两会学习心得

近日,我们在项目部共同学习了邓银启同志在三公司一届二次职代会暨2015年工作会上的报告。此次公司“两会”的目的在于认真贯彻落实党的十八届四中全会、中央经济工作会议、中国能建2015年工作及集团股份公司三届一次职代会暨2015年工作会精神。此次三公司一届二次职代会暨2015年工作会的主题是“抢抓机遇,加快发展,为打造具有较强国际竞争力的工程公司而努力奋斗”。

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而2015年必将是充满机遇和挑战的一年,不仅是对于公司,更是对于员工个人来说的,并且机遇大于挑战,利好大于利空。准确判断当前形势,对公司抢抓发展机遇、规避重大风险、合理制定目标、科学进行决策至关重要。2015年,行业形势利好,基础设施建设空间依然广阔,投资依然将保持较大规模;水利行业依旧占据较大份额,房建、建安、市政等投资规模依旧保持着较高的增长率,并且其市场份额会越来越大,逐渐超越传统水利道路等行业。对此公司和个人都应积极明确思路,开辟新的发展方向,积极转型以适应市场改革大潮。全面实现2015年奋斗目标,要认真学习领会、贯彻执行董事长工作报告精神,全体干部职工要把思想统一到“抢抓机遇、加快发展”的总体要求上来,进一步解放思想,以改革的勇气和智慧投入工作,不断开拓创新,促进企业健康发展、转型升级;要继续坚定践行集团公司各项方针政策和新法新规,我们必须按照《战略实施指导意见》的要求,坚持国际业务优先发展战略,发挥国际项目的管理优势、人才优势,将公司真正打造成为“具有较强国际竞争力的工程公司”;要把生产经营三大目标转化为公司上下共同的价值追求,目标的实现,要基于集团公司方针政策的引领,要基于公司领导班子的决策管理,更是要基于我们每一位员工的辛勤劳动。经营目标的实现,关乎到我们每一个人的切身利益,关乎到公司在集团内部的地位和话语权,关乎到公司在国际国内激烈竞争环境中的生命力。我们每一位干部、每一位职工,都要把三大经营目标标深深根植于内心,要把这三大经营目标转化为我们共同的价值追求,并为之奋斗;要把合力凝聚到公司《战略发展规划与改革创新思路》上来,《发展思路》确定了公司的发展方向、发展目标和发展方式,对公司的战略体系、治理结构、组织结构、业务结构等根源性框架进行了调整,涉及到了公司发展的全局性、长远性、系统性等重大问题,对我们当前及今后一段时期内工作的开展具有战略性的指导意义,是我们推进公司改革发展、提升管理的纲领性文件,全体干部职工要以“众人划桨开大船、众人拾柴火焰高”的精神,以“滴水汇川、聚沙成塔”的意志,汇聚集体智慧和力量,将这股“合力”统一到践行《发展思路》上来,将《发展思路》的精神和要求贯彻到公司生产经营管理的每一个层面、每一个环节中去,大胆设想、小心求证,去落实制定的措施、去完成部署的工作、去实现2015年的任务和目标;要加强党风廉政建设,落实两个责任,严格执行落实党风廉政建设责任制,坚决贯彻执行中央“八项规定”、集团公司“改进作风十三条规定”、“十六条管理禁令”、公司在建项目五不准条例,为公司生产经营工作的开展营造健康阳光、风清气正的环境;要加强企业文化建设,营造良好环境,以开展文化活动为载体,以优秀的文化理念凝聚人心,加强企业文化建设,充分调动和发挥职工群众的积极性、创造性,以公司“勤于学习、勇于创新、敢于担当、乐于奉献”16字行为准则引导干部职工团结奋进、干事创业,营造紧张活泼、温暖和谐、积极向上、健康阳光的文化环境和工作环境,服务公司生产经营,为公司持续快速健康发展保驾护航。

新的一年,新的征程,邓银启董事长的工作报告为我们明确了新的奋斗目标,激励我们不断前行,我们应当和公司同呼吸、共命运,共创美好未来。