煤矿岗位述职报告
煤矿述职报告
篇一:煤矿工长的述职报告
述职报告
我叫***,现任职于**矿机电运输队,任工长一职,全面负责地面设备的安全运转。
白驹过隙,时光如梭,蓦然回首在顺发矿过的这些日日夜夜,感慨万千。自己付出了很多多,也收获了很多经验、阅历、事业和情感。面对过去所作出的业绩,都已经成为曾经的往事。今后的工作安排又是一个人生起点的开始,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的、有意义的,给自己一个目标,给企业一个交代。深刻剖析工作中出现的漏洞及存在问题,认真总结现在的工作状况,为今后工作理清思路,表明态度。
在思想方面我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、和党的十七大及十七届五中全会精神等,坚决执行党的路线、方针、政策,在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神,严格贯彻落实矿下发的各种文件和各项规章制度。通过不断的学习使自己提高了认识,明确了奋斗目标,坚定了信心,激发了工作的热情。也树立了“安全第一,预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。
主要做的工作有:
1、加强安全管理,提高安全意识;做到地面供电、提升、通风安全零事故。在“安全第一,预防为主”的煤矿安全生产的总体方针下,永远都要把“安全生产”作为头等大事来抓,从区队成立至今每
次我也都会在班前会上强调安全,要求安全规范操作。真正做到把安全生产放在首位。
2、工作中做到认真负责,从设备的安装开始把关,积极配合安装人员,保证设备的安装质量。在今年2月份矿车整形和修理设备安装时,带领去年分过来的大学生,协同厂家的技术人员,克服气候条件和种种不利因素。及时发现问题,解决问题。保证了设备的顺利安装和运行。
3、加强巡回检查工作,及时发现隐患、并认真处理,做好预防性维护。我矿提升机,由于安装初期的设备质量问题。增大了维修量,为保证设备的安全运行。协同相关人员做到定期、定时检查、维修、更换零部件。对更换下的零件维修后以备用。对提升机的液压站、润滑站、刹车装置进行不定期检查。在相关人员的配合和精心维护下提升机的安全运行时间得到了延长。
4、压风设备由于井下生产环境和供风环境比较复杂,严重的影响了设备的正常运行。在对易损件和各种保护参数做到按需调整,及时清理、更换配件,进一步满足生产需求。
5、35kv变电站二期工程的完善。由于资金、供电局、设备厂家、施工单位等诸多因素下,在工作中也是困难重重。为保证设备的顺利运行,和去年分过来的大学生充分利用时间不分昼夜的查找问题,解决问题,并及时的提出合理化的建议。不但节约了材料消耗,也保证
设备的安全运行。
6、在雨季期间,对电力设备加强巡回检查和维修工作,保证全矿的安全供电。
7、在6月份完成了提升机高压配电柜的更换工作。在更换过程中也学习到了相关的业务知识,使自己的业务水平有了很大的提高,同时也丰富了我的阅历。
今后的工作要求:
1、加强业务学习,协同实习技术员针对地面各个车间的不同情况,组织不同的学习内容。使所负责的辖区内人员的业务水平有所提高,同时也是对自己业务水平提高。
2、完善知识的储备,系统深入的学习煤矿安全生产。注重管理工作的学习,积极的与领导和相关人员协调,努力使自己的工作越做越好。
3、把自己所会的知识和经验,毫无保留的传授给矿上的新生力量。让他们在今后的工作中少走弯路,也让他们带给我现代的生产工艺和设备操作形式。
总结过去的工作,细心和毅力是我工作的核心要素,身为工长的我负责的设备太多、需要进行的工作也是比较的琐碎。如果在工作中不严格的要求自己,不努力的提高自己的管理和业务水平,是肯定做不出这样的成绩的。
在我的工作中也还有很多的不足之处,我要在今后的工作中不断的总结经验,查找差距,不断更新观念,转变作风,加强科学技术知识的学习,努力提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核制度,对我的考核。为实现“安全生产无事故”做出自己的一份贡献。
我的述职完了,不当之处,请各位批评指正。
汇报人:****篇二:煤矿中层干部述职报告(2012)
述职报告
各位领导、职工
同志们:
2012年以来,在矿党政工团领导的正确指引下,在各部门的大力支持下,我坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,认真贯彻落实科学发展观,深入开展创先争优活动,很好地完成了矿下达的各项生产任务指标。现将上半年的工作情况汇报如下:
一、六个“坚持”,不断提升自身信念
半年来,我坚持正确的政治方向,坚定地走建设有中国特色的社会主义道路,坚决贯彻执行党的路线方针政策,坚持用马克思主义的立场、观点、方法自觉拒腐防变,坚决反对消极腐败现象,坚持民主集中制,作风民主,团结同志,通过不间断的学习,树立正确的人生观,不断提升了自身的政治信念,坚决拥护共产党,全心全意为职工服务。
二、五种“能力”,不断提高自身专业水平
自我队使用悬移支架工作面以来,已有近三年的时间了,面对新设备,我带领全队职工认真学习,综合分析,一次又一次发现问题,一次又一次地解决问题。从中,使我学会了综合分析问题的能力;组织领导的能力;统筹全局的能力;对工作面遇地质条件的应变能力;面对困难处理复杂问题的能力,使我的专业水平得到更进一步的提高。
三、严格制度、克服困难,为全队职工谋福利
2012年以来,我加强了班组制度的执行力,2月份对一名在安全工作不到位的班组长进行了调整,这一做法有效的
增强了班组长的竞争意识,激发了班组长的工作主动性。此外,加强内部管理,推行了经济考核责任制,重新对原有的考核办法进行了修改补充,将各项任务指标层层分解,落实到班组、个人;月底,按任务指标的完成情况,对每一位作业人员进行严格考核,奖罚兑现。此举极大地调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个有战斗力的团队。
今年5月份,我队在2801工作面回采过程中,工作面多处遇地质构造,顶板不平,采高不等,工作面片帮、滚帮现象严重,给职工的正常操作带来了极大的安全隐患。我和队技术员根据现场情况,总结分析片帮、滚帮的主要原因,并由技术员编制出防治措施,认真贯彻落实,保障了职工正常工作的安全环境。
今后工作的努力方向:
1.继续提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础;
2.廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人;
3.发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,为建设安全型矿井,和谐型矿区,打好坚实的基础。
此处内容需要权限查看
会员免费查看一年来,自己始终紧盯安全目标,坚持“四个一切”的原则,提出了“精于岗位、忠于己任,履职尽责、全力以赴,坚守红线、守住底线”的工作要求,立足于“坚持安全生产,确保矿井和谐发展”的奋斗目标,和全矿上下共同努力,实现了矿井安全发展。一是按照公司“安全攻坚年”总体工作要求,紧紧围绕“零死亡”的安全奋斗目标,始终坚持“四个一切”的工作原则,时刻保持“半夜警醒”的警觉性,严把制度责任落实关,强化干部职工安全意识,为矿井安全发展提供了思想基础。二是在基础管理方面,我们着眼于创新管理、超前出击,实现了全矿井岗位自主管理和风险超前防范。三是认真开展安全工作重点检查专项行动,落实岗位危险源辨识和岗位红线管理制度,强化管理和考核力度,做到了安全隐患闭环管理,提高了安全生产的超前性和预见性。四是强化现场安全监督管理,狠抓班组现场安全管理,确保了班组安全运行和现场作业安全。五是通过加强重点难点工程管理、职工安全行为规范专项整治、隐患排查整改挂牌督办等,实现了安全隐患发现、整改、验收、复核的闭环管理模式,有效提高了隐患排查整改工作实效。六是通过建立零星岗位人员“自保、互保、联保”三位一体的安全管理格局、开展“三不放心”、一对一谈心对话等活动,对不放心地点、不放心岗位、不放心人员进行重点管理,实现了“四不伤害”目标。七是通过开展“家庭联保、亲情互保、安全联保”结对帮扶互助、不安全身心因素排查疏导、亲情感召等活动,实现了“自保、联保、互保”目标。八是把安全质量标准化与安全结构工资的20%挂钩,全年安全质量标准化考核218567元,安全结构工资考核77710元,提高了安全质量标准化建设水平。九是安全顺利的完成了东10
9、西20
1、东109工作面掘进等重点工程。