《北宿煤矿安全质量标准化检查验收管理办法》

北宿煤矿安全质量标准化检查验收管理办法

为全面深化矿井安全矿质量标准化工作，不断提高现场施工质量和动态达标水平，夯实安全生产基础，现根据公司文件精神，结合我矿实际情况，特制定本办法。

一、制定原则

分级管理，突出区队班组。实行安全质量标准化矿井、区队、班组三级管理，逐级落实管理责任，充分发挥区队班组的主管能动性，形成矿抓全面，专业抓系统，区队抓范围，班组抓施工的质量管理责任体系。

强化过程控制，突出岗位达标。把安全质量标准化建设落实到各生产环节，落实到各个岗位，进一步完善岗位作业标准，强化安全质量控制，确保不达标不生产。

严格检查验收，突出动态考评。把“安全第

一、质量为本”的方针贯穿于生产经营全过程，将安全质量标准化检查验收结果与安全抵押联挂考核，强化过程控制，坚持集中检查验收与动态考评相结合，严格奖惩兑现。

二、健全安全质量标准化建设管理体系

为确保安全质量标准化建设工作顺利进行，矿成立安全质量标准化建设领导小组。由矿党政主要领导任组长，其他领导班子成员任副组长，副总工程师和生产技术科、安监处、机电科、通防科、地测科、调度室、组干科、劳资科、财务科、企管科、矿办等单位主要负责人为成员，全面负责矿井安全质量标准化建设的组织领导。

领导小组下设安全质量标准化管理办公室，具体负责矿井安全质量标准化建设的组织协调、验收考核等日常管理工作。安全质量标准化管理办公室设在生产技术科，科长任办公室主任。各业务科室要明确一名分管领导，具体负责本部门、本专业的安全质量标准化日常管理工作，健全完善安全质量标准化考核内容和考核标准，加强业务指导，严格检查验收。

三、细化安全质量标准化考核标准

（一）严格执行安全质量标准化矿井旬检查、月验收及区队班组日常检查制度。各生产区队制定区队对班组安全质量标准化检查验收及考核管理办法，并认真贯彻执行。区队对班组安全质量标准化检查验收及考核管理办法制定完成后，分别报相关业务科室和安全质量标准化管理办公室备案，每旬将检查考核结果分别报相关业务科室和安全质量标准化管理办公室，矿组织安全质量标准化检查验收时，对区队、班组安全质量标准化检查考核情况进行抽查，发现一处不符合要求扣1分，从所属专业安全质量标准化总分中扣除。

（二）细化安全质量标准化考核内容。将工程质量验收、安全生产完成情况、安全生产事故隐患治理、红黄牌管理、安全教育培训等内容纳入安全质量标准化日常考核，不符合要求的按以下标准进行扣分。

1.工程质量验收合格的，每头面扣1分，出现不合格的，每头面扣3分，以此类推。

2.区队管理人员下井个数或带班数量不符合要求的，每发现一次扣1分。

采掘单位每出现一次“三违”扣0.01分，井下辅助单位每出现一次“三违”扣0.02分，地面单位每出现一次“三违”扣0.03分。

发生重伤事故的单位，一次扣5分，发生轻伤事故的单位，一次扣3分。

发生非人身事故的单位，直接经济损失2000元以下的一次扣2分，直接经济损失2000—10000元的一次扣3分，直接经济损失10000元以上的一次扣5分。

3.b级、c级安全生产事故隐患逾期未完成治理的，每项分别扣3分、1分。

4.矿井内部各类检查过程中，每出现一张红牌扣3分，出现一张黄牌扣2分;公司各类检查过程中，每出现一张红牌扣5分，出现一张黄牌扣3分。

公司安全质量标准化检查验收查出的问题，属区队管理责任的，每条问题扣0.5分。

5.同班组现场提问有两人次不懂岗位标准或不熟悉工作现场的，一次扣1分。-4-

四、完善安全质量标准化考核办法

（一）安全质量标准化旬验收

1.各区队每个小班对上一班的安全质量标准化进行验收，并保存原始验收记录。

2.矿质量办公室每月对采煤专业工程质量进行3次现场现收，对掘进专业每月进行2次现场验收，机电、运输、通防、安全管理等专业每月组织3次安全质量标准化验收。验收采用不定单位、不定时间、不提前通知的方式进行。

安全质量标准化现场验收时，被验收单位的管理人员和验收员必须参加，并在验收表上签字。区队无人参加验收，每次罚区长200元，并从单位当月质量标准化验收总分中扣3分。

（二）安全质量标准化月验收

1.各专业由分管副总负责，每月20日前组织一次安全质量标准化自检，其中采煤专业由王兴雨负责，掘进专业由高有存负责，机电专业由郝心同负责，运输专业由王庆路负责，通风专业由李少龙负责，地测防治水专业由张崇良负责，调度专业由卞清武负责，安全管理专业由李念浩负责。分管副总、业务科室科长、分管副科长（工程师）、区队干部必须参加现场验收，对照标准逐条打分定级，凡参加验收者，必须现场签字，否则罚款200元。

2.各专业每月自检的原始记录，由分管副科长（工程师）负责保存备查，凡在公司验收时无原始自检记录，对责任者罚款50元。-5-

3.对自检中查出的问题，由各专业落实整改单位、整改负责人，业务科室分管副科长（工程师）负责督促有关区队按期整改，对逾期未整改的，将对责任单位主要领导及业务科室责任人进行处罚。

4.对自检工作组织不力，检查不认真，填写虚假报表者，将给予100—1000元罚款。

5.各区队当月（季度）质量标准化验收综评得分计算方法：

当月（季度）验收得分=当月（季度）各次验收得分之和/当月（季度）验收次数

6.各专业当月（季度）质量标准化验收综评得分计算方法：

当月（季度）验收得分=本专业各单项工程当月（季度）得分之和/本专业当月（季度）被验收工程个数。

五、深化安全质量标准化创优竞赛活动

继续大力开展安全质量标准化建设“星级区队”、“三五班组”、“精品工程”等竞赛评比活动，将评比结果与区队班组安全质量工资密切挂钩，营造创先争优、勇争一流的浓厚氛围，切实增强广大干部职工的责任感、使命感。

矿每季度召开一次安全质量标准化现场推进会，推广先进单位的管理经验和创新成果，典型引路，以点带面，推动安全质量标准化建设全面协调发展。

矿每月对井下各区队进行一次考核评定，对考核评定一级且得分96分以上的区队，给予1万元的奖励，同时按照排名对前三名的区队分别加奖1万元、0.8万元、0.6万元。得分90分及以下的区队给予1万元的处罚，

同时扣除区队管理人员及相关责任人安全抵押奖励的50%，扣除其他人员安全抵押奖励的10%。

六、强化安全质量标准化检查验收管理

推行安全质量标准化检查验收表，各专业要根据公司及上级安全质量标准化要求，结合本专业实际，制定切实可行、便于操作的安全质量标准化检查验收表，检查验收时由专人负责逐条评定。

坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，实行检查工作质量追溯制度。对安全质量标准化检查不认真、不仔细、不全面，现场存在问题没有及时发现并构成安全隐患的，扣减直至扣除责任人的全额安全抵押金，造成事故的严格按程序追究相关人员的责任。

专业检查必须由分管副总亲自组织，抽调思想素质高、业务能力强的业务骨干参加检查。所有检查人员要严肃认真，不循私情，切实做到客观、公正、公开。如发现检查人员徇私舞弊、弄虚作假的，视情节严重给予罚款或通报批评。

本办法自下发之日起执行。

第二篇：煤矿质量标准化管理办法和田七台河实业有限责任公司

关于下发《煤矿质量标准化制度》的通知

公司所属煤矿单位：

为了确实加强公司所有煤矿的工程建设和安全生产，经公司研究决定，特制定《煤矿质量标准化制度》实施方案望各单位认真执行。

附：煤矿质量标准化管理制度质量标准化管理办法

矿属各单位：

为进一步加大我矿安全质量标准化管理力度，全面提升我矿质量标准化管理水平，促进我矿安全质量标准化工作向更高层次发展，努力打造精品“五优”矿井，特制定以下安全质量标准化管理办法：

一、指导思想

以创建精品“五优”矿井和国家一级质量标准化矿井为目标，加大质量标准化投入，进一步强化安全质量标准化的基础地位，强化责任意识、生命工程意识和创新意识，坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则；确保我公司长治久安和各项目标的顺利实现。要求每月25日开展质量标准化验收工作，由生产科、安检科、机运科、通风区、地测科参加并当天评分，不执行者罚款200元，由生产科监督。

二、工作思路

2013年我矿安全质量标准化工作要突出“一个重点”，坚持“一个原则”，做到“三个并重”，实现“五个转变”。巩固一个成果，确保一个实现。

一个重点：即突出安全质量标准化这一重点；

一个原则：坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则；

三个并重。即工程质量标准化与工作质量标准化并重，提升职工质量标准化意识与规范职工行为并重，井下质量标准化与井上质量标准化并重。

五个转变。即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工作创新型转变。

巩固一个成果：“五优”矿井的创建成果。确保一个实现：安全质量零事故。

三、组织领导

为创建精品“五优”矿井和国家一级质量标准化矿井，公司决定成立安全质量标准化领导小组。

组长：娄明波赵士喜

副组长：黄广赵万平范传国乔峰姜海军成员：王春鹏王琚林赵士停李兰雪孟宪刚李兴海

陈录明辛超尹旭东刘攀

四、工作目标

矿井保持一级安全质量标准化[90分以上（含90分）]，实现动态达标。

1、机电专业争创精品硐室4个，实现电缆吊挂标准化，文明生产规范化，设备运转正常化，质量标准化达国家一级标准规定。

2、运输专业“四保险”设施标准化，文明生产规范化，轨道铺设符合标准要求，创精品轨道巷2个，质量标准化达国家一级标准规定。

3、通风专业实现管路吊挂标准化，通风设施精品化，文明生产规范化，创建精品瓦斯抽放泵站1个，质量标准化达国家一级标准规定。

4、采掘工作面做到以下管理；做到“一整齐”，“一整洁”，“三统一”；（一整齐：备品备件备用材料码放整齐，一整洁：各种设备卫生整洁；三统一：各类电器设备要统一上板上架、材料按标准化统一码放，各类牌板统一制作）。文明生产规范化，工程质量达国家一级标准规定。

5、地测、调度、爆破管理专业资料齐全、规整，安全质量标准化达国家一级标准规定。

五、责任划分

生产科。认真贯彻执行党的安全生产方针，安全质量标准化标准、政策、法规、指令、条例以及上级对安全质量标准化方面的指示，并督促、协调各有关部门认真贯彻执行。检查有关的生产计划，工程设计、作业规程、规章制度，发现违反者，有权通知予以纠正。检查生产作业场所和各种安全质量标准化设施，负责组织全矿的各项安全质量标准化活动及评比活动。监督检查有关部门执行安全质量标准化标准、安全技术措施和灾害预防处理计划，不断改善劳动条件和作业环境。定期组织安全质量标准化大检查，落实大检查整改情况。

安检科。负责分管业务内的安全质量标准化工作。认真贯彻执行党的安全生产方针，安全质量标准化标准、政策、法规、指令、条例以及上级在安全质量标准化各个方面的指示。积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督指导贯彻落实。

调度室。负责分管业务内的安全质量标准化工作。按规程和国家、省质量标准化标准要求，检查落实并搞好质量标准化的组织协调、监督工作。

地测科。严格做好地质测量方面的质量标准化工作。负责组织落实煤矿安全生产中所出现的矿井测量，矿井地质、水文地质等问题，杜绝地测事故，更好地服务安全生产。对水情、地质、老塘、老巷和巷道贯通等情况及时预测预报及地表岩石移动的观测，审核下发通知，并落实隐患。提高地测人员的质量意识，搞好质量标准化工作。

机电科。负责本专业内的安全质量标准化工作和井下所有电缆、电器、井上下变电所、绞车房、强力皮带、泵房等设备标准化的日常检查和整改落实工作。认真组织机电系统的质量标准化工作，对各单位的质量标准化工作具体分工负责；按时向矿质量标准化办公室上报各种质量标准化报表，并对分管的矿质量任务及时完成，对未完成的标准化项目上报项目进展情况，并说明原因列出完成时间；定期组织全矿机电设备质量标准化大检查活动。并负责专业内的安全质量标准化工作和井下所有轨道、绞车坡一坡三挡、道岔、矿车、人车等日常检查及查处隐患整改落实工作，制定和编写相关的生产计划、工程设计、作业规程、规章制度，认真自查执行情况，并记录在档。完成生产作业场所和各种安全质量标准化设施的改造，认真组织配合和安排的各项安全质量标准化活动。定期组织安全质量标准化大检查，并落实大检查整改情况。

通风区。负责本专业内的安全质量标准化工作和井下所有管路的日常管理工作。详细排查矿井通风系统各类隐患，始终确保系统稳定可靠合理，加强局部通风管理，局部通风机要按煤巷掘进安全系列化要求装备，风筒质量，出口距离符合质量标准规定，严格按质量标准化标准构建通风设施，并定期巡检维护，发现不符合《标准》的立即整改处理，保证各种设施完好稳定。放炮作业严格按《规程》《作业规程》等规定执行，坚持“一炮三检”、“三人连锁”等制度，放炮使用水泡泥，放炮喷雾，冲洗巷帮等措施。按规定设置喷雾和水幕，坚持正常使用，实行煤体注水湿式作业等综合防尘技术措施，消除煤尘堆积和飞扬现象。认真做好各种通风安全仪器仪表检查、维护、保养和管理。全面提高职工的操作技术和使用水平，充分发挥仪器仪表的安全监测功效，保障人身安全和矿井生产。全面提升矿井“一通三防”质量标准化新水平。

供应科。负责本专业内的安全质量标准化工作。严格落实爆破器材管理安全质量标准化标准。加强火工品现场管理，认真执行爆破器材的各项安全管理制度，并及时修改爆破管理方面的不足，保证安全生产。检查各生产作业场所有关爆破方面的质量标准化设施，对不符合爆破安全的可以停止爆破工作。检查各班组爆破器材管理安全质量标准化标准执行情况，认真检查职工在工作中落实爆破器材管理安全质量标准化标准中的现场管理情况。

六、检查标准及评比办法

1、检查标准。执行国家煤矿安全局颁发的《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》、《煤矿安全规程》和《作业规程》逐项检查，做到谁检查、谁验收、谁签字、谁负责的原则，每次检查覆盖率100%。

2、所有专业由安检科采用日检和周检相结合，实行百分制考核，日检查得分占月综合考核40%，月检查得分占月综合考核60%，月验收由生产科、安检科、调度室、机运科、通风区、地测科、区队领导参加进行联合验收。

七、建立安全质量标准化专项基金投入制度和安全质量标准化奖励制度

基金的提取。安全质量标准化投入专项基金的提取，依据省标准及公司要求。按上月实际产量提取0.4元/吨计入成本。

八、实行安全质量标准化一票否决制

为强化质量标准化意识，切实搞好质量标准化工作，决定实施质量标准化一票否决制度。（生产科、安检科、调度室、机运科、通风区、地测科）科长为质量标准化第一责任人。区队的区（队）长为质量标准化第一责任人。

（一）年终评优评先实行一票否决制。

1、采、掘、机、运、通各区队，公司季度检查一次不达标的和全年累计三个月及以上达不到规划等级，取消责任人年终评先资格。

2、精品工程在矿验收时达不到要求的或保持不好滑坡的，取消质量标准化责任人评先评优资格，公司验收时达不到要求的，取消单位评优评先资格。

（二）经济考核实行一票否决制。

采、掘、开、机、运、通各区队及地测、调度专业当月没有完成质量计划和质量标准化项目计划的罚款200元。

九、全面推行编码、标识、定置、看板四项管理技术工作为全面加强企业安全文化建设，使广大职工对行为规范化、质量标准化、环境整洁化水平进一步提高；安全生产形势持续稳定，精细化管理进一步提高，为建设精品“五优”矿井和国家级质量标准化矿井奋斗目标顺利完成，根据某某煤矿企业文化建设实施方案的总体要求，结合实际决定全面实施编码、定置、标识、看板四项管理技术管理工作

十、安全质量标准化工作奖罚办法

1、奖励资金均从质量罚款中提取，由财务科建帐，生产科负责使用。分管领导审批报企审科汇总兑现。

2、各单位要严格按照公司下达的质量标准化计划，严格施工，并按照规定时间保质保量完成，否则，推迟一天，每项罚300元。

3、上级检查时，各专业、单位达不到规定等级要求的罚款5000元，对检查中存在质量问题的处罚由责任单位加倍承担。

4、在日常检查中存在的问题，按照现场处罚细则进行处罚，周检时对存在问题没有及时处理的加倍处罚。

5、包保科室与井下包保文明生产区域挂钩，每月检查最后两名的将扣单位工资300元。并扣发单位所有人员质量抵押金各50元。

6、各单位每月季20日前必须报送次月季质量标准化项目计划，每月10日前报所需材料计划明细，否则每项扣发单位领导质量标准化风险抵押金200元，除临时安排外。

7、发现隐蔽工程或存在严重质量问题得不到处理的罚款2000元。并扣单位主管有关带班矿长质量抵押金各500元。

8、生产单位每项工程竣工验收必须由生产科、安检科、调度室、机运科、通风区、地测科联合验收。否则在月检时降一个等级。

9、没有按时完成公司下发的精品工程项目计划的或保持不好滑坡的单位，每个工程给予5000元的处罚。

十一、具体措施和要求

特此申请

纳雍县宏图煤矿

2013年11月1日