《煤矿各科室制度》

煤矿各科室制度

云南东源石林煤业有限公司

一号井

各科室管理制度

云南东源石林煤业有限公司

一号井2016年3月

安检科管理制度

为贯彻执行“安全第

一、预防为主”的安全生产方针，落实“三大规程”做到“五不生产”，切实做好现场监督检查及安全隐患治理工作，确保矿井安全生产。特制订安检科管理制度，望遵照执行。

一安全目标管理制度：

1、安全目标：

1）无重伤及二级以上非伤亡事故。2）轻伤不超标。

3）无损失5000元以上的交通、火灾等事故。

4）隐患整改率100%，特殊工种、一般工种持证率100%。

2、安检科安全保障措施：

1）狠抓培训，认真开展“三大规程”学习，提高安检队伍素质。2）安全隐患排查治理，做到安检员班中排查治理，科管理人员定期不定期抽查和重点排查治理安全隐患。

3）突出重点监管。瓦斯治理、一通三防、防治水、机电运输、采掘顶板等工作重点，严格落实各项措施，保证安全生产。

4）加强安全大检查，安检科每旬组织一次大检查，全面排查安全隐患；

5）过程控制闭合管理，对排查出的隐患问题严格按照“五定”原则（定时间、定责任人、定措施、定验收人、定奖惩）落实整改，达到100％整改闭合。

6）加强责任强化落实，加强对各级领导带班、值班制度、深入

2现场和抓安全隐患解决工作的监督和考核，充分发挥各级干部安全管理责任。

7）加强安检员现场监管力度，加强安检员责任心、敬业精神的教育，科管理人员要经常下井，督察安检员的工作质量，发现问题严格按照制度处理。

3、责任追究。发生事故或造成经济损失，依照矿井相关规定追究责任，给予责任者经济处罚，直至调离安检队伍。

4、安全分析。每月26日召开一次安全例会，总结经验，查找不足，改进安全监督检查方法，提高安全监督检查水平，确保矿井安全生产。

二管理人员值班制度

1、科内实行每天24小时值班，每天（夜班）必须有一名副科长（科长）在矿领班。

2、值班职责：

1）认真组织召开安检员班前会，处理当天的具体业务，负责安检员班中汇报记录，电话监督安检员交接班情况，负责安检员班后汇报，负责及时将查出的隐患问题向各责任单位通报处理等。

2）认真填写值班记录，重点记录事故、瓦斯异常情况、重大安全隐患的整改落实情况，并按时参加次天八点安全生产碰头会。

3）负责处理突发事件及协调日常工作，重大事件及问题及时向主管领导汇报。

4）执行交接班制度，交班人应将重大事项向接班人交代清楚，

3保持安全工作的连续性。

5）保持环境卫生。

3、值班纪律。值班期间不得擅离岗位，严禁喝酒。

4、负责监督带班入井活动正常开展，负责组织突击检查。

5、考核。执行矿值班考核奖励，值班人员脱岗（未与调度室报告），除矿井处罚外，科内加罚10元，值班人员不认真接听电话或记录，一次罚款20元，值班人员对安检员汇报的重大隐患不及时向责任单位落实，一条罚20元。

三劳动纪律管理制度

1、遵守矿规矿纪及科内管理制度，做到遵章守纪；

2、请假制度。不论事假或轮休均必须履行请假手续，休1班由值班副科长批准，超过2天（含2天）由科长批准，超过一周由矿长批准；科内管理人员休班必须向科长请假，副科以上人员必须向主管矿长请假。请假必须提前一天办理请假手续。除本人或家有特殊情况外，其他严禁捎假或打电话请假。

3、轮休制度。正常休班不需请假，正常上班期间如有特殊情况确需休班，必须和本组休班者商量替班，并向当班组长和科室值班人员汇报。如果没有替班人员，不论任何人不得私自休班。出现空班1人次对值班副科长罚款100元，科室值班人员罚款50元。

4、奖惩制度：

1）班前会迟到一次罚款10元；不在现场交接班一次罚款20元，造成事故（或矿领导查出）的按照规定提高一个档次处理。

42）旷工一次（一班），给予罚款50元，一月内累计旷工3次调离工作岗位，点名不下井一次罚款50元。

3）班中睡觉者，一次罚款50元，当月出现二次班中睡觉调离安检队伍。

四安全培训（学习）管理制度

1、培训原则：遵循“五并重”（安全、管理、素质、培训、安全文化）原则，实行专职人员管理制度，认真开展安全培训工作；

2、培训时间：利用班前会开展间断性的学习，月度安排统一集中学习日；

3、培训内容：做到与矿培训同步，并因人而宜，具有实用性，注重效果。内容包括：上级安全指令、安全生产法律法规、三大规程、一通三防、机电运输、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、应急管理、安全救护等；

4、考核方式：采用“班前提问、随机抽查、月底统考”多种方式考核，综合测评，月底汇总、考核成绩与工资挂钩；

5、奖惩制度。一次提问不会罚款10元，回答不全罚款5元；无故或不经批准不参加学习会罚款20元。考试成绩低于70分的罚款20元；

五班前会管理制度。

1、坚持班前会制度，全员按时参加，并做好记录；

2、组织规定：

1）科长每天7：30组织召开由科内人员参加的科内班前碰头会；

5科长不在由值班副科长组织。

2）值班人员（科长、副科长）召开由安检员参加的班前会，班前会时间（8点班7：10，4点班15：00，0点班23：10），班前会不得迟到，更不准缺席。

3）班前会内容。组织学习作业规程，每日一题、传达各种会议精神，上班存在问题，当班处理隐患的安全措施和主要事项等。班前会内容精简，时间一般控制在20分钟内。

六交接班管理制度：

1、时间规定。每班班前会结束后，立即更换工作服，争取开始下人第一罐入井。发现班前会后不及时入井的，对本人罚款10元。

2、交接地点。安检员必须执行现场交接班制度，采掘工作面必须在工作面现场交接班，其它地点在规定地点交接班，到现场电话处向科内汇报。

3、交接内容。当班安全生产情况及未整改完毕的隐患、安全仪器状况；下班安全生产注意事项及重大安全隐患措施落实保障内容等。

七巡回检查管理制度。

1、坚持走一路查一路，覆盖“点、线、面”；

2、巡查内容。瓦斯情况、有无瓦斯积聚、局部通风和通风系统情况、人的不安全行为、物的不安全因素、措施落实、作业环境、机械和机电防护保护情况、制度落实等。

3、查处安全隐患问题，不得死守一点顾此失彼，对班中查出问

6题除及时组织现场人员整改外，并及时向安检科和调度室汇报，并认真填写安检员现场检查记录及瓦斯检查手册。

4、考核。安检员必须按照巡回检查路线检查瓦斯，每少检查一次或漏检、假检，不及时填写瓦斯牌板及瓦斯日报的，发现一次罚款10元。

5、负责对所包头面范围内的监测设备、通风设施（风门、隔爆设施、密闭、风障）日常管理和牌版填写。

6、负责对所包头面的施工过程中的探放水工作的管理和牌版填写。

八班中汇报管理制度。

1、坚持班中汇报制度，汇报时间规定：八点班：1：00～1：30汇报完；四点班：21：00～21：30汇报完；零点班：6：30～7：00汇报完；

2、汇报内容。当班生产状况、发现的重大安全隐患问题、当班处理完毕的重大问题、瓦斯情况、事故、通风等情况。

3、汇报对象。正常向安检科汇报，值班人员做好记录，重大安全生产隐患同时向调度室汇报。

4、班中出现人身和非伤亡事故，发生瓦斯超限，应立即报告调度室和安检科。

5、考核。安检员班中不汇报，一次罚款20元，班中汇报内容与班报、手册不照，一次罚款10元。

九隐患治理管理制度

1、严格遵守隐患排查治理整改规定，班中安检员不间断排查隐患，科内管理人员定期不定期抽查和全面排查。

2、安全隐患实现闭合管理，严格落实隐患“排查、报告、分级、建档、整改、注册销号”全程管理；

3、安全隐患整改要重在落实，形成闭合管理，规范职工安全行为，保证安全生产；

4、安全隐患实行看板管理，指导安全生产；

5、出现重大安全隐患事故，追究安检员连带责任；

6、考核;1）对于重大责任隐患不及时处理、汇报，如。空顶作业、瓦斯超限作业、微风作业等每条罚50元，造成事故的，按照规定提高一个档次处理。

2）对当班查出的隐患问题不及时组织督促整改的，每条次罚20元。

3）重大安全隐患，没有落实停产处理或向调度室汇报的，根据情节轻重给予一次20元以上罚款，造成事故的加重处罚。

十安全仪器管理制度

1、安全仪器实行专人修理，个人保管使用。

2、坚持瓦检仪器日检和资质单位定期校验制度。

3、日常及时更换光瓦仪药品、电池，保证正常使用。

4、考核。损坏仪器、仪表或丢失的照价赔偿。安检员必须随身携带光学瓦检仪和甲烷便携仪，发现一次不携带者罚款20元，携带

8不合格仪器一次罚款20元。

5、安全仪器建立台帐管理。十

一、抵制三违管理制度

1、任何人必须自觉抵制三违；

2、安检员月度三违指标不低于2人次；

3、三违人员管理遵循“教育为主、惩罚为辅”原则，实行过“三关”（检讨认识、经济处罚、保证书）教育。

4考核。当月安检员出现“三违”，除按照规定处罚外，与奖金工资挂钩。

十二、安全奖惩管理制度：

1、安检员切实履行职责，做到“责、权、利”相结合。

2、奖励制度

1）全年表现突出的，推荐为矿井先进。

2）及时查处重大安全隐患或避免安全事故的有功人员，一次奖励50—200元。

3）对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，给予物质奖励和表彰。

3、处罚

1）当班出现人身事故或三级以上非伤亡事故，按照矿井规定对当班安检员及科管理人员进行处理。

2）年内累计违规、违纪超过规定的，取消评先资格，直至取消年终奖励。

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三、安全事故管理制度

1、安检员应第一时间向科内值班人员汇报，同时向调度室汇报。

2、汇报内容。时间、地点、性质、危害程度、影响范围、现状及趋势。

3、遵循“及时上报、积极抢救、安全撤离、妥善避灾”原则，指挥协助配合现场工作人员、事故单位启动应急预案，科学施救，并通知临近灾区人员由班组长带领撤出，将损失降低到最小程度。

4、按照“四不放过”原则，参加事故追查分析会，当班出现事故，安检人员不准回家，接通知参加分析会。

十四、文件记录管理制度

1、实行专人管理制度；

2、安检员应认真填写瓦斯检查记录、安检员现场检查记录本、隐患牌版、隐蔽工程记录（施工日志）等，科内保存不少于1年；

3、对于各类文件按照体系规定归档保存。

4、记录填写缺项不规范、漏检、假检、空检、填写不及时的每次罚款5元；

5、本制度未尽事宜按矿井有关规定执行，不适应的条款定期进行修改。

机电科管理制度

为加强机电设备管理，合理使用有限的修理资金，做到正确使用、精心维护、提高设备完好率、降低事故率、充分发挥机电设备的效率，特制定本制度：

一、设备安全保护装置使用和维护

（一）总则

1、为了保证各种机电运输安全保护装置和安全防护设施的安全可靠，预防和减少各类机电运输事故的发生，特制定本细则。

2、机电运输安全保护装置和安全防护设施（以下简称装置和设施）是机电运输设备的重要组成，按照装置和设施的事物形态特点，一种可列为单独的设备，一种可列入设备主机的部件。

3、列为设备的装置和设施，机电部门要按设备管理规定进行管理，做到帐、卡、物、牌板四统一，使用维护包机到人，按设备进行检查和评定完好率，并纳入质量标准化评分。

4、列为设备主机部件的装置和设施，视同设备主要部件，其功能作用正常与否对设备完好状况的评定有直接影响性。

（二）装置和设施内容包括

1、高压配电装置的机电保护装置；

2、高压选择性漏电保护装置；（设备）

3、低压检漏继电器（设备）；

4、低压选择性漏电保护装置（设备）；

5、设备的保护接地装置；

6、提升机的各种保护和后备保护；

7、胶带输送机的综合保护装置：胶带机保护装置、胶带输送机的工作闸、逆止器等；

8、电动机的综合保护装置；

9、煤电钻综合保护装置；

10、照明信号综合保护装置；

11、空气压缩机安全阀、断油保护、断水保护、超温保护、卸荷器等；

12、倾斜井巷防跑车和跑车防护装置，简称“一坡三档”（其整体列为一台设备，各挡构成设备部件）；

13、电机车制动装置、警铃信号装置等；

14、架空乘人装置安全保护装置；

15、综采设备电气保护、机械保护和液压保护；

16、小绞车的电液制动装置、护绳装置与锚固设施；

17、其它没有列到的装置和设施，如提升钢丝绳保险绳，矿车插销闭销装置及矿井质量标准化中提到的各种安全保护。

（三）装置和设施运行规定

1、各单位必须坚持使用装置和设施，加强维护管理，确保装置和设施功能作用发挥正常，杜绝无装置和设施运行；

2、电气保护装置管理要遵守《供电系统继电保护装置管理办法》和《矿井井下供电管理细则》有关规定，定期检查、校验、整定和调试。各种装置和设施的维护使用和检查必须遵守《设备技术操作规程》

12的规定。

3、“一坡三档”设施，矿分管机电运输的副矿长和副总工程师，每月至少要全面检查一次，安监处每月要组织有关人员不定期进行检查，队长和分管队长每周至少要巡回检查一次，岗位作业人员每班至少要检查一次，发现问题及时处理，要建立检查登记制度，检查情况和处理问题情况要有记录。

4、个别装置和设施确因技术复杂，配件材料供应等困难，暂无法使用的，必须指定出预防事故发生的临时性安全技术措施，严禁擅自甩掉安全保护装置和设施使用设备。

（四）处罚

对执行不力造成事故隐患按集团公司与矿事故隐患责任追究相关文件规定处罚；造成事故严重后果的另行组织追查处理。

二、设备日常性检查、维护及修理

1、各单位自己使用的设备由各单位自己维护、保养和检修，要严格执行月检与日检相结合的检修制度。

2、日检修由使用单位负责，内容包括在设备安装地点更换或修理各别磨损零件或部件、组合件及清洗油垢、更换润滑油等。

3、月检修由机电队负责，其容包括对主要部件进行解体检修，对个别设备解体清洗鉴别，更换已磨损坏的零部件，并做载荷试车。

4、在检修过程中必须严格执行检修工艺，保证检修质量，对于精

13细设备严禁大胆蛮干，若发现可能损坏设备部件且自己又无法检修的设备，要立即请示有关领导，考虑到升井检修。

5、各单位根据自己的实际情况和设备的使用情况，参照设备的检测周期，遵循轻重缓急的原则逐台检测维修。对设备检修前后的技术参数，检修使用单位要做认真分析，填写好检修记录，不断总结各种设备的维护经验，对检修中存在的问题要及时以书面形式报有关领导，如因设备长期失修，发生设备事故，要按事故严格追查使用、维护单位的责任。

6、设备大、中、小修的划分及实施

（1）工作任务的划分：

①日常检修（小修）由设备使用单位自己承担；②一般检修（中修）由机电队承担；（2）检修项目划分

①日常检修（小修）。按定期维修的内容或针对日常自检和安全大检查。抽查发现问题，部分拆卸零部件进行检查修正，更换或修复少数易磨损件，基本上不拆卸设备的主体部位，通过检查，调试紧固机件等技术手段恢复设备使用性能。

②一般检修（中修），根据设备的技术状态，对设备精度、功能达不到要求的项目按需要进行针对性的检修，使设备完全恢复精度和额定动力，要对设备进行全面解体，对所有零部件进行清洗检查，更换或加固重要的零部件，恢复设备应有的精度和性能。调整机械和电气操作系统，处理设备基础或更换设备外壳，配齐安全装置或必要的附件，

14重新喷漆或电镀，按设备出厂的部颁大修标准进行验收。

③检修后的机电设备，必须由机电队、租赁站、使用单位共同验收签字，记录建帐，防爆设备必须由专职防爆检查员验收签证。

三、采煤机的检修管理制度

1、采煤机检修前必须将控制采煤机的开关打到“0”位，并将机械手把闭锁，同时对启动开关进行停电挂牌上锁。

2、更换截齿时，还应把离合器退出。

3、检修采煤机大型部件用的起吊工具必须完好可靠，如工具出现蹩卡等现象，应立即处理，否则不得使用。

4、检修前，应将采煤机停入处前后5米范围内的杂物收拾干净，同时必须将该段的顶板支护加强维护。

5、起吊大型部件人员不得站在机组下方。

6、检修采煤机时，必须将采面刮板机的控制开关拉到“0”位并闭锁。

7、检修完毕后，将人员撤出机道，对机组进行试运行，确认无误后，人员才可撤离。

四、乳化泵的检修管理制度

1、检修前必须将控制该乳化泵的开关打到零位，并将机械手把闭锁，同时对启动开关进行停电挂牌上锁。

2、检修大型部件时，必须有一名安全负责人，对参与检修的其他人员的安全负责。

3、拆装泵头等较重的物件，检修人员必须喊好号子，统一操作。

4、调定压力时，操作人员必须缓慢调定螺栓，将压力调至规定值。

5、检修完毕后，对泵进行试运转。

五、刮板机的检修管理制度

1、检修前，必须将控制溜子的开关拉到“0”位，同时将对启动开关进行停电挂牌上锁。

2、检修前必须设置安全负责人。

3、更换刮板时，应将变形刮板开到机头处再更换。

4、伸、缩溜子，抬溜子片或机尾时，检修人员必须喊好号子，统一操作，以免砸伤人。

5、检修后的刮板机必须将机头、机尾的压柱打好。

6、试运行，确认无误后人员方可撤离。

六、皮带机的检修管理制度

1、检修前，必须将对启动开关进行停电挂牌上锁

2、两人以上的检修工作，必须设置一名安全负责人。

3、严禁在皮带运行中，更换托辊、托辊架等。

4、严禁用木板、铁板代替清扫装置。

5、检修、更换大型部件（如减速机、主滚筒等）用的起吊工具必须可靠，悬挂处的顶板必须完好，支护强度满足要求，否则不得施工。

6、打皮带扣时，必须用卡板将扣子前后的皮带卡孔，并锁住。以

16免插开后的皮带反弹伤人。

7、皮带机机头、尾的戗柱、压柱必须结实可靠，否则不得开机。

8、检修完毕后，皮带机试转至少一转，确认无误后，方可正常运行。

七、电气防爆管理制度

1、为了确保矿井安全生产，消灭井下电气设备失爆、不完好现象，根据《煤矿安全规程》、《煤矿矿井机电设备完好标准》和《电气安全规程》，特制定本管理制度。

2、井下防爆电气设备，在入井前应由电气设备防爆检查员检查其安全性能，并将检查合格后的防爆标志贴于防爆设备内腔的显要位置，入井前设备租赁站进行验证，否则，不准入井使用。

3、矿属各单位的防爆电气设备必须由电气维修工专人进行检修、维护和调试工作，高压设备的检修、维护和调试工作实行包机负责。

4、使用普通型电气仪表在井下检修、测量时，必须有瓦检员配合，测出使用地点的瓦斯浓度在1%以下时方可使用。

5、使用中的防爆电气设备的性能，矿机电科、专业防爆检查人员不定期地进行检查、监督，对存在问题，按矿相应规定进行考核，跟班维修工每班都要对自己所管辖的电气设备检查有无失爆和不完好情况，并做到及时处理。

6、井下不准带电检修各类电气设备，检修搬迁电气设备必须切断电源，并采取相应的措施，否则，不准检修搬迁。

7、井下各种电气设备都应设标志牌，标志牌上写明该电气设备的

17名称、规格、型号、电压等级、容量、用途、维修人等，高压电气设备上要悬挂“高压危险”的警示牌。

8、对设有各种电气保护的电气设备，不得将保护私自甩掉，对各种保护要按照有关规定进行试验，检验各保护系统的灵敏度是否完好，并将试验结果填写在记录本上，否则按有关规定考核。

9、在井下使用的防爆电气设备更换后，必须由原使用单位升井后交租赁站，租赁站安排检修，并重新登记建帐，在井下备用的防爆电气设备必须是完好设备，并悬挂“备用”挂牌。

10、对井下使用的各类设备，均不得受淋水，易撞击等现象，否则应采取措施方可使用。

11、新安装的设备除遵循以上制度外，安装完毕后须经矿机电科验收合格后，方可进行。

12、违反本制度的有关单位及人员，均按矿有关文件进行处罚

八、矿灯安全管理制度

1、矿灯发放一定要实行专人专灯，集中灯房，统一管理，分组编号，固定存放。

2、用灯人员调转时，要将矿灯完好无损地交还灯房，发给手续后方可办理调转手续。

5.各科室使用会议室须提前与综合办公室打招呼，使用后应及时清理打扫干净，保持会议室的卫生整洁。

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