工商红盾 [工商局演讲争做人民满意的红盾卫士]
【摘要】
:尊敬的各位领导、同志们,你们好:今天我很荣幸就处置这次突发公共卫生事件中的工作情况向大家谈谈自己的工作心得体会,从而达到相互交流学习,互进共勉的目的,下面我作的发言题目是“做人民满意的红盾卫士”。2005年尊敬的各位领导、同志们,你们好:
今天我很荣幸就处置这次突发公共卫生事件中的工作情况向大家谈谈自己的工作心得体会,从而达到相互交流学习,互进共勉的目的,下面我作的发言题目是“做人民满意的红盾卫士”。
2005年初,受工商局组织安排,我从镇金工商所调任石盘工商所所长,由于所小人少等原因,石盘工商所业务工作连续多年在简阳市工商局排名末位,上任之初,我就暗下决心:一定要干出成绩,切实担负起“维护一方市场秩序,维护一方群众利益”的神圣职责。上半年全所各项工作稳步推进,多项工作取得了新的突破,恰在这时,不明疫情开始降临:患有“猪链球菌病”的生猪开始死亡,同时部分人因接触这些生猪被传染,或病或亡,一时间,阴霾笼罩,人心惶恐,人们谈“猪”色变。疫情就是命令,危急关头,我清楚的感觉到,作为党员是否先进,不仅要在艰苦环境中看本色,更要在危急关头看党性。此时,我脑海里闪出果断的念头:把住市场关,阻截病死猪肉上市源头,决不能让消费者因此病而受到伤害。7月19日,所内召开紧急会议,迅速成立了以我为组长的应急处置工作领导小组,此时萦绕我满脑子的是怎样拿出一套切实可行的监管方案,怎样做到临危不乱,打赢这场没有硝烟的战斗,经过连夜连晚的研究和深思,按照简阳市工商局的总体安排部署,最终敲定出如下一套监管方案:
1、抓好三个环节。一是抓好取缔无照经营环节,对辖区内屠场、屠工、贩运户进行清理。二是抓好定点屠场监管环节。定人、定岗、定责,实行驻场值守制度,及时登记进入屠场宰杀生猪的屠工情况,所宰杀生猪的数量检疫情况,对病死猪的处理情况。三是抓好市场监管环节。落实专人负责登记上市交易的屠工情况,当天猪肉上市销售数量,检疫情况,售价等,切实禁止未经检疫的猪肉上市。
2、强化三条措施。一是强化市场巡查。工商干部着装上岗,做到肉市不散,干部不撤,同时加强对乡村流动猪肉经营户的监管,扫除监管盲区。二是充分发挥12315申诉网络举报作用,在各市场、屠场公布统一的举报电话,保证以“12315”为核心的通讯系统24小时畅通,值守人员有报必接,及时处理。三是对加工、销售、贩运病死猪肉或未经检疫的猪肉等行为进行严厉查处。
3、明确三个责任:一是明确“双包”责任:所包辖区,工商干部包点(市场、屠场),强调对责任心不强,擅离职守,工作疏忽,欺上瞒下,有令不行或重大事故的责任人,报请上级从党纪、政纪上给予严肃处理。二是明确屠场经营者、市场业主责任书。组织其签定承诺书,自觉协助有关部门抵制病死猪肉入场。三是明确屠工、贩运户的责任,加强宣传,使其做到守法经营,自觉做到“五不一处理”。
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会员免费查看在这次疫情中,我根据每位党员的特点和优势,各尽所用,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用,由于组织有力,措施得当,确保了辖区市场销售环节病死猪肉零上市,确保了广大人民群众吃上放心肉。目前,市场秩序良好,民心稳定,正是因为我在关键时刻毫不退缩,冲锋在前,率先垂范的榜样作用,引领全体干部职工,筑起了确保市场安全的天网。虽然夏日晒黑了肌肤,血丝布满了眼睛,倦意刻满了双颊,但当我看到老百姓赞许的眼神,看到消费者放心大胆在市场上购买猪肉时,我就会发自肺腑的感到欣慰。“红盾铁肩筑天网,市场坚固树金汤。沧海横流英雄色,众志成城有工商。”事实证明,我所带领的这只队伍做到了,这也是石盘工商面对疫情时的真实写照。
成绩属于昨天,放眼未来,我将带领石盘工商所继续探索市场监管的长效机制,围绕镇党委提出的“抓生态,促旅游,建园区,富石盘”的发展思路,为石盘丘区经济建设保驾护航。
尊敬的各位领导和同志们,以上汇报,是我在工作中的一些点滴体会,我深知,与党和人民的要求相比,我还有许多做得不够的地方,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,永做人民满意的红盾卫士。