农村信用社主任先进材料
一、创新制度，狠抓资金组织工作
为改变全社存款徘徊不前的局面，广泛吸收资金、壮大资金实力，该同志在考核制度，服务方式和服务功能上推陈出新，采取了一系列措施，并身体力行，全年带头个人揽储600余万元，发挥了模范作用，促进全社各项存款净增1687万元，创历史新高。
二、把握贷款投向，支持新农村建设
该同志根据当地实际，因地制宜，把握信贷政策方向，支持农业产业结构调整，带领信用社信贷工作人员，走村串户，了解村情民意，掌握信息，帮助农户出主意，想办法，选项目，走共同发展致富之路。2006年累计投入贷款3099万元，其中扶持种养大户80多户，木材加工大户60余户，促进全镇农民年人均收入达8000元，有力地支持了当地经济发展，促进了新农村建设，赢得了各级党政领导和广大农户的信任和好评。
三、努力盘活存量，清收不良贷款
为了盘活不良贷款，该同志通过排查摸底，采取“对症下药”、“一把钥匙开一把锁”的方法，分类施策，实行清收与落实债务相结合，以理以情清收与依法起诉相结合，不良贷款清收有了新的突破，全年共压缩不良贷款827万元，比年初下降14个百分点。
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会员免费查看六、加强职工思想政治工作，建设一支素质高、战斗力强的队伍
作为一名信用社主任，要想带出一支素质高，作风过硬的职工队伍，达到“不令不行’’，该同志认为必须从自身做起，俗话讲：打铁还需自身硬，鞋厚才能不扎脚。为此，在日常工作中，始终严格严求自己，坚持事事带头。在人的管理上注重以教育为主，以先进为榜样，教育职工树立正确的人生观、价值观，增强事业心和责任感，起到了很好的效果。
满腔赤诚献农信，心系信合创大业。**这位忠于农信的领头雁，在信合园里正承借改革的东风，开拓进取，脚踏实地，再谱新的篇章。
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