《居住区绿化的作用及问题探析》

居住区绿化的作用及问题探析

组织文化的正向功能探析

法政学院07社工2007114117梁祖莲

摘要。组织文化强调以人为中心的管理方法，其核心是要创造出共同的价值观念。本文对组织文化在组织运作中的正向功能进行了一定的探析，包括导向、规范、凝聚、激励、创新、辐射等等。通过对组织文化作用的分析，以更好地理解组织文化在一个组织中的重要性。

关键词：组织文化、价值观、功能

在知识经济时代，创新是社会经济技术的不竭动力，而创新活动的本质就是知识创新。重大的创新活动往往依靠群体或组织，需要进行知识共享。知识共享涉及到组织中每一个员工的知识贡献和组织知识的形成，成功的关键还是在于人。“人”是组织中最重要的资源，在从事经营活动时，均需要人力资源的配合才能达成组织目标。然而，综观企业内推动“人”能够生生不息地运作的动力，则是组织内部上下一致共同遵循的价值体系——组织文化。

组织文化的概念源自“文化”，组织文化有两层含义。一是指文化存于组织中，如同文化存在于社会中，任何组织皆有其共有的价值、信念、假设、规范、仪式、人工饰物及行为模式等等，这些都是无所知觉的存在组织当中，并影响组织成员的外在行为。二是指组织文化是作为观察和思考组织行为的一种方式，换言之，组织文化可视为一组理论，用于解释和预测组织或其成员在不同的环境下如何采取行动，而组织或成员如何采取行动则身受其基本假定所影响，此种基本假设是无所知觉、是被视为理所当然的做事方式，即使外在环境已经改变，此种行为方式仍持续着。因此，组织文化控制着组织行为。这里把组织文化可定义为一个组织经过长期内在系统运作与外在环境互动结果的产物，是组织中有关价值、信仰、意识、思想与行动的综合体。它虽无形的存在，却有形的规范着组织成员及组织的行动与表现。

第四、激励功能。组织文化具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。以人为中心的企业文化可以满足组织成员对尊重等高层需求的追求，从而激发组织成员从内心深处自觉产生为组织目标拼搏的精神；同时，企业文化通过软约束调整组织成员的不合理需要，形成积极向上的整体力量，使员工自我激励，产生持久的驱动力。

另外还有辐射功能及创新功能等等。良好的组织文化不仅对内部成员产生影响，而且通过各种渠道向社会辐射和传播。一方面，可以树立组织在公众中的良好形象；另一方面，优秀的组织文化也可以在一定程度上推动社会文化的良性发展，起到以点带面的辐射作用。而组织文化在增强组织的活力、最大限度地发挥人的积极性和创造力、确保组织工作取得巨大成效的过程中起着举足轻重的作用。一个以刻板僵化的组织文化支撑的组织环境，是不可能培养出创新的人才的，也就谈不上在工作中创新。

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