《2021乡镇人大代表换届心得体会》

2021乡镇人大代表换届心得体会

村两委换届选举，是农村政治生活中的一件大事，事关未来三年乃至更长时间基层工作的工作质量。下面是职场为大家整理的2021乡镇人大代表换届心得体会，供大家参考。

2021乡镇人大代表换届心得体会

村两委换届选举工作，是农村基层组织建设的一项重要内容，直接关系到农村改革、发展、稳定大局。在今年的村两委换届选举工作中，**镇实现了两个百分之百的目标，既百分之百一次选举成功、百分之百实现交叉任职，整体上换出了一个好班子、强班子、硬班子。作为一名乡镇党委组织委员，个人有幸全程参与了全镇的村两委换届选举工作，从中受益匪浅、感触颇多。现从个人角度，将参与此项工作的感受、感想、感悟，形成文字，与读者分享。

公与私的较量，在矛盾中坚守

换届选举，说到底是让一些人退下来，把一些人推上去。不可否认的是，受方方面面、形形色色因素的影响，我们在推进这项工作中会受到一些错误思维的影响。如何克服这些错误思维的影响，是成功实现村两委换届选举工作的前提和基础。

其一、惰性思维的制约。县里在安排部署村两委换届选举工作时，对新一届村两委班子的年龄、学历结构等方面都做出了新的更高的要求。这也就意味着此次换届选举人员调整的范围更广、数量更多、力度更大。但这些要求，都是原则性的、指导性的，不是约束性目标，而是鼓励性目标。在具体执行中，也可以自我减压、降格以求。这样，免得到时候选举出了岔子，自己要挨板子。但这次我们镇从两委班子退下来的人员达到17人的结果证明，我们的换届选举工作不是为了换届而换届，而是为了发展而换届，没有投简单、没有外甥打灯笼，照旧（舅）。

其二、惯性思维的束缚。以往村两委班子换届，在考虑干部的使用时，只要一个人没有硬伤，一般都是让其一届接着一届干，并没有真正形成一种能者上、庸者下的用人导向。但应该说，我们今年的村两委换届选举打破了这种传统格局。例如，我们镇部分妇女计生委员电脑不会用、车子不会骑，已经远远不能适应新形势的需要。但她们年龄不算大，一般都在50岁上下。按理说，让她们再干一届，也无可厚非。但我们最终还是打破了能上不能下的传统格局，将这7名妇女计生委员全部进行了调整。

第一、抓住了指导组。党委组织委员是村两委换届选举工作的具体责任人。但村两委换届选举具有点多、线长、面广的特点。这就决定了各村选举的过程不可能全靠党委组织委员和组织部门来组织和实施。鉴于此，我们按照因村配人、因人而异的原则，组成16个以班子成员和副科级干部为组长的换届指导组，对村两委换届选举实行一对一、点对点指导。这样便于集中力量、集中火力，一个村一个村地突破。此外，一般来讲，村委会的换届选举难度要大于党支部的换届选举。而这次村两委换届选举的顺序是先党支部，后村委会。在村委会换届选举时，一些直八话、直八事，新当选的书记是既不好说、也不好做，而让换届指导组去说、去做，更加合适、更富效率。如我们针对一个选情较为复杂的村，安排机关的一名老同志（在本村选举产生的人大代表）全权负责。对于该村来说，他是熟人熟事。在这种安排下，该村的换届选举虽然经历了一些曲折，但最终还是取得了圆满成功。

第二、抓住了小组长。我们强调基层在工作中的重要性时经常说，基础不牢，地动山摇。就村两委换届选举工作来说，小组长就是这个基层基础。可以说，村两委换届选举要实现党委意图、取得圆满成功，很大程度上取决于小组长。因为，村两委换届选举是直接选举，小组长们离选民最近，与选举相关的宣传、组织、动员工作，很大程度上要靠小组长们来实施。整体来讲，此次的换届选举工作，我们全面落实了指导组包村、小组长包组的机制，自始至终抓住小组长、依靠小组长、用好小组长，充分发挥了他们的优势和作用。这也是我们取得成功的非常关键的一个因素。

第三、抓住了候选人。村两委换届选举，实行的是差额选举。所以，正式候选人的确定，事关村两委换届选举的成功与否。党员、群众提名的候选人，有时也有与党委意图不一致的情况。如果听之任之、放任自流，那么在选举大会上就可能选出一个软弱涣散的班子。在这种情况下，我们通过建立候选人自愿退出和正常替补机制，使正式候选人成为黄金搭档，在选民中形成鲜明的选人导向。当然，建立候选人自愿退出和正常替补机制的前提，既要符合相关法律法规，同时又要做大量、深入、细致的工作。如我们一个村在提名治调委员时，得票数排名第一的是党委确定的人选，排名第二的是一位58岁的老干部。如果将这两个人确定为正式候选人，那么在选取大会上，这位排名第二的候选人极有可能当选。后来我们通过做大量的思想工作，让其自愿退出候选人，从而确保了党委意图顺利实现。