《xx煤矿掘进质量标准化实施细则DOC》

xx煤矿掘进质量标准化实施细则DOC

昌兴煤矿掘进安全质量标准化

实施方案

陕西三安工程管理有限责任公司

昌兴煤矿

2013年10月18

1昌兴煤矿掘进安全质量标准化

实施方案

依据陕西煤业股份有限责任公司《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》（试行）要求，和陕西三安工程管理有限责任公司《关于开展矿井安全质量标准化工作的安排通知》（陕工管司发【2013】

66号）及64号文件精神要求，为了落实好新的安全质量标准化标准，切实提高我矿的掘进安全质量标准化管理水平，使矿井安全生产管理再上一个新台阶，为此针对当前矿井掘进安全质量标准化的实际情况，制定我矿掘进安全质量标准化以下实施方案：

一、成立掘进安全专业质量标准化实施领导小组

组长：高耀存副组长：刘宝成

成员：王权宏刘发薛增良黄佳奎陈先文曹仕财陈明林陈永生王作武杨文建

矿设立掘进安全质量标准化考核办公室，办公室设在生产技术部，生产技术部部长任办公室主任；成员由生产技术部掘进专业人员组成，负责掘进质量标准化考核及资料整理汇总工作。

二、掘进质量标准实施方案：

（一）生产组织

1、生产接续必须正常，完成当月掘进进尺计划，采掘关系合理。此项工作由生产矿长负责实施。

22.劳动组织实行科学组织，循环作业图表编制规范。交接班工作面无隐患，无积煤矸不托班延点，工时利用率高。此项工作由生产技术部负责、施工队具体实施。

3.运输能力与掘进进尺相匹配，系统简单、合理、此项工作由机电矿长负责。运输队具体实施。

（二）运输设备配置：

1.后巷配套系统设备配置合理，无制约出煤矸的因素。

2.材料、设备采用机械运输，人工运料距离不超过300米。3采用机械装煤矸。掘进施工机械、机具齐全可靠。

4.运输设备的配套工作由机电矿长负责，机运队具体实施。

（三）技术保障：

1.此项工作由生产技术部具体实施，生产矿长负责。

2.生产技术部要建立健全技术管理体系，和岗位责任制。

3.生产技术部必须建立矿压观测。地质水文分析预报制度，

4.有矿长负责与公司、法人商定按规定设置机构和人员，配备齐全仪器仪表。

5.由施工队及生产技术部负责，在作业场炮眼布置图所悬挂规范的巷道平面布置图、施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书、正规循环作业图、和避灾路线图。

6.由生产技术部负责，编制有针对性、可操作性、规范的作业规程。规程审批手续完备，贯彻、考核和签字记录齐全。作业规程每2个月进行一次复审。及时贯彻。

（四）岗位规范：

1.持证上岗。管理人员按照规定要求取得安全资格证书，新工人应培训合格后方可上岗。特种作业人员应持证上岗。

2.现场作业人员操作规范，按照三大规程及安全措施施工。无“三违”行为。由安全监察部监督执行。

3.零星工程施工有会审措施，有针对性措施。有跟班干部。此项工作由生产技术部实施。安全监察部监督执行。

4.零散岗位作业人员管理符合规定，由安全监察部监督执行。

5.专业技能。管理人员、技术人员、掌握掘进专业技术，作业人员掌握本岗位作业规程和安全技术措施的内容。熟悉本岗位“双述”内容。由安全矿长负责人力资源部组织实施。

6.隐患排查。作业前井下隐患排查。对隐患实行闭合管理，由安全监察部组织进行现场监督。

（三）掘进工作面质量标准化为不合格的，对责任区队队长处罚500元，副队长、公司下文技术员按正职的80%执行，班长及验收员按矿下文技术员的60%执行；不合格的头面必须在规定期限内整改合格，经二次验收仍不合格的，责任区队停产整顿。

（四）掘进工作面质量标准化最终得分，由生产技术部根据日常检查、旬检、月末验收综合考核后，将考核结果报分管领导签字确认，最终奖罚结果报总工程师审批后，由施工队黄佳奎负责执行。

（五）每月对各部室参加日常动态检查、旬检及月末验收检查人员共奖励5000元，奖金进行切块分配。根据参加检查的次数、具体责任及日常检查隐患情况由生产技术部进行分配后，报分管领导及矿长审批后由施工队黄佳奎负责执行。