《姚队长代表班子述职报告新》

姚队长代表班子述职报告新

（述职人：姚军）

尊敬各位领导，各位代表：

你们好。

今年以来，综采二队全体人员紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务，克服各种不利因素，较好地完成了矿下达的各项生产经营任务。1—11月份，我队安全完成了112202综采工作面初采初放、回采、工作面收尾阶段铺网及施工设备回撤通道施工和运输巷两部皮带的回收工作，累计生产原煤149.85万吨；杜绝了轻伤及以上人身和机电事故；员工收入较去年同期明显提高；今年1至3季度112202综采工作面连续被评为集团公司精品工作面，我队被矿评为“本安体系建设标杆区队”。下面我结合综采二队工作实际做如下述职，不足之处请各位领导、各位代表批评指正：

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。为加强队伍正规化建设，提高党员干部的思想觉悟，组织全体党员认真学习党的路线、方针、政策、十七届五中、六中全会及矿相关工作会议精神，并落实到队各项工作中，提高了党员干部的思想觉悟，增强了工作责任心，达到了学习目的，收到了实效。

二、狠抓安全管理，落实安全责任。

一是落实各级管理人员的安全生产责任制，做到职责分明，

各司其职，各负其责，积极拓宽思路开展工作；二是强化推进本安体系建设，强化现场安全管理，工作前对所有工作任务，特别是对重点工序、高危工作任务在班前会、施工前、作业前进行危险源辨识和风险评估，切实做到风险辨识、评价、管控、检查、整改的闭环管理。三是针对112202综采工作面顶板淋水，破碎、倾角大，回采过程中存在大块煤下滑等原因，在工作面回采过程中采取留200—300mm顶煤托伪顶开采，杜绝了顶板事故；在支架架前挂设护网杜绝大块煤沿溜槽滑出伤人及采煤机滚筒割煤时飞煤伤人；在支架底座上安装防滑板，立柱上安装扶手，保证人员行走及作业安全；另外在回采过程中通过合理控制支架架形、工作面伪斜，杜绝了刮板机上窜、下滑确保了工作面安全快速推进。

三、强化队伍作风建设，努力提高职工素质。

综采二队作为一支新组建的队伍，组成人员复杂，水平层次不齐，针对这一情况我们主抓了以下四项重点工作：首先强化班组管理，在选用班组长时严格把关，通过推荐、公选、竞岗，使选用出的班组长具备“盯安全、盯质量、盯过程”和“严要求、严管理、严执行”的素质，并将一些有技术特长的员工安排的重要工作岗位，充分挖掘员工潜力和创造力，调动全体员工工作积极性。二是主抓了各级管理人员队伍，实行用人“能者上，平者让，庸者下”新机制，大胆任用新人，对工作踏实，业绩突出人员进行了提拔。三是创新区队管理，激励全员创先争优。

紧紧围绕“实现首季开门红”、“百日安全生产无事故”、“决战四季度实现年目标”等活动，组织员工开展以班组“无隐患、无事故、无三违”以及“比安全、比质量、比产量、比技术、比贡献”为内容的班组升级达标竞赛活动，有力促进了安全生产工作的顺利开展，不断提升员工队伍整体水平。四是进一步完善队内各项管理考核制度，队长、书记带头狠抓各项制度的落实，做到了处罚面前一视同仁，不手软，不留情。

四、狠抓质量标准化，夯实安全基础。

一是要求跟班干部、班组长对现场安全质量工作进行把关，把《质量标准化标准》严格细化、量化到每一项工作、每一个岗位、每个工种、每一道工序之中，强化责任落实，强化监督检查，落实防范措施。二是对查出的事故隐患、质量问题严格按照“三不生产”原则和“五定”要求制定整改措施，落实责任，做到“问题不过班，隐患不过天”，确保检查出的问题能够及时的得到整改处理。

五、2011年工作中存在问题及不足

1、日常工作中存在制度落实不到位，考核不严厉，需进一步加强区队管理。

2、班子成员业务素质、管理水平有待于进一步提高。

3、区队执行力有待进一步加强，落实问题的速度和力度不够，对现场出现的问题，不能及时的予以整改和落实，对出现的小问题的重视程度不够；对细节管理放松，机电设备管理

的重视程度不够，班组在抢产量的同时忽视了工程质量。

4.在工作过程中存在个别员工不按正规工艺、流程作业，操作的随意性很大。

5、员工现场执行“手指口述”效果不好，危险源辨识不全面，虽然班前会演练基本符合要求，但在现场执行上还不够，手指口述执行的规范性还有很大差距。

六、2012年工作目标及保证措施

（一）工作目标

1、消灭轻伤及以上人身伤亡事故和机电事故，本安体系达到矿规划等级，114202综采工作面达到集团公司精品工作面。

2、安全完成114202综采工作面设备地面调试、114202综采工作面初采初放及试生产工作。

3、完成矿下达的各项生产经营考核指标，每月超额完成矿下达月度计划。

（二）保证措施

1、认真总结经验教训，积极探索在114202综采工作面大倾角富含含水层破碎顶板条件下大采高工作面如何优化采场工艺流程管理、防倒架管理、设备管理、顶板管理、防治水管理、防片帮管理的最佳途径与方法，力争在2012年度工作中，队伍管理有突破、有创新，原煤产量创新高。

2、针对114202综采工作面选用的设备及采场条件，制定

切实可行的培训方案，利用每天班前会每日一题培训、设备维修中心设备检修培训、地面设备调试培训等提前对员工进行培训，使员工提前掌握114202综采工作面设备参数、性能及易发生的故障，达到熟练操作、检修设备。

3、做好114202综采工作面备品备件管理，提前与矿职能科室沟通，做好工作面设备备品备件采购，尤其是易损件的采购工作，保证工作面正常生产。

4、做好114202综采工作面设备改造及自制件、安全护网加工工作，确保安全作业。

5、积极与矿职能科室沟通，根据114202综采工作面地质条件编制切实可行的回采作业规程，指导现场施工。

6、加强工作面机电设备管理，设置机电设备管理员及各设备包机人，严格落实设备点检制度及日检，周检、月检制度，提高工作面设备开机率。

7、根据现场实际狠抓施工组织，优化各项生产工序及工序衔接，尽量减少影响，保证正规循环，每班割煤不少于6刀。

2012年，我们会紧紧围绕矿1200吨安全生产奋斗目标，务实苦干，以“争创一流”的精神为建设千万吨级梅花井而努力奋斗。

述职完毕，请各位领导、代表审议。

第二篇：姚队长个人述职报告述职报告

（述职人：姚军）

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好。

根据矿党委要求，我现将一年来工作开展情况及明年工作开展思路向各位领导及职工代表做以下汇报，不足之处请提出批评和指导意见：

一、总结2011工作中存在的不足

今年以来，在矿领导的正确领导和关怀下，经过全队员工的共同努力，我队顺利完成了112202综采工作面的安装、回采和收尾工作。井下工作完工后，我利用空闲时间组织全队员工对我对今年来的工作进行总结，让全队员工从安全生产、管理、培训教育等方面只提意见不说成绩，进行查找不足，经汇总主要存在以下7个方面的问题：

1、安全及技能教育培训不到位，缺乏针对性，班前会时间过长，未严格按照2208模式开展，跟班队干、班长、副班长工作安排重复，重点不明确，浪费时间，导致员工反感。

2、班组打分、分工不公平，打平均分，人情分，未能体现技术优势，导致员工工作积极性不高，个别员工蒙混度日，久而久之造成班组内不团结，班组之间出现问题推诿扯

现象皮。

3、工作中缺乏执行力，安排工作不能及时落实、整改。规章制度落实不到位，有章不循。考核与奖励不对等，考核多余奖励。

4、个别管理人员自身业务水平不高，管理素质不高，管理混乱，责任心差，致使工作有安排没落实，在现场工作中意见不统一，造成员工不知所措，工作被动，干返工活，造成工时利用率低，费工费时。在工作中不能沉下身子，靠前指挥，做一天和尚撞一天钟，得过且过，对班组打分、分工、现场管理监督不到位，现场不能及时发现隐患。对重大危险、员工违章视而不见，违章指挥，细节管理不到位。

5、个别员工对安全不重视，胡干蛮干，安全意识淡薄，存在习惯性违章，不能做到自保、互保、联保。

6、员工综采专业技术、操作素质较低，操作不规范，缺少学习主动性，只会操作，发现问题不及时，出现故障不能处理，影响生产。

7、危险源辨识及手指口述落实不到工作中去，流于形式。

三、2012年工作规划

根据2011年工作中安全生产和区队管理中存在的不足，结合我队114202综采工作面地质条件、设备状况、人员状况及我矿2012年工作安排，本人2012年工作的初步打算是：

1、组织召开队委会，全面剖析问题原因，对症下药，针对每条问题制定专项整改措施，下大力气进行整改，确保我队在2012年各项工作中再创新高。

2、我队2012年主要工作目标是。力争超额完成矿下达的产量任务；本安体系建设达到矿规划等级，力争全矿第一；打造114202综采工作面为神宁精品工作面；消灭轻伤及以上人身事故和机电事故。针对2012年矿下达的任务，我队进行超前谋划，及时召开队委会将工作任务层层分解，部署，制定可行的实施措施，进行内部分工，将任务分解、细化到每个班、每个人，重点工序、环节队领导必须全程参与，督导。

3、狠抓干部作风管理，提升干部自身素质。加大对管理人员的考核力度，做到谁主管、谁负责，谁带班，谁负责，对不合格的管理人员实行末位淘汰。

4、狠抓员工专业技术素质提升培训，提高员工素质。针对我队114202综采工作面设备性能、参数及地质条件，编制切实可行的培训方案，细化培训考核细则，利用矿组织的外培、技能提升培训、师带徒、班前会、每日一题，每月一考，现场实际操作等方式理论结合实际对员工进行培训，加大考核力度，实行重奖重罚，将考试成绩与收入挂钩，提高员工学习的主动性，积极性，切实提高员工技能。

5、根据114202综采工作面设备情况、地质条件每月定

同志们：

今年以来，本人以公司和矿的总体部署严格要求自己，也深知身上的责任和压力，因此在工作中，我力求以身作则，严格要求自己，凡事坚持以人为本，抓安全，严管理，促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，很好地完成了我矿下达的各项安全生产指标，有力的促进了全队各项工作顺利进行。尽我所能的为我矿安全生产工作献出自己的力量，第一，加强党性修养，做一个信念坚定德才兼备的人：

加强思想道德修养，树立正确的人生观，要正确认识党，始终忠于党；要正确认识社会，坚定必胜信心，正确认识自己，定准人生方位，坚持理论联系实际，通过不断的学习，用先进的科学技术知识来武装自己，从点点滴滴的事情做起，抛弃拜金主义、享乐主义、利己主义等错误的人生观，牢固树立为矿安全服务的宗旨。认真学习“新解放、新跨越、新崛起”“三新”教育，结合“三新”活动，深刻理解科学发展观的重要内涵和精神本质。要紧跟不断发展变化的新形势，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，坚定理想信念，将学习和工作实践相结合，学以置用，不断提高自身的政治和思想文化素质。要在安全意……