《综治办2021年工作总结和2022年工作计划》

综治办2021年工作总结和2022年工作计划

2021年，在xx市委、市政府的正确领导下，市综治办紧紧围绕省、市综治工作安排部署，把握一条基本脉络、强化七个重点任务、抓好六项基础工作，较好地完成了全年综治各项任务，提升了全市基层综合治理工作水平，有力维护了全市平安稳定的社会环境。现将工作汇报如下。

一、把握基本脉络是关键

一是在年初在圆满完成省综治考核迎检工作的同时，认真考评、汇总和统计了各区县20**年综治考核分数，撰写完成了《各区县落实20**年度市综治目标责任书考核情况的通报》，对各区县去年综治工作开展情况进行了深入细致的分析，督促各区县积极寻找差距，努力弥补不足，促进全市综治工作整体上水平。

二是围绕今年省综治工作要点和目标责任书重点条款，在准确把握综治各阶段重点工作的基础上，我们及时制定出台了《2021年平安xx建设工作要点》、《2021年xx市综治目标责任书》，研究制定、汇总完善了相关考核细则，进一步明确细化了任务，为全年综治工作谋好篇、布好局。坚持与各区县党政一把手、市综治委成员单位第一责任人层层签订综治目标责任书，任务职责的明确与落实、考核奖惩的严格与强化，从根本上保障了综治各项工作顺利有序开展。

三是围绕将平安建设项目作为深入推进平安xx建设的源头工作和重要载体的工作思路，为真正形成一批富有浓郁xx特色的典型，2021年，我们向各区县和相关成员单位征集到平安建设项目xx个，拟对其中的部分项目进行重点培育、精心打造。

二、强化重点任务是保障

一是强化了治安防控体系建设。全力做好全市“技防入户”现场会各项筹备工作、按时完成《现场会经验介绍发言》等系列材料撰写工作的同时，通过量化考核细则的形式，继续将中心和分中心的后续接入联网列为重点工作，确保年内按时完成相关安装任务。

二是强化了综治信息系统建设。为打造网格化管理、社会化服务、信息化支撑、责任制保障的综治工作新模式，在及时制定出台综治信息化建设实施方案的基础上，全力落实各项建设任务，取得明显效果。目前，市、区、镇三级综治信息化平台已全部落实，8个区办公用房、电脑设备和手机终端采购、程序安装、操作培训全部完成，信息录入已达xx余条，基本实现“互联互通”工作目标。

三是强化了政法综治视频系统建设。在及时下发指导意见、明确任务和时间节点的同时，召开了由各区县政法副书记和综治办主任参加的专题会议，对上述建设任务进行了周密安排部署，x个区级平台、xx个镇视频终端全面开通打下了基础。

四是强化了社区（村）综治办建设。通过采取出台实施方案，明确工作目标、召开专题会议、强化督导考评等措施，有力地推动了此项工作的落实。目前各区县党委均分别对综治工作人员进行了重新任命。第一批基础条件好、党组织换届选举已完成或书记拟不作调整的xx个社区（村）的综治办主任、副主任任命工作和挂牌任务全部落实完成，上述人员名单均已报市综治办备案。第二批建设单位（xx个）的标牌目前已下发至各区县，于12月底前完成全市社区（村）综治办建设任务。

五是强化了社会治安重点整治工作。针对今年确定的市区镇三级xx个重点整治地区，在及时制定下发整治工作方案、下派x个市派工作组协助挂牌督办的基础上，我们采取定期深入重点整治地区，进行实地调查分析和检查指导的方式，及时调整、补充和完善整治方案和治理措施，有效地调动了各区县的积极性。当前，三级重点整治地区整治工作进展顺利，共破获刑事案件xx起，抓获各类犯罪嫌疑人xx人，未发生有影响的重大案件和群体性事件。

六是强化了平安志愿者队伍建设。一是积极做好省、市两级平安志愿者先进集体及先进个人上报评选、表彰颁证工作，共上报省级优秀平安志愿者标兵x名、优秀平安志愿者xx名、平安志愿者先进集体x个，评选表彰区县级优秀平安志愿者xx名。其次，经过精心筹划准备，以相关工作职责制度和巡逻盘查技巧等方面内容为主题，圆满完成了对全市平安志愿者支队中队以上全体干部、部分骨干队员，合计近百人的教育培训工作，取得良好实际效果。再次，在今年各个重大节假日和重点敏感时期，协调各区县综治办，共组织发动平安志愿者xx万余人次，配合公安部门在全市重点地区和人员密集场所，分时段进行拉网式巡逻盘查，确保了敏感时期全市重点部位、重点行业和人员密聚场所的安全。

三是落实好平安建设两项重点任务。继续分期、分批、分层次对全市平安志愿者进行相关业务培训，打造过硬队伍，与警防网形成有力互补。抓好平安创建工作，努力实现“积小安为大安”工作目标。

四是抓好调查研究，努力打造特色、亮点项目。坚持把抓好平安建设项目，作为提升工作水平的有效形式和重要手段，加强调查研究，以项目评优激励形式，精心打造具有xx市特色的平安建设项目，充分发挥其示范引领作用，带动我市平安建设工作整体上水平。

五是加强与成员单位沟通协作。目前，成员单位承担的考核分数比例越来越大，将积极通过各种形式重点走访以往考核成绩欠佳的成员单位，为其出主意、想办法，查找工作弱项，力争实现新的突破。