《煤矿管理干部跟值班管理规定》

煤矿管理干部跟值班管理规定

为加大现场工作安全监察力度，提高管理质量，及时解决安全生产中出现的问题，着力转变管理干部工作作风，端正工作态度，提高跟、值班质量，特制定本规定如下：

一、工区管理干部跟、值班管理规定

1、各生产工区管理干部严格按照排定跟、值班表进行跟、值班，对因故不能跟、值班的，应由本单位其它管理干部替班，并报调度室备案，下井时及有其它特殊情况经调度室同意出矿时安排好副班顶岗。

2、值班人员要按时召开班前会议，掌握出勤情况，安排布署每班的安全工作及生产任务，明确责任人，贯彻学习上级文件及会议精神，不得违章指挥，不做不安排与安全生产无关的工作。

3、跟值班人员全面负责及掌握当天、当班，本单位安全生产工作，认真做好对井上下工作地点的安全质量隐患的排查与处理。

4、跟班人员下井必须保证时间和次数，下井时间二线工区不少于3小时，采掘工区不少于4小时。

二、矿领导、科室管理干部值、带班管理规定

1、矿值班带班人员由矿领导及生产科室副职以上管理干部组成，代表矿行使安全生产管理权，对矿井当天当班的安全生产全面负责。

2、各管理干部必须严格按照矿排定的值带班表进行值带班，因故不能值带班的必须由本单位其它人员代替，并报调度室备案。

3、所有下井带班人员由安全科负责组织分工，覆盖井下各工作地点，不分任何专业，对所分工区域安全质量隐患等全面查处。掌握监督好当班生产工区管理干部何时下井、何时到达工作地点、现场管理是否到位等情况。对现场查出的问题安排区队跟班人员落实整改。由当班安监员监督，并将整改情况汇报给安全科，安全科按照安全隐患信息汇报卡，做好追踪考核。

4、矿下井带班人员必须确保下井时间和次数，当班人员分好班次，在井下信息站现场交接班，严禁井下带班出现空档，夜班带班人员由于工作情况七点前上井，但仍对井下安全生产工作负责。

5、值班人员认真做好夜间查岗工作，由矿领导或安排其它科室组织，对井上各岗点进行不定时查岗，重点查处现场安全隐患，劳动纪律等情况并记录在案。

三、几点要求

1、各级管理干部要充分认识到跟、值带班是工作的职责，是义不容辞的义务，以高度的责任心和使命感严格遵守规定抓好我矿安全生产管理工作。

2、各生产工区月底前将下月值跟班计划报调度室由调度室排出全矿值班、跟带班计划表，各单位遵照执行。安全科做好跟班带班的考核，调度室做好各单位值班情况考核。

3、所有值班人员必须坚守岗位，保持手机通讯畅通，坚持24小时值班制度，值班时间为每天早八点至次日早八点。

4、各管理干部跟带班下井时须在副井口挂牌，并到信息站登记认真填写下井记录及安全隐患信息汇报卡，隐患信息必须具体符实。

四、处罚规定

1、对跟、带班人员因检查不细，发生安全事故的按照有关规定追究当班人员连带责任。

2、工区跟班人员对现场存在的重大安全隐患未能及时排查处理，经矿带班人员查出时，视其情节的严重程度，给予每条50－200元的罚款，落实到个人。

3、跟带班不下井或下井时间不够的每人罚款100元，不填写管理干部下井记录与安全隐患信息汇报卡的按不下井处理。带班人员未现场交接班的，每人次罚款100元。填写问题不属实、不全面的给予50元的罚款，工区跟班人员区域隐患信息少于矿带班人员的，每单罚款50元。

4、各单位未经允许无故不值班者，每次罚款200元，值班脱岗不开手机者，每次罚款100元，发生生产事故影响、不及时安排处理、不及时向调度室汇报的，按“三违”处理并加罚200元。

5、任何被处罚的单位或个人，在罚款的同时对单位量化考核扣2分。

6、因值班人员不负责任，工作安排不当、不细致，延误正常工作或班前会记录不全的，每次扣单位量化考核1分。

锦丘煤矿

2010年1月30日

第二篇：干部值班管理规定干部值班管理规定

第一条为确保公司安全生产和各项工作的顺利进行，提高企业运营效率，制定本规定。

第二条本规定所称的干部值班是指公司领导干部、专业主管在规定的值班时间内，及时处理公司安全、生产、供销、工程建设施工、后勤服务、治安保卫等事务协调和各类突发事件，以及组织执行地方政府临时性指派任务等工作。

第三条公司干部值班分总值班、生产值班，采取24小时值班的方式。总值班由公司领导组成；生产值班由生产技术部、机械动力部、安全环保部、储运部等部门负责人和专业主管组成。

第四条干部值班管理方式。总经理负责总值班管理；分管生产副总经理负责生产值班管理；综合部负责值班工作的日常管理、协调、督促、检查和考核。

第五条职责分工

（一）综合部职责

1、负责干部值班制度的归口管理，按月统一安排总值班、生产值班安排表，每月28日前通过公司oa系统和局域网发布。

2、负责值班用具、物品的配置。

3、负责总值班、生产值班交接班记录的传送。

4、督促值班干部填写好值班检查记录，要求字体工整，内容具体。

5、负责值班制度的修订及落实情况的检查考核。

（二）总值班职责

1、负责处理和协调值班期间公司安全、环保、生产、设备、供销、工程建设、后勤服务、治安保卫等方面出现的重大问题和发生的紧急情况。

2、不定期参加班组交接班会、班组安全活动，强调遵章守纪、落实安全生产责任，做好安全生产五同时（即生产工作与安全工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比）。

3、负责在紧急状态下，及时按程序启动应急预案。

4、负责对生产值班情况和岗位劳动纪律、工艺纪律、操作纪律以及各项安全规章制度执行情况的抽查；原则上在每天中午或夜班抽查一次劳动纪律。

5、组织执行地方政府临时性工作任务。

6、了解员工技能培训和思想动态情况。

（三）生产值班职责

1、负责处理和协调值班期间公司日常安全、生产管理等方面出现和发生的问题。

2、负责联系各部门负责人处理值班期间公司供销、工程建设、后勤管理等方面出现的需要相互协调和配合的问题。

3、负责处理和协调生产工艺、设备、电气、仪表、安全、环保、治安保卫等专业发生的问题和紧急情况。

4、生产值班期间，负责协助操作班组处理与生产有关的问题，解决不了的应及时向总值班或有关主管领导汇报。

5、值班期间按时参加白班、中班、夜班的交接班会，掌握安全生产动态、存在问题并联系督促解决，解决不了的及时向有关主管领导汇报并做好交接班记录。

6、负责至少每8小时进行一次生产现场巡回检查，检查主要内容如下：

（1）检查生产技术部、机动部、储运部、安环部各岗位及地磅岗位当班人员工艺纪律、操作纪律、劳动纪律情况。

重点检查有无睡岗、串岗、脱岗现象；动火、高空作业、进入受限空间、拆装盲板等直接作业环节各项制度执行情况；劳保穿戴情况及安全帽下额带是否按要求系好；岗位巡回检查制度执行情况；门岗保安遵章守纪情况；现埸卫生规格化等情况。

（2）负责检查和掌握生产装置、储运及公用工程系统等全厂安全运行状态；设备运行、备用设备完好及维护保养等情况。

重点检查直接作业环节，如装卸槽车、收送料、操作设备有无违章现象和不良习惯；电气、仪表、设备运行情况；备用设备的维护保养情况；装置、罐区泄漏情况，安全隐患处理情况。

（3）检查工程项目现场施工的安全情况。

7、公司总值班安排的其它工作。

8、负责做好值班记录，要求内容真实、准确。第六条值班时间、地点

值班时间：早上7：40至次日早上7：40；值班期间24小时不得离开公司区域；值班人员值班后可以休息半天。

总值班地点。公司行政区。

生产值班地点：正常工作时间可在办公室，其它时间（中午、晚上）在化验楼101室。值班电话：*******。

第七条值班纪律及要求

（一）值班人员要以身作则，严格遵守值班纪律，按时到岗，履行好值班职责，不得缺勤、迟到、早退、擅离岗位。值班人员应认真填写值班记录，做好交接班，确保值班工作按要求正常进行。

（二）生产值班人员19：00-20：00为洗澡时间，期间要求对讲机和手机保持通讯畅通。

（三）值班人员有事不能按时值班时，总值班人员提前告知综合部申请内部调班；生产值班提前告知分管生产值班的副总经理申请内部调班。

（四）生产值班人员要做好值班室内卫生，保障室内公共财物完好，并在交接班记录中注明。

（五）值班人员要加强学习，除不断提高本专业能力外，还要掌握公司各装置、各系统的原理、设备、工艺流程等基本情况，熟悉公司各项安全生产规章制度，具备值班、处理问题的基本能力。

第八条监督、检查与考核

（一）总值班领导不定期对专业值班情况进行抽查并做好记录。

（二）综合部负责按照《绩效考核管理办法（试行）》规定对违反本制度及值班纪律的值班人员进行考核。

（三）对不认真履行值班职责，玩忽职守造成严重后果或恶劣影响的，要追究其责任。

（二）将规定工作日和干部轮流制班表在本村醒目位置张榜公布，接受社会监督，方便群众办事。

（三）值班人员应严格按规定时间值班，发现脱岗一次罚款20元。

五、本制度自2018年4月1日起执行。