支部书记研讨会发言稿

各位

同志:

公司这次的研讨会,可以说是干货满满,效果非常好。大家从分组研讨到小组pk汇报,打开思维、敞开心扉、刀刃向内、充分交流,提出了很多精益创新的想法,带来了很多工作开展的思路,是一次“思想赋新”大讨论,达到了研讨的目的。借此机会,我也结合个人的体会,围绕本次研讨的几个主题,和大家谈谈心。

一、锻造管理层核心能力

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三、构建协同工作机制

协同是一个老生常谈的话题了,但公司确实还有一定提升的空间。我也发现,往往需要单条线单部门完成的工作,大家总是能完成得很好,但涉及多部门协同时,工作效率和质量就有些不尽如人意。这次我们研讨的课题,如解决投资痛点,实现精准投资;提升产品力,增加议价能力等,都需要多个部门条线协同交圈去完成,要进一步打破部门壁垒,加强横向协同;另一方面跟项目公司的融合,平台跟城市公司、项目也要互相交圈,把各自的优势、发展经验融合起来,共同促进推动项目的发展、公司经营任务的达成。今天我们专门设立了一个聚焦协同机制的专题,研讨中同志们提出了很多好的想法和措施,希望大家会后能够认真地梳理总结,在工作中真正地运用实践起来。

我就讲这么多,谢谢大家。