《西郊分公司叉车班先进事迹材料提纲》

西郊分公司叉车班先进事迹材料提纲

——西郊分公司叉车班先进事迹材料

叉车班的工作看似平凡，但是他在企业中的生产运营中却起到了十分重要的作用。他门要将一只只钢瓶送上生产线进行灌装，再将灌装完毕的钢瓶整齐的码放在指定的区域；他们要按照各个供应站不同的要求，将钢瓶装上车、一车车从供应站返回钢瓶需要叉车及时的卸下空瓶、再装上一车重瓶。同样的动作，每天要反反复复几千次，但没有人说过牢骚话；由于是露天作业，无论是寒冬还是酷暑，狂风还是暴雨，面对这些困难，没有人叫苦叫累。千千万万的用户或许并不了解他们的工作，但在他们使用的液化气中，同样包含着叉车司机的汗水，每一位叉车司机都是为液化气用户服务的英雄。

最不喜欢的季节是夏季

叉车司机这个岗位，在一线班组中说起来是最辛苦的岗位了，一年四季，为了让保证京城百姓的用气，他们不停地为生产线和运输车辆装卸钢瓶，如一天灌装量在4000瓶左右时，他们的装卸任务就是12000瓶，平均每人装卸钢瓶2000瓶。坐在叉车里，座位下就是不停运转的发动机，一到夏天，车里的温度起码能达到50℃以上，师傅们说：“就这天儿，在车上磕个鸡蛋，一会儿就能熟。”坐在车里，司机就像进了桑拿房，不一会儿，工作服就湿透了，一个夏天班里的职工们几乎每个人的后背上都爬满了扉子，有的人的脚还被捂出了脚气、屁股上长出了红红肿肿的火疖子。但是他们没有任何抱怨，依然坚守在自己的岗位上。

夏天里穿长袖工作的人

大热的天儿，班长李春生穿的是长袖工作服，袖口就卷在胳膊肘的下沿，我可以看到袖管下还套着一个厚厚的护肘。我好奇地问：“李班长，您的胳膊怎么了，这么热还套着护肘呀。”李班长笑着说：“嗨，前两天下班后，我从路过厂区，听到里面的钢瓶有漏气的声音。我在厂子里干了这么多年，对这声音特敏感，您想，虽然只有一点儿漏气，

但是在厂区里放上一个晚上，到了第二天不知要损失多少，到用户手中那就是‘缺斤短两’呀。所以我只要听到了，就情不自禁地要去把钢瓶的手轮关严，只有那样我的心里才踏实。可是漏气的那个瓶子放的比较靠里，我就使劲儿够，再用力去关，一不小心就把胳膊抻着了，到医院去看了两回，医生建议我多休息，要不就有可能需要动手术了。”说话间，他又去揉了揉受伤的胳膊，又说了一句：“我要去换班了，天气太热，该让兄弟歇一会儿了。”我知道他的胳膊一定很疼，但他同样心疼班里同志们。

每年的团圆饭我不能和家人在一起

众所周知，每年已进入年底，液化气的销售供应就进入了高峰，特别是最后一天，平价用户为了不浪费优惠购气的指标，都会突击换气，造成供气紧张。为了保证用户的权益，不让百姓受损失，分公司的生产班组都要加班。叉车班的师傅说：“工作这么多年了，每年的除夕我们都不能和家人一起吃团圆饭。家里的亲人们能够理解我们，当我们回到家里，家人都会煮上一份热腾腾的饺子，那是我们的心里都特别不是滋味，总感觉对家人有一份愧疚。”

家里再困难我也要干好工作

俗话说：家家有本难念的经，谁家都会遇到些麻烦事儿。叉车班的王辉师傅现在就是一边侍奉病重的母亲，一边坚持工作的。王辉的母亲五年前肾衰竭，他每天下了班都要赶回家照顾病重的母亲，不到一个星期，他的精神就大不如前。工作的间隙，班长找到他，问他：“这两天怎么了，没精打采的，是不是身体不舒服了。”他摇摇头说：“没什么，我挺好的。”班长看着他又说：“那是不是家里有什么事儿。说出来，看我们能不能帮上忙。”班长诚恳的态度让王辉的心里感到热乎乎的，他顿了顿说：“我妈病了，肾衰，每周我都要帮她透析两次，咱们上班来就是一整天，我这心里也挂念着她。”班长了解到他的情况后，认真考虑了一下告诉王辉：“老人的身体不好，我们做儿女的都着急，以后有事儿需要请假你就说，我来安排。”王辉回答班长：“您放心，我会尽力照顾好老妈。家里就是在困难，我也要干

好工作。”现在他的母亲依然卧病在床靠他照顾，王辉一如既往认真的工作，遇到加班时，照样抢着干。

叉车班的师傅们为了首都液化气用户能够用上及时气、放心气，在自己的工作岗位上默默地奉献着。

西郊分公司王倩

第二篇：叉车工先进事迹叉车工先进事迹

***同志先进事迹

****同志是碳化车间包装岗位的一名叉车班长。她业务上认真学习，工作任劳任怨，对同志团结友爱，从不计较个人得失。一年来，在她的带领下，在车间的大力支持下，碳化车间叉车一班无违章、无责任事故，顺利完成化肥转运任务。

她作一班之长，兵头将尾，每天来早走晚。为能开好班前会她必须早早来到，向上班了解生产情况，对叉车进行认真检查。

业务上她潜心学习，自觉锤炼。规范自己的言行，秉公处理班里事务。她通过给各种途径了解叉车的理论知识。熟识叉车的各种性能，掌握叉车故障排除技巧，努力提高自己的业务技能。

她工作中坚持时时处处讲风格，做表率，严格要求自己，宽厚待人，爱岗敬业，做到利益面前不伸手，困难面前不低头，工作面前不退缩。团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。在排休息时，她总优先按排别人。

为了保障叉车安全，她勤于检查。她时刻牢记自己肩负的重任，在驾驶中保持高度集中，并严格按照操作规程驾车，做到万无一失。稍有空闲，她就下车检查，打扫叉车卫生，研究叉车路线，行车中少走弯路，节时省油。在叉车的保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，有故障及时排除，使叉车辆始终处于良好状态。

***同志工作作风，业务能力很强，得到了领导和同志们的认可。我相信，在不久的将来，她一定能成为碳化车间的一颗新星，而她那种奋发向上的学习态度和较强的工作责任心，也是我们学习的榜样。

第三篇：叉车司机先进事迹叉车司机先进事迹

俗话说，“三百六十行，行行出状元”，40岁的张师傅便是叉车司机先进事迹中的状元。

平凡岗位，非凡技艺。1994年，张师傅参加矿务工作，被分配到焦化厂车站装卸车间学习开叉车，从此他就与叉车结下不解之缘。近二十年来，他勤奋学习，奋力拼搏，从一稚气未脱的年青人逐渐成长为一名思想进步、贡献显著的技术能手。

“开叉车可是个技术工种，要有超强的车感，娴熟的驾驶技术和眼明手快，那时看到老师傅开着叉车在仓库里灵活得像在水中游，心里别提有多羡慕了。”回忆起当初刚接触叉车时，张师傅显得意犹未尽。

初时，张师傅方向不稳，车轮直打晃，运送一批货物还没有装卸工效率高，为尽快掌握叉车作业的常识，他把所有时间全花在学习专业知识上，每天早起晚睡刻苦学习，虚心向老师们求教，为弄懂叉车专业数值的计算方法、技术要领，他反复翻书，查资料，直到掌握每一个数据和要领，在充实理论知识的同时，他还努力提高实作技能，严格执行叉车操作程序，认真执行安全作业标准。早上天不亮，他就到货场摆标杆进行实作模拟演练，一直练到别人都来上班了才收车。就连休班时间，他也毫不放弃，为了一个细小的动作一练就是几个小时。功夫不付有心人，经过几年的勤奋努力，张师傅的技术突飞猛进，笨重的叉车在他的操纵下，变得像绣花针一样灵活，开着叉车在仓库里自由穿梭，逐渐成为了车间的叉车技术能手。

认真负责，责任心强。2004年初，随着单位的不断发展，不断创新，张师傅所在的装卸车间推出了一系列的改革方案，特别是“值班员、班组长竞聘方案”的出台，在职工中引起了很大的反响。张师傅在这次竞聘活动中脱颖而出，成为年轻的一个班组长。“干就要干出个样子”，张师傅从上任的第一天起就主动找职工谈心，摸清职工的思想状况，做到心中有数。“一定要把叉车组的工作搞好，让班组管理上档次，让服务货主上水平”张师傅自己暗下决心。于是，他从班组各项管理入手，广泛征求职工的意见和建议，先后制定和完善了班组安全管理，民主管理、标准化作业管理等制度，并把它一一落实到实际工作中，取得了较好的效果。在深入开展“三新”教育活动，他用真诚的服务理念教育职工，加大力度监督和检查班组的服务质量和服务水平。他经常告诫职工，“货主是我们的衣食父母，货主就是上帝，我们要以优良的服务态度来换取货主对我们的信任。”由于工作关系他每天都要与货主打交道，只要货主有要求他就当做任务来完成。张师傅一切从公司的利益出发，从不计较时间和地点，真正做到了啥时候叫，他们就啥时候上，从不耽误大家的时间，多次受到同事的好评。

工作中，张师傅一贯一司机先进事迹严格要求自己，要求别人做到的事情，他自己首先做到，要求别人干多少，自己首先干多少。

7月的一天，一位初次运输的货主来货场提货，因不熟悉怎样办理手续，耽误了一些时间，等办好手续来到张师傅面前时，马上就要下班了。这时张师傅想到这位货主大老远赶过来就是想把货提走，因不熟悉办理手续的程序跑了很多冤枉路，已经牢骚满腹了，为了不让这位货主对公司有意见，张师傅急忙抓紧时间把货物装上车，使这位外地来的货主深受感动，他连连说：“你们的服务态度真好，要都向你们这样多好啊。干装卸的别怕掏力，我们的工作就是为货主装卸车的，就是为货主服务的，咱可不能在为货主服务上打折扣啊。全心全意为货主服务，可不能变成半心半意啊。”

第四篇：汽机分公司管阀班先进事迹材料文章标题：汽机分公司管阀班先进事迹材料

青春无语谱华章

大唐xx发电有限责任公司汽机分公司管阀班是个有着光荣传统的青年集体，现有职工9人，其中青年员工7人，占78，肩负着汽机现场组所有的管道、阀门及其附件的安装、检修、维护及其调试任务，所辖设备是汽轮机组能够安全启停、正常调整和设备检修的第一道屏障，是整个汽机安全

生产的基础。在2004年度，管阀班紧紧围绕“安全生产”这个核心，以争创“青年文明号”活动为主线贯穿工作始终，踊跃参与青年岗位立功竞赛、青年创新创效、党员身边无违章等活动，解放思想，锐意创新，无私奉献，各方面工作都取得了非凡的成绩，曾多次荣获公司“先进班组”、“标兵班组”、“青年文明号”“安全生产示范岗”等荣誉称号。[-www，wenmi114.com，找范文请到xiexiebang.com]

3、根据车间个人素质差异，采用不同方式，对于基础差的员工，以掌握基本技能为主，定岗，定责，要求掌握本岗位技能。

4、对于基础好一点的员工，扩范围，除了掌握本岗位技能外，还要学习相关知识，提高技术素质，增强处理问题，分析问题的能力，学习其他岗位技能，提高综合素质。俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，主任要经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。与员工们同甘共苦，充分发挥车间带头人的作用并针对部分岗位人员操作协调能力差，职责不明确的情况，通过日常灌输，手把手教，逐渐掌握，熟练定岗工作，主任统管全局，班长提醒及时监督到位。遇事做到了忙而不乱，确保了工艺操作的安全平稳有序。

定额。严格按劳取酬，每月公开分配收入的透明度，让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围，全身心地投入到安全生产工作中去。