全以企业章程为核心的制度体系，厘清了党委会、董事会、经理层等治理主体决策权限，充分发挥了党委在重大问题决策中的把关定向作用。不断探索建立完善中国特色现代企业制度，积极推进经理层任期制和契约化管理以及“三项制度”改革工作，圆满收官国企改革三年行动，完成了“三供一业”、农业总场、省建装饰公司移交工作，完成退休人员2693人的社会化管理移交工作，完成5家子公司混改工作，调整优化组织机构，压缩管理层级，现代企业制度彰显了新优势。

二、党建融合，打造坚强有力政治堡垒

六、人文融情，汇聚改革发展强大力量

开展“我为群众办实事”活动，积极推动历史遗留登记难工作，为4204户职工群众办理了住房产权证；投入600余万元努力改善职工办公环境，9家基层公司乔迁新居，机关食堂焕然一新；持续破解职工住房难题，为600余名职工改善了住宿条件；坚持共享理念，职工收入与企业发展实现了同步增长。充分发挥群团组织职能，将群团工作纳入党建工作总体格局，同研究、同部署、同推进、同考核，推动了群团工作由各自“唱戏”向同台“汇演”转变。工会组织扎实高效开展品牌活动，近年来累计发放物资600余万元、发放助学及困难帮扶资金200余万元，先后荣获“**五一劳动奖状”“**省模范职工之家”“**省创新型班组”等称号。共青团组织扎实推进“一团一品”特色工作，抓实抓细八省区联赛、青年突击队、青工业务竞赛等“青”字号工程，近年来累计签约导师带徒550对，完成职业生涯规划设计书2000余份，先后荣获“**省五四红旗团委”“**省五四红旗团支部”等称号。