《羊角沟乡矛盾纠纷化解年活动总结》

羊角沟乡矛盾纠纷化解年活动总结

按照喀综治委【2011】

4号文要求，在全乡开展“社会矛盾化解年”活动。集中开展矛盾纠纷化解年的统一安排部署，结合本乡实际，坚持“预防为主、教育疏导、依法治理、防止激化”的原则，深入开展大排查调处工作，认真排查、过滤、分析各类纠纷，瞄准纠纷化解工作重点，依法有效地化解和调处。防止了群体性事件和集体上访事件的产生，维护了社会稳定，为全乡经济社会持续发展提供有力保障。

一、提高认识、加强领导、精心部署

党委、政府对这次矛盾纠纷化解年活动高度重视，马上组织领导班子和综治人员认真学习有关会议、文件精神，明确了矛盾纠纷化解年的目标、任务，提高了对矛盾纠纷化解年的重要性和必要性的认识。并迅速成立了矛盾纠纷大排查大调处工作领导小组，组长由乡党委副书记王英伟担任，副组长由综治办主任宁宏宇担任，下设办公室，形成主管领导亲自抓，有关部门直接抓，分工明确、协调一致的工作机制，切实加强对开展人民内部矛盾大排查大调处工作的领导。结合实际，制定了羊角沟乡集中开展矛盾纠纷化解年实施方案，下发各村、乡直各单位，对工作作了明确具体的安排部署。

二、突出重点，抓住主要矛盾重点排查调处，针对保护地建设、水利建设、公路建设等当前热点难点问题开展重点排查调处。对突出的矛盾纠纷，建立包案调处机制，明确一个乡领导、调处工作组、负责人和工作期限。乡综治办、司法所及时组织人员到各重点矛盾纠纷产生地点开展调查、调处。乡党委、政府领导对重点矛盾纠纷排查调处工作给予大力支持，主要领导经常过问有关事项，分管领导多次亲自带队入入户开展排查调处。积极采取防范措施，防止群体性事件的产生。截止目前，全乡共排查调处一般矛盾纠纷25起，实现了大事不出，中事不出，小事少出的目标，缓和、化解了矛盾，维护了稳定。

三、进一步加强调解工作队伍建设。

一是加强专职调解员队伍的聘用管理。通过多种途径和形式选聘能力强、威望高、经验丰富的退休干部和专业人士，充实专职调解员队伍。二是加强村居调委会主任队伍的管理。配强村居

调委会主任，选用品行端正、有威望、有能力的人担任。三是加强了对大学生村官队伍的指导，组织举办大学生村官调解业务讲座，不断提高大学生村官在社会主义新农村建设中化解社会矛盾和法制宣传的能力和水平，发挥大学生村官的骨干作用。四是加强了调解志愿者队伍的管理。组织热爱调解工作的老干部等志愿者组成调解志愿者队伍，参与邻里纠纷等多发矛盾纠纷的调处，效果显著。五是加强调解信息员队伍的管理。由调处中心在矛盾纠纷多发部门和领域选聘信息员，直接掌握，加强考核，适当奖励。六是加强专业调解人才队伍的管理建设。充分发挥大调解信息联通、工作联动、纠纷联排联调的作用，努力创造人民调解的特色和品牌。

四、建立和加强矛盾预警信息工作

根据预警机制建设现场会的要求，积极探索实践网格化纠纷预警机制建设，积极探索调解组织、调解员和调解信息员的预警网络建设工作，建起了专职调解信息员、村居调解主任信息员、法律工作者信息员、大学生村官信息员、调解志愿者信息员、村组、纠纷多发部门信息员等六支信息员队伍。进一步构筑和完善了纠纷预警信息工作的网络基础，畅通和理顺了纠纷信息反馈的渠道，不断增强矛盾化解的超前性、主动性和针对性，力争第一时间发现、第一时间报告、第一时间处置矛盾，及时有效地预防和化解各类纠纷。

五、增强法制观念，提高法律意识，为依法开展排查调处奠定基础和营造良好社会氛围。

在排查调处中，坚持依法办事、依法调处，严格按程序调处，提高了调处质量，真正依法维护了广大人民的根本利益。同时，在下村入户时，不拘形式，走到哪里，就把法律宣传到哪里，增强群众的法制观念和依法维权意识，大大减少了采用非法手段解决矛盾纠纷的现象，也减少了矛盾纠纷的产生。

羊角沟乡综治信访维稳工作中心

2011-10-28

第二篇：矛盾纠纷化解工作总结矛盾纠纷化解工作总结

随着社会经济的发展，社会矛盾呈现多元化、复杂化，易激化等特点，为进一步加强社会矛盾预防和化解，xxx立足本职，落实市委、市政府三调联动机制，形成一套科学有效的协调机制、调处机制，实现人民调解、司法调解、行政调解有机结合，综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、协商、疏导等办法，把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态。重大决策社会稳定风险评估，是促进科学决策、民主决策、依法决策，预防社会矛盾的更要手段之一，近年来xxx结合自身实际，制定了《xxx重大决策社会稳定风险评估办法（试行）》，坚持以人为本，依法行政、依法决策，以广大人民群众根本利益为落脚点，正确处理改革发展和稳定的关系，在国资系统内形成并完善社会风险评估机制，凡是直接关系人民群众切身利益的改革改制措施、重大项目建设、环境影响等方面都要先评估再执行，有效从源头上预防和化解社会矛盾，最大限度减少不和谐因素，保障和促进我市社会经济又好又快的发展。

在肯定成绩的同时，工作里也发现很多困难和问题，一是历史遗留问题时间跨度长，有些问题由于缺乏政策依据，协调难度大，实质上的突破很难，容易引发个人和群体的重复上访。二是矛盾纠纷容易被激化和群体化，矛盾在突显出来后，一旦没有及时妥善处理，容易激化矛盾，从而向群体化转化，造成工作被动。三是调解工作经费不足，在实际运作中，由于调解工作经费未纳入财政预算，在单位经费紧张的情况下，调解人员的培训、调查经费的落实，以及宣传工作开展难度大，且多数基层调解员都是身兼多职，时间和精力投入不够。

在今后的工作中，xxx将进一步落实三调联动机制，并结合工作实际完善重大决策社会稳定风险评估制度。本着预防为主原则，加强矛盾纠纷排查，做到早发现早协调，把矛盾解决在萌芽状态。其次是加强调解人员队伍建设，创新调解手段，将情、理、法相互结合，继承和发扬“枫桥经验”，完善多元化解的长效机制。

第三篇：矛盾纠纷化解方案关于我镇矛盾纠纷、信访积案包案办理

有关问题的通知

各村（居）党支部、村委会：

经过为期两周的全面摸排，共收集矛盾纠纷62条，经镇维稳办梳理后全镇现尚未化解的矛盾纠纷、信访积案47条，按照“矛盾纠纷大排查、信访积案大化解、信访秩序大整治”活动的实施方案，现就包案办理等有关事项通知如下。

一、实行领导包案

镇上交办的信访案件由包抓领导分别包案负责（责任分解见附表）。按照每个案件“一个小组、一名领导、一套方案、一抓到底”的工作原则，各包案领导负责案件的办理结案，责任单位负责做好具体工作。

二、坚持分类化解

1、一般纠纷

各村排查出的邻里纠纷、庄基纠纷、涉及村务的纠纷，以各村为责任单位，具体由调委会负责调解。

2、涉军、涉教、法轮功、非法集资重点人

凡是涉及有涉军、涉教、法轮功、非法集资重点人的村，书记、主任负责，特别是赴京非访人员，要逐人成立稳控工作组，全面落实五包措施（包掌握情况、包解决困难、包教育转化、包稳控管理、包依法处理），防止其重复进京非访和赴省市缠访闹访。

3、信访积案

对于时间跨度大的信访积案化解，镇上将成立工作组，实行领导包案化解，由包片领导负责，包村干部、村组干部参与，落实“五包”责任制（包掌握情况、包思想教育、包解决化解、包息诉罢访、包人员稳控），确保问题得到妥善化解。

案件办理中，对诉求合理、法律法规和政策有明确规定的，要一次解决到位；对诉求合理但要求过高的，要耐心细致疏导，促使“案结了事”；对法律之外、情理之中的，要帮助解决实际困难促其息访。

三、做到按时限办结销案

镇交办的矛盾纠纷、信访积案要在限定的时限前报结，逐案销号。办结件要形成书面材料留档备案。

附件：镇矛盾纠纷、信访积案交办件领导包案分解表

第四篇：矛盾纠纷排查化解矛盾纠纷排查化解

工作调研报告

居力很镇地处科右前旗政府南，东、西与乌兰浩特市、吉林省洮南市接壤，这里交通便利，通讯快捷。总面积220.8平方公里，其中耕地面积8.24万亩，全镇辖15个行政村，31个自然屯，总人口2.1万，是一个蒙、汉、回、满等多民族聚集镇。我镇的矛盾纠纷排查化解工作在镇党委、政府的高度重视下全镇15个行政村都成立了调委会有专兼职调解员83人，特别是2009年各村又成立了综治维稳工作站进一步规范了矛盾纠纷排查化解工作。在此基础上，居力很镇综治办形成了这个调研报告。

一、我镇社会矛盾纠纷排查化解的做法与成绩

近几年来，我镇党委、政府及各村能按照构建社会主义和谐社会的要求，以科学发展观和正确政绩观为指引，坚持“一手促发展，一手保稳定”，以解决民生问题为根本，以化解社会矛盾纠纷为主线，做了大量卓有成效的工作，确保了我镇社会总体上的持续稳定。

（五）联合工商、公安、安监、环保等部门，对于安全生产、食品安全、环境污染等问题集中整顿，全面排查，发现一起，查处一起，绝不手软，共查处、整顿安全隐患6起，环境污染问题2起，有力地打击各种安全隐患，为我街道社会发展，经济建设创造了一个良好的发展环境。

总之，通过本次“百日”矛盾纠纷排查化解活动，基本摸清了全街道群众存在的矛盾纠纷，并进行了有效调解，为我街道社会稳定工作起到了基础性的作用，我们将在今后的工作中进一步深入基层开展工作，依法维护人民群众的根本利益，随时为群众排忧解难，为维护全区社会稳定作出积极的贡献。

2012年6月12日