区委书记在重点工作重点项目观摩交流工作会上的讲话
同志们:
昨天和今天,我们利用一天时间到x县进行考察学习,对各街道办事处、园区管委会重点项目、重点工作进行观摩。上午,各办事处、园区和x家区直和驻区单位负责人汇报了今年的工作,深入剖析了工作中存在的问题,提出了明年努力方向。无论是办事处(园区),还是区直部门都认真发言、深入思考,总结查找问题很准确、透彻,提出了符合工作实际的意见。产业、城建项目、服务业的分管领导对分管工作作了很好发言,提出了非常有针对性的工作措施。刚才,各讨论小组的负责人对各自讨论情况进行通报,大家认识一致,看法很客观,问题建议很有针对性,要认真抓好落实。人大x、政协x分别围绕全区重点工作和重点项目如何搞好服务作了很好发言,让在座的各位领导很受启发。上午,x对今年工作和观摩交流情况进行了点评,对明年工作进行了全面安排部署,我完全赞同,请各单位、各部门认真抓好落实。对这次交流观摩活动,大家给予了很高的评价,一致认为,这次活动组织的很好,是x区发展史上少有的。我们举行观摩交流活动,主要目的是静下心来反思、讨论,认真总结今年的工作,深入剖析和查找各项工作、尤其是项目建设当中存在的突出问题和不足,动员全区上下进一步统一思想、明确方向,围绕项目抓落实、围绕项目促发展、围绕项目增后劲、围绕项目树形象,为明年各项重点工作扎实推进,为圆满完成全年目标任务打下良好基础。下面,我重点讲四个方面的问题:
一、要客观看待项目建设成效
当前,我区项目建设工作可以说有喜有忧,成绩不小,问题不少。
今年以来,全区上下按照“一个引领、三区带动”的工作思路,牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”和招商引资这个“牛绳子”,积极引项目、上项目、抓项目,扎实开展“支部建在项目上”品牌创建活动和“讲责任、比作为、树形象”主题活动,全区项目建设取得了明显成效。
从项目建设的整体情况看。无论是产业集聚区项目、城建重点项目还是三产服务业项目,都取得了一定成绩。城建重点项目建设方面,今年承担的x个城建重点项目,开工率、拆迁进度、投资进度,较往年均有所突破,今年完成投资x亿元。解放路综合提升、兴华路、x路南延、永昌大道等项目亮点突显。产业集聚区项目建设方面。今年,产业集聚区完成主营业务收入x亿元,同比增长x%。在x月x日-x日全市项目观摩中,市领导和有关部门对我区项目建设和活动组织给予充分肯定,这是全区上下共同努力的结果。商贸经济区建设方面。去年以来,按照省、市关于服务业发展的指导意见,我们高标准编制和实施铁西片区及老城区现代服务业布局规划,并于今年x月份通过市规委会审批;服务业特色商业区于今年x月份首批、首家获得省发改委批准,并且争取到x万元专项资金支持。绿洲纺织大厦、农商行银都国际商务公寓等项目有序推进,筛选确定了南大街提升改造、南顺河街改造等x个今年重点推进的项目,目前正在加快实施。
在当前全国经济下行压力加大的背景下,全区各单位各部门和广大领导干部能够主动围绕项目建设抓落实,尤其在迎接全市项目观摩期间,区委、区政府多次专题安排和现场办公,有关领导和部门负责同志集中力量,加班加点,风雨无阻,加快推进项目建设,项目建设推进力度之大、速度之快。大家在项目建设中迸发出强大的工作热情和干劲,这种干劲,体现的是一种责任,折射的是一种作风,展示的是一种精神。这种责任、作风和精神,是我们今后持续发展的不竭动力。
在肯定成绩的同时,我们也要切实增强忧患意识,尤其要清醒地看到:今年,我区多项经济指标在全市排名不理想,项目建设仍然是全区经济社会发展中的薄弱环节。主要表现在:以下五个方面:一是项目少,投资小。会前,我们专程观摩了x县的项目。今年今年,x县新开工项目x个,其中亿元以上项目x个;其他县市当中,x市新开工项目x个,其中亿元以上项目x个;x县新上项目x个,其中亿元以上项目x个。相比较而言,我区的重点项目,无论是进入市重点项目的数量,还是单个项目的投资额,和其他县区,都有一定差距。二是项目建设速度慢,没有按时间节点如期推进。主要表现在x等城建重点项目推进迟缓,还有一些项目前紧后松,一拖再拖,最终造成工作被动,拖了全区、全市项目建设的后腿。三是破解难题的成效不明显。拆迁、融资、土地“三难”问题依然突出。直接导致一些项目“招得来,落不了地”、“落得下来,开不了工”。此外,因拆迁引发的不稳定因素时有发生,牵扯了相当大工作精力。四是谋划、运作项目的主动性差。一些同志在项目运作上视野不宽,办法不多,遇到困难和问题,主观能动性不够,在开创性地推动工作上缺乏主动性和积极性,被动应付的多、主动开展工作的少。这里面,既有责任感和事业心的问题,也有工作方法和能力需要进一步提升的问题,希望大家能够把工作当自己的家事来看待,切实负起责任、履职尽责。
以上这些问题需要我们高度重视,切实在项目建设中抓协调、解难题,抢时间、抓进度、求实效,千方百计加快重点项目建设步伐,真正做到用项目提升优势、用项目增强后劲、用项目推动发展。
二、要积极谋划项目
要始终抓住项目建设这个“牛鼻子”,围绕“三区建设”抓项目,全力以赴保进度、出形象。
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会员免费查看(四)要务求实效。主要是做到“三抓”。一要抓“早”,各部门各单位都要抢先一步,早安排,早计划,早落实;二要抓“紧”,各单位各部门要坚持“三具两基一抓手”和“通透竹竿”的方法,自我加压,每个重点项目都要按照序时安排开工建设时间表和进度表,形成倒逼机制,加快推进项目前期工作,突破项目开工的关键节点,确保建设项目加快进度;三要抓“实”,要对照年度目标任务,针对每个项目的每一个环节,详细建立工作台账,倒排工期、加压紧逼。要强化责任,脚踏实地推进工作,想好再说、说了就做,说到做到、说好做好,实实在在,注重细节,以优良的作风推进项目建设。唯有此,我们的项目建设、我们的整体工作才有突破、才有亮点、才有创新,才能实现新的提升。“两办”督查室和相关部门要把重点项目督导作为督导的重点内容,采取切实有效的措施,加大督促检查力度,随时掌握项目动态,及时向区委、区政府通报有关情况,提出针对性的督查建议。两办要认真研究成立区委、区政府联合督查室事宜,尽快提出具体方案,抽调专门人员,加大督查力度。
各单位、各部门在今天讨论发言中讲的都非常诚恳,希望把发言的内容践行到具体工作中;各位领导要按照今天会议上发言提出的问题认真落实在具体工作。通过大家的共同努力,加快推进全区的项目建设,以项目建设带动全区各项工作的完成。最后,希望全区上下要以这次观摩交流为契机,抓好各项工作落实,切实把各项工作做好。
谢谢大家。