《市场监管综合行政执法支队经验材料》

市场监管综合行政执法支队经验材料

一、从单线执法向全线综合升级

打破部门墙，建立新机制。2020年疫情初期，价格和质量违法行为问题突出，各大队分领域执法中任务不平衡、信息不共通、协同不顺畅矛盾突显。执法支队主动求变，破立并举，打破分工，赋予执法大队市场监管全域执法职能，市场监管领域案件直接查办，不必移交其他大队。同时，健全机制，通过骨干调配、指定专办、角色互补、专案研判等方式，在提升综合性的同时保障专业性，实现了综合执法1+1>2的效果。查处某药品公司哄抬物价案，罚款x万元，开出省疫情期间价格领域最大罚单。

二、从单兵作战向全维协同迭代

打造部门间1+x协同执法平台，拓展执法新路径。以执法支队的1，拓展上下、内外协同联动的x，形成上下、行刑、部门、区域四位一体的全维度协同执法模式。加强执法与监管、执法与信用衔接，形成执法闭环。与公安、医保等部门建立案件协作、会商、通报机制。与公安部门联合查破特大跨国网络制售假药案，查扣药品x万粒，案值达x亿元；与医保部门查处多家医院非法渠道进药案，罚没款x余万元；与海关等部门联合查处不合格进口中药材x吨，案值x万美元，与交通、林业、农业、环保等多个部门开展专项执法活动。

三、从单域专业向全域精通提升

开展执法标准化工作，完善执法工具箱，针对执法领域广、法律法规多现状，梳理行政处罚类权责事项x项，制定《案源管理及处置规定》《案件负责人集体讨论制度》等，提炼总结x个典型违法行为执法标准，清单式管理、菜单式操作，执法人员有标可依、对标办案，文书有规范、执行有标准、过程有监督、考核有依据，解决了综合执法改革中岗位调整后的适应问题，保障了一专多能顺利实施。

六、从单点突破向全面开花延伸

在重点领域出重拳，形成强震慑；在新领域亮利剑，增强覆盖面，查处了一批案值大、影响广、震慑强的典型案例。加强曝光力度，查处一个震慑一片。在民生、互联网、知识产权等领域重点突破，查处销售假冒x口罩案，销售额x万元，与公安机关联手打掉黑窝点x个。查处网络销售不合格化妆品案，没收化妆品x万余件，罚没款x万。落实总书记四个最严要求，食品药品类案件顶格处罚率、案件曝光率、行刑移送率100%。针对新业态、新领域和群众反映强烈的违法行为，做到应查尽查，查处违法使用个人信息、违法为网络经营者刷单炒信、违法销售野生动物、假冒专利等新领域案件，实现了各领域执法办案全面开花。